廣告策劃第八章-wenkub.com
2025-02-06 13:58 本頁(yè)面
【正文】 不僅審計(jì)署強(qiáng)調(diào)稱該鐵路宣傳片未達(dá)到預(yù)期效果，網(wǎng)友也對(duì)1850萬(wàn)元的巨額投資質(zhì)疑，甚至對(duì)宣傳片質(zhì)量嗤之以鼻。 ?使用媒體時(shí)，在時(shí)間段上是否一致等。 （ 2）對(duì)廣告預(yù)算使用進(jìn)行必要的修正和調(diào)整。廣告與銷售因而互相糾纏。 ? 步驟 2：預(yù)估創(chuàng)利金額。利潤(rùn)規(guī)劃制定預(yù)算主要在強(qiáng)調(diào)計(jì)劃者要有能力了解三項(xiàng)基本事項(xiàng)。 第二節(jié) 廣告預(yù)算的編制 ?三、廣告預(yù)算編制方法 ?資本投資法 ? 資本投資法的步驟： ? 第一步是為特定廣告專案測(cè)定資金成本。此法主要以投資回收，或以花費(fèi)于廣告上的資本的某種回收為基準(zhǔn)而評(píng)估廣告預(yù)算。 ? 要提高未來(lái)市場(chǎng)占有率，就要提高消費(fèi)者的心理份額，從而得出廣告預(yù)算 ? 其假設(shè)類似于競(jìng)爭(zhēng)法。 第二節(jié) 廣告預(yù)算的編制 ?三、廣告預(yù)算編制方法 ?競(jìng)爭(zhēng)法的評(píng)論 ? 有日益增多的證據(jù)證明對(duì)等法競(jìng)爭(zhēng)法有其效果。 ? 雖然此法制定廣告預(yù)算比其他方法更為科學(xué)，基礎(chǔ)也更堅(jiān)實(shí)，但其主要 優(yōu)點(diǎn)可能是有能力于事后確定廣告費(fèi)花得是否適當(dāng) ，而非在于制定原始的預(yù)算。 ? ：預(yù)先要制定明確的廣告運(yùn)動(dòng)目標(biāo)。這些方法廣為使用于耐久材，或如便利品店、速食店等，其零售店為主要因素的情況時(shí)使用。因此， 1987 年的廣告預(yù)算，實(shí)際上會(huì)以比執(zhí)行預(yù)算時(shí)早兩年的銷售數(shù)字為準(zhǔn)來(lái)制定。 ? 缺陷 ? 當(dāng)銷售好時(shí)，廣告預(yù)算增加；銷售不好時(shí)，廣告減少；其所應(yīng)用的基本原理是廣告變成銷售的“結(jié)果”，這與“廣告應(yīng)產(chǎn)生銷售”的基本信念不但不符而且正好相反。參見教材。 ?廣告頻次的影響 ?大體上，在大多數(shù)消費(fèi)者中，認(rèn)為需要有 3 次的訊息暴露才能產(chǎn)生記憶。 ?雖然這些訊息可能并非直接對(duì)某品牌競(jìng)爭(zhēng)，但肯定在競(jìng)爭(zhēng)這位視聽者的注意力。 ?在媒體上確實(shí)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模存在。究其原因，只是公司一向這樣記賬，或者沒有別的科目好記。 ? 課本 P130 第一節(jié)廣告預(yù)算的概念及意義 ?三、廣告預(yù)算的界定 ? 五分法分類 ?根據(jù)我國(guó)廣告業(yè)界較普遍的做法，分為五類： 第一節(jié)廣告預(yù)算的概念及意義 ?三、廣告預(yù)算的界定 ? 大體上，計(jì)劃者對(duì)何者應(yīng)計(jì)入廣告預(yù)算，都無(wú)能為力。由于在許多范圍內(nèi)對(duì)會(huì)發(fā)生何種情況并無(wú)完整資訊，大多數(shù)預(yù)測(cè)都是根據(jù)推論、插補(bǔ)法及直覺而來(lái)。 ? （ 6）增強(qiáng)責(zé)任感，避免浪費(fèi)。 ? （ 2）為評(píng)價(jià)廣告效果提供了明確的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 ? 特定階段、特定目標(biāo) ? 作為計(jì)劃，是一種貨幣形式的使用計(jì)劃 ? 作為估算，是一種控制、反饋和調(diào)整的表現(xiàn) 第一節(jié)廣告預(yù)算的概念及意義 ? 二、廣告預(yù)算的意義 ? 朗曼（ Kenh Longman）幾年前基于利潤(rùn)分析，發(fā)展出一個(gè)廣告投資模式。他主張任何品牌作廣告，只能在兩銷售點(diǎn)之間發(fā)生效果。 ? （ 3）使廣告經(jīng)費(fèi)的使用更具有計(jì)劃性。 第一節(jié)廣告預(yù)算的概念及意義 ?注意事項(xiàng) ? 計(jì)算更科學(xué)的依據(jù)，如投資報(bào)酬率，以克服長(zhǎng)久以來(lái)傳統(tǒng)的想法。 ?
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1