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第八章促銷(xiāo)策略策劃-wenkub.com

2024-11-16 00:43 本頁(yè)面
   

【正文】 (2)DVD播放機(jī);國(guó)際青年旅社好人好事、國(guó)際青年旅社的銷(xiāo)售活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)、國(guó)際青年旅社各部介紹等,由技術(shù)部制成宣傳片,店內(nèi)新聞在國(guó)際青年旅社自辦臺(tái)播放。焦點(diǎn)新聞,小消息。.近半年的開(kāi)拓發(fā)展歷程,讓我們國(guó)際青年旅社在競(jìng)爭(zhēng)中已站有一席之地,為更好的擴(kuò)展市場(chǎng),樹(shù)立國(guó)際青年旅社品牌,把國(guó)際青年旅社做成最好、最強(qiáng)的行業(yè)帶頭兵,特制定全年宣傳計(jì)劃。處于市場(chǎng)的導(dǎo)入期,適宜采用的促銷(xiāo)手段為買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)、主題促銷(xiāo)、公關(guān)促銷(xiāo)處于市場(chǎng)的成長(zhǎng)期,適宜采用的促銷(xiāo)手段為有獎(jiǎng)促銷(xiāo)、聯(lián)合促銷(xiāo)、主題促銷(xiāo)、公關(guān)促銷(xiāo)處于市場(chǎng)的成熟期,適宜采用的促銷(xiāo)手段為限量版促銷(xiāo)、主題促銷(xiāo)另外,結(jié)合市場(chǎng)的整體情況,節(jié)假日、黃金周是銷(xiāo)售終端不容忽視的銷(xiāo)售高峰,故在節(jié)假日有針對(duì)性地開(kāi)展促銷(xiāo),有利于促進(jìn)銷(xiāo)售。積分促銷(xiāo)方式與買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)方式相似。公關(guān)活動(dòng)類(lèi)型如下:1.客戶(hù)聯(lián)誼會(huì),如嘉年華慶典活動(dòng)等;2.針對(duì)會(huì)員開(kāi)展的藝術(shù)時(shí)尚展,如:畫(huà)展等;公關(guān)活動(dòng)中展示的款為限量版,促銷(xiāo)方式為現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu),享受優(yōu)惠價(jià)。結(jié)合宣傳主題與買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)相結(jié)合。需要與聯(lián)合的合作方協(xié)調(diào)推廣周期及宣傳方案、費(fèi)用承擔(dān)比例等。四、限量版促銷(xiāo)根據(jù)的設(shè)計(jì)主題或結(jié)合具有紀(jì)念意義的事件,推出一款經(jīng)典產(chǎn)品,限量上市。(二)獎(jiǎng)品設(shè)置設(shè)置不同的等級(jí)的獎(jiǎng)品,注意不同等級(jí)獎(jiǎng)品的差異性。有獎(jiǎng)促銷(xiāo)可分為現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)和購(gòu)買(mǎi)后公布中獎(jiǎng)情況兩種;可對(duì)購(gòu)買(mǎi)范圍進(jìn)行限定,即分為:指定區(qū)域、任意款、指定品類(lèi);(一)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)1.購(gòu)買(mǎi)指定金額現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng);2.購(gòu)買(mǎi)指定件數(shù)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng);(二)購(gòu)買(mǎi)后抽獎(jiǎng)1.一次性購(gòu)后抽獎(jiǎng);2.累計(jì)購(gòu)買(mǎi)后抽獎(jiǎng);(一)抽獎(jiǎng)方式設(shè)置:1.現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng):如:通過(guò)電腦小游戲進(jìn)行;或制作特定的活動(dòng)書(shū)簽或卡片,通過(guò)刮書(shū)簽或卡片查詢(xún)中獎(jiǎng)信息等。三、有獎(jiǎng)促銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)一定金額的產(chǎn)品,參加現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)或促銷(xiāo)期內(nèi)的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。(二)促銷(xiāo)期累計(jì)性買(mǎi)贈(zèng)又可分為任意款、指定區(qū)域、指定品類(lèi)三種類(lèi)型:1.促銷(xiāo)期累計(jì)性購(gòu)買(mǎi)到指定金額,贈(zèng)送禮品;購(gòu)買(mǎi)金額可體現(xiàn)為不同梯度,不同等級(jí)贈(zèng)送的禮品價(jià)值不同;2.促銷(xiāo)期累計(jì)性購(gòu)買(mǎi)指定金額產(chǎn)品+加價(jià)買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo);加價(jià)金額可體現(xiàn)為不同等級(jí),加價(jià)金額不同,所贈(zèng)送的禮品價(jià)值不同;3.促銷(xiāo)期累計(jì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品數(shù)量的買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo),同時(shí)可設(shè)置不同的指定件數(shù),因指定購(gòu)買(mǎi)件數(shù)不同,贈(zèng)送不同價(jià)值的禮品;4.促銷(xiāo)期累計(jì)購(gòu)買(mǎi)指定件數(shù)+加價(jià)金額的買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)。二、買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)可分為一次性采購(gòu)至一定金額,贈(zèng)送禮品;或在一定的促銷(xiāo)期內(nèi),累積購(gòu)買(mǎi)達(dá)到一定金額,贈(zèng)送禮品。3.會(huì)刊的編制刊登品牌信息、活動(dòng)信息、時(shí)尚資訊等,成為消費(fèi)者時(shí)尚生活手冊(cè),培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度。以后根據(jù)會(huì)員發(fā)展情況,可以調(diào)整刊物的出版周期。第四篇:促銷(xiāo)策略促 銷(xiāo) 策 略根據(jù)品牌定位及對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的研究,參考現(xiàn)有高檔服裝品牌的促銷(xiāo)手法,制定促銷(xiāo)策略如下:第一,促銷(xiāo)方式的選擇一、會(huì)員制促銷(xiāo)一次性購(gòu)物滿(mǎn)特定金額或特定周期內(nèi)累積購(gòu)物滿(mǎn)特定金額,可申請(qǐng)會(huì)員資格。:具體詳見(jiàn)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案內(nèi)容。:根據(jù)批準(zhǔn)的策劃方案,原則上控制在預(yù)算費(fèi)用或預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額的5% 以?xún)?nèi)。:展銷(xiāo)、主題、專(zhuān)題、惠民活動(dòng)等。:價(jià)格實(shí)惠讓利、貪婪白拿心理、服務(wù)方便快捷、接受推廣宣傳?!啊贝筚?和“產(chǎn)品促銷(xiāo)策劃方案”征集任務(wù)。:l 個(gè)案特價(jià)方案、買(mǎi)一送一方案、購(gòu)買(mǎi)贈(zèng)券方案、限時(shí)優(yōu)惠方案、l 以舊換新方案、惠民套餐方案、幸運(yùn)顧客方案、有獎(jiǎng)競(jìng)賽方案、l ……:……。但形式卻變成了“捆綁買(mǎi)贈(zèng)”。:某純果汁A品牌就針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng),進(jìn)行了反擊——推出了一個(gè)大型的消費(fèi)積分累計(jì)贈(zèng)物促銷(xiāo)(按不同消費(fèi)盆創(chuàng)給于個(gè)間贈(zèng)品獎(jiǎng)勵(lì))。沒(méi)刮中大獎(jiǎng)的顧客如果在刮刮卡附聯(lián)填寫(xiě)好顧客姓名、電話、年齡、體重、用藥基本情況等個(gè)人資料寄到公司或者留在藥店收銀臺(tái),在一個(gè)月活動(dòng)結(jié)束后還可參加二次抽獎(jiǎng)。實(shí)際上,促銷(xiāo)活動(dòng)一般有三方參加:顧客、經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員。統(tǒng)一結(jié)合品牌定位與目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn),開(kāi)展了一系列的與“漂亮”有關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng),以加深消費(fèi)者對(duì)品牌的理解。比如,古井貢開(kāi)展針對(duì)升學(xué)的“金榜題名時(shí),美酒敬父母,美酒敬思師”;針對(duì)老干部的“美酒一杯敬功臣”;針對(duì)結(jié)婚的“免費(fèi)送豐田花車(chē)”等一系列促銷(xiāo)活動(dòng)取得了較好的效果。因此,當(dāng)對(duì)手促銷(xiāo)做得非常有效,而我們卻,無(wú)法跟進(jìn)、打壓時(shí),那么最好就要高唱反調(diào),將消費(fèi)者的心智扭轉(zhuǎn)回來(lái),至少也要勃擾亂他們,從而達(dá)到削弱對(duì)手的促銷(xiāo)效果。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的慣用手法,可以提前采取行動(dòng),最好的防守就是進(jìn)攻。當(dāng)A品牌產(chǎn)品正式上市后,由于主婦們已經(jīng)儲(chǔ)備了大量的B品牌產(chǎn)品,所以A產(chǎn)品放在貨架上幾乎無(wú)人間津。此時(shí),我們最好的應(yīng)對(duì)方法是提前做促銷(xiāo),令消費(fèi)者的需求提前得到滿(mǎn)足,當(dāng)對(duì)手的促銷(xiāo)開(kāi)展之時(shí),消費(fèi)者已經(jīng)毫無(wú)興趣。然而當(dāng)時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,很多公司都大打降價(jià)牌。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手忽略終端執(zhí)行的時(shí),這種模式是最有效的。實(shí)際上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)論怎么投入資源,在整個(gè)渠道鏈條上都會(huì)有薄弱部分。利腦作為實(shí)力弱小的品牌,在廣告上無(wú)法跟大品牌打拼,而在促銷(xiāo)上也無(wú)法進(jìn)行更強(qiáng)大的投入。執(zhí)行方案和提供策劃方案執(zhí)行結(jié)果分析。目的是打造品牌知名度、提升產(chǎn)品認(rèn)知度、提高市場(chǎng)銷(xiāo)售量、擴(kuò)大企業(yè)上規(guī)模。沒(méi)有了零售商的橋梁作用,樂(lè)凱銷(xiāo)售量也難以大幅提高。相比之下,樂(lè)凱的專(zhuān)賣(mài)店極少,在京、滬、廣州、成都等城市,才只有一兩家,使樂(lè)凱的使用者在膠片拍攝后不得不送到其他品牌的專(zhuān)賣(mài)店沖印,近幾年樂(lè)凱雖不會(huì)被拒絕,但總會(huì)得到不能保證質(zhì)量的申明,畢竟他們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。僅1996年,柯達(dá)在我國(guó)所搞的贊助活動(dòng)就聲勢(shì)浩大,熱火得很,如贊助青島啤酒節(jié)、上海旅游節(jié)、九六奧運(yùn)系列影事活動(dòng)等等,還針對(duì)我國(guó)的中小學(xué)生在全國(guó)范圍內(nèi)搞了一次“讀書(shū)樂(lè),樂(lè)在柯達(dá)”大型促銷(xiāo)活動(dòng),遍布我國(guó)28個(gè)省區(qū),260多個(gè)城市,近千家柯達(dá)快速彩擴(kuò)連鎖店全面鋪開(kāi),利用最流行的迪斯尼卡通人物建立柯達(dá)品牌的親切形象,把目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了中國(guó)的下一代消費(fèi)者,以文具盒、圓珠筆、橡皮、量尺等精美的小文具作為吸引孩子們的禮物,在此活動(dòng)期間,許多專(zhuān)賣(mài)店的柯達(dá)彩卷銷(xiāo)售量是平時(shí)的2~4倍。公關(guān)宣傳角度不明在宣傳上,樂(lè)凱由于大批洋品牌的傾銷(xiāo)及走私貨導(dǎo)致其市場(chǎng)占有率的下降,目的不外乎希望打擊走私,取得政府的支持,但是假如沒(méi)有走私貨,消費(fèi)者也會(huì)買(mǎi)樂(lè)凱嗎?應(yīng)該說(shuō),這樣宣傳導(dǎo)向顯示出了其對(duì)抗洋品牌的信心不足,未戰(zhàn)就先在氣勢(shì)上敗了一陣,廠家都沒(méi)有信心,反而指望消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨的偏愛(ài),恐怕也不太現(xiàn)實(shí)。廣告促銷(xiāo)不足樂(lè)凱的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)該是廣大普通消費(fèi)者用于家庭攝影,這在中國(guó)是一個(gè)極大的市場(chǎng),能否得到普通百姓的認(rèn)可是樂(lè)凱成敗與否的關(guān)鍵,但是樂(lè)凱的廣告卻沒(méi)有牢牢抓住他們。在洋品牌的大舉圍剿之下,中國(guó)多家膠片廠紛紛丟了自己的品牌,唯有樂(lè)凱,苦苦撐起民族感光材料行業(yè)的大旗,孤軍奮戰(zhàn),艱難地與洋品牌競(jìng)爭(zhēng)。【案例思考】科健的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新在哪里?從中的啟示是什么?四、“樂(lè)凱”為什么不樂(lè)——“樂(lè)凱”促銷(xiāo)中的問(wèn)題分析樂(lè)凱膠片公司是我們最早建立的一家感光材料公司,專(zhuān)門(mén)從事電影膠片、攝影膠卷和相紙的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。可以說(shuō),在這個(gè)時(shí)候又是體育營(yíng)銷(xiāo)沖淡了人們對(duì)科健互保問(wèn)題的關(guān)注,而把目光轉(zhuǎn)移到足球上。與之形成對(duì)比的是,2001年底公司股東權(quán)益只有1。截止至2002年2月22日,公司尚未解除擔(dān)保責(zé)任擔(dān)保合同涉及金額72531萬(wàn)元,是2001年底股東權(quán)益的3。其中,為深石化提供的720萬(wàn)元、800萬(wàn)元擔(dān)保,分別已于2001年8月、2000年4月到期?!笔聦?shí)上,在此之前,中科健已經(jīng)因未及時(shí)就巨額對(duì)外擔(dān)保履行信息披露義務(wù),受到深交所的公開(kāi)遣責(zé)。2000年和2001年,科健連續(xù)兩次冠名深圳足球隊(duì)?!景咐伎肌垦欧夹聭?zhàn)略對(duì)營(yíng)銷(xiāo)組合做了哪些問(wèn)題?各部分如何相互配合的?在海外市場(chǎng),雅芳里是應(yīng)該堅(jiān)持傳統(tǒng)的直銷(xiāo)戰(zhàn)略還是采用美國(guó)推行的新戰(zhàn)略?三、體育營(yíng)銷(xiāo) 科健成名體育營(yíng)銷(xiāo)在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部分,中科健現(xiàn)在做的只不過(guò)是復(fù)制這個(gè)模式,但中科健是我國(guó)倡導(dǎo)體育營(yíng)銷(xiāo)比較成功的企業(yè)之一。除了廣告、直銷(xiāo)和促銷(xiāo)活動(dòng),雅芳的公關(guān)計(jì)劃——“成功女性獎(jiǎng)”也在逐步實(shí)施。雅芳促銷(xiāo)戰(zhàn)略修訂的第三步
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