某電子實業(yè)有限公司fmea講解-wenkub.com
2025-02-06 12:08 本頁面
【正文】 第 30頁，共 36頁 第二節(jié)： FMEA制作流程； 提出改善對策 ? 改善優(yōu)先順序 ? 嚴(yán)重度 ? 發(fā)生概率 ? 難檢度 ? 改善方式 ? 嚴(yán)重度 :僅能靠設(shè)計改善 ? 發(fā)生概率 :設(shè)計改善及制程改善 ? 難檢度 :設(shè)計 , 制程及管制方式改善 ? 建議措施的主要目標(biāo)是藉由改善設(shè)計來降低風(fēng)險及提升顧客滿意度 第 31頁，共 36頁 第二節(jié)： FMEA制作流程； 指派對策負(fù)責(zé)人員 ? 指派問題的解決人員 ? 標(biāo)示預(yù)訂完成日期 第 32頁，共 36頁 第二節(jié)： FMEA制作流程； 確認(rèn)改善對策 ? 確認(rèn)改善對策已實施 ? 對策實施后 , 重新搜集數(shù)據(jù) ? 重新計算 RPN ? 設(shè)計負(fù)責(zé)工程師可使用下列方法 ( 不僅限于下列方法 )確定建議措施以執(zhí)行： ? 確定設(shè)計要求已達(dá)到 ? 審查工程圖面和規(guī)格 ? 確定所包含的組裝／制造文件，及 ? 審查 PFMEA 和管制計劃 第 33頁，共 36頁 第二節(jié)： FMEA制作流程； 修正 FMEA ?將新的 RPN填入 FMEA內(nèi) ?找次高的 RPN進(jìn)行改善 ?持續(xù)不斷進(jìn)行改善 ?FMEA 是個隨時需要更新的文件 ( Living document ) ，縱使該產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)，必要時亦須更新 第 34頁，共 36頁 第三節(jié)：改善 FMEA的方法； 1. 指派 FMEA負(fù)責(zé)人員 , 并進(jìn)行專案管理 . 2. 確保 FMEA在產(chǎn)品開發(fā)前完成 . 3. 承諾在執(zhí)行 FMEA前進(jìn)行研究 . 4. 加入有經(jīng)驗的 FMEA專家 . 5. 確保具有知識 , 技術(shù)及良好態(tài)度的相關(guān)人員均能參與 6. 可采用電腦系統(tǒng)及投影機(jī)進(jìn)行 FMEA討論與分析 . 7. 將評分項目標(biāo)準(zhǔn)化 (含嚴(yán)重度 , 發(fā)生概率及難檢度 ). 8. 致力于風(fēng)險減少而不是數(shù)量減少 . 9. 對整個流程進(jìn)行分析 . 第 35頁，共 36頁 第三節(jié)：改善 FMEA的方法； FMEA是早期預(yù)防失效及錯誤發(fā)生的最重要 且最有效的方法之一。 ? 核心小組：列出有權(quán)限與或執(zhí)行這項工作的負(fù)責(zé)個人及單位等。 ? 項目名稱：填入將要被分析的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或制品名稱或代號。 ? 采取的措施：完成矯正措施后，填入簡短的執(zhí)行作業(yè)和生效日期。當(dāng) RPN較高時，功能小組應(yīng)提出矯正措施來降低 RPN值。 ? ③ 查出失效模式。
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