某實(shí)業(yè)有限公司培訓(xùn)計(jì)劃方案-wenkub.com
2025-04-22 04:24 本頁(yè)面
【正文】 本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。培訓(xùn)期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系，并能配合公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)。培訓(xùn)期間，公司應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點(diǎn)生活水平每月發(fā)給學(xué)員在職時(shí)月工資的 月 年，即從學(xué)業(yè)完畢后愿盡所學(xué)之經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能服務(wù)于公司，并愿將所學(xué)傳授給公司同仁，所取得相關(guān)資料應(yīng)留公司存檔。附件四培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告培訓(xùn)主題培訓(xùn)講師培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)人數(shù)不合格人數(shù)不合格率檢討內(nèi)容異常原因改善方案?jìng)渥⒏郊鍐T工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表部門申請(qǐng)人崗位培訓(xùn)課程擬派出人員培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)用： 差旅費(fèi)： 食宿費(fèi)： 培訓(xùn)費(fèi)： 合計(jì)：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容：申請(qǐng)培訓(xùn)理由： 申請(qǐng)人： 日期： 部門意見(jiàn)： 日期：總經(jīng)理意見(jiàn)： 日期：備注：附件六培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況列表培訓(xùn)班基本情況：培訓(xùn)題目： 培訓(xùn)時(shí)間：參加人數(shù)：培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)方式：預(yù)算及執(zhí)行情況：序號(hào)預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算金額實(shí)際金額差額及差額發(fā)生原因1培訓(xùn)費(fèi)2住宿、餐飲費(fèi)3交通費(fèi)4教材費(fèi)5培訓(xùn)組織費(fèi)6其他7合計(jì)8預(yù)算審核部門負(fù)責(zé)人：行政人事部：總經(jīng)理附件七 烏蘭察布市旭峰新創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司外派培訓(xùn)協(xié)議書(shū)姓名： 部門： 職務(wù)：本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送到 參加 培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間 天，（即從 年 月 日至 年 月 日）。第六部分 相 關(guān) 附 件附件一 員工培訓(xùn)簽到表部門:培訓(xùn)日期/時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：參加培訓(xùn)人數(shù)：培訓(xùn)講師：培訓(xùn)內(nèi)容：受訓(xùn)人員簽名：未出席人員并附跟蹤（原因）：備注：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 部門主管： 分管領(lǐng)導(dǎo)：附件二 員工培訓(xùn)考核成績(jī)表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式考核方式序號(hào)部 門姓 名理論得分應(yīng)用得分序號(hào)部 門姓 名理論得分應(yīng)用得分11221331441551661771881992010211122說(shuō)明：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)考核分為書(shū)面考核（70%）與應(yīng)用考核（30%）兩部分；考核標(biāo)準(zhǔn)為：60分以下為不合格，6070分為合格，7080分為一般，8090分為良，90分以上為優(yōu)。每次培訓(xùn)的歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容： 培訓(xùn)通知 培訓(xùn)教材或講義 考核試卷 受訓(xùn)人員名單及簽到情況表 培訓(xùn)效果評(píng)估 受訓(xùn)學(xué)員書(shū)面考核成績(jī)或心得總結(jié)
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