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2025-02-06 09:36 本頁面
【正文】 當符合以上條款內容之一的均視為合同變更，需要簽訂補充協議的形式加以確定 。 ? 合同變更的定義： 1 合同變更的定義 合同變更是指依法對原來合同進行的修改和補充，即在履行合同項目的過程中，由 于實施條件或相關因素的變化，需要對原合同的某些條款做出修改、訂正、刪 除或補充的變化。 2 合同變更的原因 (1)合同雙方當事人由于某種原因轉讓合同，造成合同主體的變化。 ? 合同計量的定義與流程： ? 各專業(yè)部門和成本合約部都要建立合同的計量臺帳和支付臺帳，即包括每月承包商完成工程進度的合格工程量的價款，并按合同支付條件計算的應支付的付款額度。是對承包人結算和支付任何款項的依據。 （ 4）區(qū)域總經理 按照 《 合同審批權責一覽表 》 進行相關的合同審批工作。 合同負責人 ：總部的項目由職能部總經理指定合同負責人；區(qū)域項目由業(yè)務部門負責人確定、區(qū)域總經理審查相關合同負責人。 ? 成本“實際 +預測”編制程序與職責： “實際 +預測”管理 區(qū)域專業(yè)部門 編制本部門成本臺帳； 區(qū)域業(yè)務部門 根據成本臺帳進行成本分析，對未發(fā)生的合同類和非合同類成本增減做出預估，提供業(yè)務部門成本“實際 +預測”數據； 區(qū)域成本合約部 匯總并審核業(yè)務部門成本“實際 +預測”數據，編制項目成本月報，送 區(qū)域總經理 審核； 區(qū)域總經理審核完畢，由區(qū)域成本合約部上載報集團。 成本“預測”： 指在項目實施過程中，根據項目的實際制造狀態(tài)、所處的內外環(huán)境以及項目的 CS02表成本科目分類要求，對未發(fā)生成本的一個估算。 2） 本期成本 ： 計算本期項目損益的成本 是“標的成本”按照收益與配比原則及其分配規(guī)定，在開發(fā) 項目不同開發(fā)期中進行分配（攤入、攤出）成本后所形成的、 用于計算分期開發(fā)項目損益的本期項目總成本。在設計院的配合下，通過顧客需求分析、成本測算的價值分析活 動，論證確定“產品技術標準”。使產品與售價匹配，產品與成本匹配 。 知識點提示： 1.“實際 +預測”的定義？ “實際 +預測 ”的編制程序、各部門職責 3 .成本月報套表組成內容、勾稽關系。 成本“實際 +預測”： 成本“實際 +預測”構成了某個時間節(jié)點，項目的全成本。 區(qū)
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