分銷商門店運營管理-wenkub.com
2025-02-05 04:09 本頁面
【正文】 2023年 2月 上午 4時 9分 :09February 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:09:0004:09:0004:09Sunday, February 26, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時 9分 0秒 上午 4時 9分 04:09: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :09:0004:09:00February 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 26, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 26日星期日 上午 4時 9分 0秒 04:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:09:0004:09:0004:092/26/2023 4:09:00 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 1 自己不重視學習，每天老一套，自欺欺人！ 1 變化無常， 讓 員工 不知所措 ， 打亂 員工 作業(yè) 。方向和方法的重要性，結果的重要性！ 比員工還 在意成敗得失。 打 著人性化的旗號：不敢批評，不講原則；不聞不問，放任自流；不 負責任。 – 背景性 題目 – 意愿性 題目 – 專業(yè)性題目 – 情境性題目 – 壓力性 題目 – 智能性 題目 – 行為性題目 2023/2/26 27 行為面試法關鍵點 讓應聘人員講述過去 實際發(fā)生 的事件 而非假定的事情或抽象的思想觀點 事件必須與勝任力有很好的 相關性 可據(jù)此判斷其勝任力程度 引導應聘人員詳細而具體講出事件的 細節(jié) 以及他當時 (而非現(xiàn)在 )的看法或行為 2023/2/26 28 推薦幾個面試問題 請用 3分鐘做一個自我介紹 對我們公司你了解多少？ 除了我們公司，你還應聘了哪些公司和職位？ 你最不喜歡過去企業(yè)的哪些方面？ 您的朋友當中，非同學和同事關系的有多少？ 在過去的工作中你是如何彌補自己知識和技能方面的不足的？ 你有明確的收入目標嗎？ 休閑時間是如何度過的？ 2023/2/26 29 關鍵 根本問題不在于怎么招聘員工，而是怎么留住員工。 ? 敬人者，人恒敬之。 2023/2/26 11 三分管理，七分溝通 走動式管理： 你現(xiàn)在在做什么？ 不要忘記你今天的目標 你做到哪一步了 需要我的幫助或支持嗎？ 做最重要的事情 你準備一下，我們到會議室聊聊 2023/2/26 12 門店管理的核心是什么？ ——績效是對個人能力的總結 預算 制度 開會 增員 培訓 績效 ——多少資源做多少事 ——領導有情、管理無情、制度絕情 ——開會是執(zhí)行力的基礎 ——二 yuan理論 ：客源 、人員，一個都不能少 ——培訓是門基本功 2023/2/26 13 2023/2/26 14 時間 一 地點 二 人員 三 目的 四 內容 五 8： 00 | 8： 30 門店 全體人員 明確 工作 目標 ，積極 樂觀的工作 問候 員工 經(jīng)驗分享 1分鐘 5分鐘 觀念分享 10分鐘 昨日課程 溫習 5分鐘 目標抽查 5分鐘 自我激勵 2分鐘 早會流程 15 時間 一 地點 二 人員 三 目的 四 內容 五 17： 00——17： 30 門店 全體人員
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1