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正文內(nèi)容

市政質(zhì)量控制-wenkub.com

2025-02-04 22:37 本頁(yè)面
   

【正文】 說(shuō)明我們利用掌握的 QC知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力 ,小組成員綜合素質(zhì)都有了不同程度的提高。 現(xiàn) 在: 站內(nèi)提供電源、場(chǎng)地,實(shí)行全年、全數(shù)包修辦法,不但減少了損耗,又節(jié)約了維修費(fèi)。 目標(biāo)達(dá)到,我們成功了! 01002003004005006000102030405060708090100扣碗支架 鋼模板 腳手管 腳手板 其 它 0510152025303540450204060801001200510152025530 265 126 96 48 22 43 21 104 52 29 噸 噸 噸 M3 萬(wàn)元 天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 效果之三: 經(jīng)過(guò)對(duì)專(zhuān)職材料管理人員培訓(xùn),使全體管理人員的業(yè)務(wù)技能都有很大的提高,尤其值得一提的是在周轉(zhuǎn)材退場(chǎng)時(shí)徹底改變了散裝、散卸的現(xiàn)象,這不但減少了中途流失,也為雙方清點(diǎn)提供方便。 庫(kù)區(qū)面貌變化: 循 環(huán) 前 循 環(huán) 后 天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 公司黨委的認(rèn)可: 公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)來(lái)站檢查工作時(shí),董事長(zhǎng)殷增民講話(huà)時(shí)說(shuō)。 材料站集中培訓(xùn) 項(xiàng)目部進(jìn)行培訓(xùn) 天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 實(shí)施之四 :針對(duì)“收、發(fā)、修、管、用”程序不規(guī)范的要因。 計(jì)算期天數(shù)其它知識(shí)一、材料分類(lèi):一、材料分類(lèi):1 、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn):( 1 )按國(guó)家物資管理體制渠道分類(lèi)。2 、按物資的使用方向分類(lèi)。 鑒于扣碗支架已進(jìn)入了整修期 ,為了與其他企業(yè)便于區(qū)分 ,將扣碗支架由橘紅色變?yōu)楹{(lán)色,充分體現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)格。處罰部分的款項(xiàng),在年終兌現(xiàn)時(shí)從三級(jí)的責(zé)任人應(yīng)得部分中扣除。 材料供管站站長(zhǎng):為供應(yīng)方第一責(zé)任人;主材、周轉(zhuǎn)材的主管:為第二責(zé)任人;經(jīng)營(yíng)科、供應(yīng)科、周轉(zhuǎn)科的主管:為直接責(zé)任人。 職 代 會(huì) 天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 站領(lǐng)導(dǎo)班子要求 QC小組組織起草《工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理細(xì)則》 該細(xì)則共分總則、職責(zé)分工、材料采購(gòu)、材料發(fā)放、材料運(yùn)輸、材料進(jìn)場(chǎng)收料、現(xiàn)場(chǎng)材料管理與使用、周轉(zhuǎn)材拆卸與退場(chǎng)、材料損耗獎(jiǎng)懲辦法、工作責(zé)任追究辦法等 10大項(xiàng) 41條。 細(xì)部做法:①建議調(diào)整組織機(jī)構(gòu),由原“三科一室”變?yōu)? “五科一室”。 要 因 6 沒(méi)有履行核實(shí)手續(xù) 是客觀(guān)存在的,但影響損耗率因素不大。加強(qiáng)管理是可以防止的。 ( 2)有各施工兄弟單位的通力配合,和站新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)一致。 制 圖:李 瑾 時(shí) 間: 扣碗支架; 鋼模板; 腳手管; 腳手板; 其 它; 天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 四、設(shè)定目標(biāo): - 10 - 100 % - 90 - 80 - 70 - 60 - 50 - 40 - 30 - 20 公司目標(biāo) 材料站目標(biāo) 小組目標(biāo) 50% 60% 65% 公司目標(biāo):在 05年損耗的基礎(chǔ)上下降 50%; 材料站目標(biāo):在 05年損耗的基礎(chǔ)上下降 60%; 小組目標(biāo):在 05年損耗的基礎(chǔ)上下降 65%。規(guī)范材料管理,降低 主材和周轉(zhuǎn)材的損耗是今后工作的重點(diǎn)。 佳材 QC小組始建于 2023年,共開(kāi)展了四輪PDCA循環(huán) ,解決了施工管理、材料管理、優(yōu)選施工方案等難題,取得了一定成效。 站內(nèi)擁有周轉(zhuǎn)材資產(chǎn)凈值 7仟多萬(wàn)元 ,其中包括:“扣碗支架、腳手管、腳手板、鋼板樁、鋼管支撐、方木、元木、工字鋼、鋼模板”等不同規(guī)格的周轉(zhuǎn)材 100多種。天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組 發(fā)布人:李 瑾、巴 維 佳材 QC小組 2023年 3月 天津第一市政公路工程有限公司 佳材 QC小組
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