【總結(jié)】Linebalance介紹部門:成本管理處主講:龔永強日期:2023/11/06IE0801工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義工業(yè)工程系列培訓(xùn)講義目錄21相關(guān)概念介紹Linebalance改善方法(一)3Linebalance改善的步驟Linebalance改善方法(二)4一:相關(guān)概念介紹1.Linebalance:用
2025-01-08 06:54
【總結(jié)】Linebalancing平衡生產(chǎn)線范例8工序生產(chǎn)線生產(chǎn)線平衡率計算公式生產(chǎn)線平衡的改善措施執(zhí)行后??重新計算平衡率,看看改善的效果廠房布置~U型機器擺置廠房布置~直線型擺置工作流程設(shè)計作業(yè)時間3UMEMO(5’)3U的技巧
2025-03-07 19:51
【總結(jié)】IE工程能力訓(xùn)練教材(五)2023-4-141n課程大綱:2023-4-142產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程2023-4-143單件標(biāo)準(zhǔn)時間=T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動作標(biāo)準(zhǔn)時間之和)T1T2T3T
2025-02-15 08:08
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡改善-生產(chǎn)線平衡與動作經(jīng)濟分析改善一、生產(chǎn)線平衡1、木桶定律何為木桶定律?一個木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,這一規(guī)律我們稱之為“木桶定律”。都足夠高,木桶才能盛滿水。高出最低木板的部分是沒有意義的,而且高出越多,浪費就越大
2025-02-13 13:32
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡分析改善案例賽艇工序1工序2工序3工序4工序5平衡率分析平衡率=∑(各工序的作業(yè)時間)瓶頸崗位時間*人數(shù)*100%=∑(20+20+18+20+21)21*5*100%=%一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、線平衡案
2025-02-13 13:24
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時和生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)1課程目錄第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時第二講:生產(chǎn)線平衡2第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時定義標(biāo)準(zhǔn)工時組成標(biāo)準(zhǔn)工時維護與作用標(biāo)準(zhǔn)工時的具體運用43213標(biāo)準(zhǔn)工時定義標(biāo)準(zhǔn)工時是一個操作熟練程度中等偏上的作業(yè)人員,在機器設(shè)備、原物料
2025-02-07 06:38
【總結(jié)】QualitySatisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING注意事項:1.培訓(xùn)時間請各位將手機調(diào)為振動或關(guān)機,如需接電話請在培訓(xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線平衡一、何為木桶定律一個木桶盛水多少,并
2025-01-07 13:34
【總結(jié)】2023/3/41生產(chǎn)線布局2023/3/42精益生產(chǎn)五項基本原則?價值(VALUE):決定于客戶是否愿意為了它而付錢。?價值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設(shè)計到客戶服務(wù)的所有活動的描述和鑒別,都需要消除非增值活動。?流暢(FLOW):消除所有工序的阻滯使價值流“
2025-02-13 19:28
2025-02-13 19:04
【總結(jié)】第六章流水生產(chǎn)線與流水生產(chǎn)線的平衡目錄?流水生產(chǎn)線的基本特征和形式?單一對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的基本概念、特征和形式?1、流水生產(chǎn)的概念(生產(chǎn)對象專業(yè)化)流水生產(chǎn)方式起源于美國的福特汽車裝配線。由于采用流水生產(chǎn),使汽車的裝配時間從12小時28分減少為2小時28分,汽車成本由2800多美
2025-01-17 04:57
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡原理與學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)線平衡原理平衡的目的§生產(chǎn)線平衡是指工序或工位間的負(fù)荷差距最小,流動順暢,減少因作業(yè)時間所造成的等待或滯留現(xiàn)象?!焐a(chǎn)線工序或工位平衡可以達到以下目的:§物流加速,縮短生產(chǎn)周期;§減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)場所;§消除工序瓶頸,提高作業(yè)效率;§
2025-02-13 19:05
【總結(jié)】銳意進取持續(xù)改進追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦生產(chǎn)線平衡及線速的調(diào)整銳意進取持續(xù)改進追求卓越精益生產(chǎn)(JIT)推行辦銳意進取持續(xù)改進追求卓越精益生產(chǎn)()推行辦生產(chǎn)線平衡定義?生產(chǎn)線平
2025-02-13 13:27
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡的秘笈1沒有賺錢的企業(yè)是罪惡~松下幸之助~當(dāng)$1=¥當(dāng)$1=¥企業(yè)有利潤嗎?當(dāng)$1=¥當(dāng)石油1桶=$30當(dāng)石油1
2025-02-15 16:16
【總結(jié)】WeletoHTHTPresentation生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強付海強2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程
2025-02-13 13:26
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡-1生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡LineBalancing生產(chǎn)線平衡-2生產(chǎn)線平衡定義?生產(chǎn)線平衡(工序同期化):通過技術(shù)組織措施來調(diào)整生產(chǎn)線的工序時間定額,使工作地的單件作業(yè)時間等于生產(chǎn)線節(jié)拍,或者與節(jié)拍成整數(shù)倍關(guān)
2025-02-13 13:31