流程管理與業(yè)務(wù)流程(1)-資料下載頁

【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組（BPR）三角ERP應用維護組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個概念密切相關(guān)：“一系列

2025-01-18 14:12

04業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁

【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強食，大魚吃小魚；在人類社會，這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強沒有明顯的分水嶺，“河東”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時候，小魚卻能吃掉大魚。

2025-01-14 23:24

業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組案例-資料下載頁

【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強食，大魚吃小魚；在人類社會，這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強沒有明顯的分水嶺，“河東”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時候，小魚卻能吃掉大魚。

2025-01-19 01:19

業(yè)務(wù)流程概念與業(yè)務(wù)流程重組-資料下載頁

【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容：2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇，適者生存”。在生物界，弱肉強食，大魚吃小魚；在人類社會，這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了，弱和強沒有明顯的分水嶺，“河東”、“河西”不斷地交換角色，往往在有的時候，小魚卻能吃掉大魚。沿著這

2025-01-19 01:28

基于soa柔性的審批流程管理系統(tǒng)研究與實現(xiàn)-資料下載頁

【總結(jié)】基于SOA的審批流程管理系統(tǒng)研究與實現(xiàn)專業(yè)：軟件工程姓名：日期：內(nèi)容概要?課題研究背景及意義?相關(guān)技術(shù)分析?校務(wù)審批系統(tǒng)需求方案設(shè)計?校務(wù)審批系統(tǒng)中審批流程的設(shè)計?系統(tǒng)的具體實現(xiàn)?

2025-02-06 21:46

會計業(yè)務(wù)流程管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第三章會計業(yè)務(wù)流程管理?教學目的與要求：?通過本章的學習了解流程及流程管理的概念和特征，流程管理的基本理念、層次、組織結(jié)構(gòu)，流程重組的基本思想；掌握企業(yè)經(jīng)營過程中的主要流程，包括信息流程、業(yè)務(wù)流程和管理流程，會計業(yè)務(wù)流程重組的方法、會計業(yè)務(wù)流程重組流程設(shè)計和會計業(yè)務(wù)流程重組策略。第三章會計業(yè)務(wù)流程管理?教學內(nèi)容：?流程管理與

2025-02-22 15:28

業(yè)務(wù)流程管理66715241-資料下載頁

【總結(jié)】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS，流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進行的？依據(jù)導入的功能范圍和組織范圍反復進行

2025-01-19 01:25

業(yè)務(wù)流程管理課程-資料下載頁

【總結(jié)】1業(yè)務(wù)流程管理課程——案例分析部分2H公司背景?H公司是我國的一家生產(chǎn)電信設(shè)備的中外合資企業(yè)，由市場第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認識到快速開發(fā)新產(chǎn)品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程，決定對研發(fā)流程進行再造?于是組建了企業(yè)流程再造的團隊，任命了領(lǐng)導者、流程再造總監(jiān)、流程再造團隊成員、流程

2025-01-19 01:25

業(yè)務(wù)流程化管理綜述-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程化管理1目的－實現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動的流程化、規(guī)范化管理，并在目標導向下與崗位規(guī)范有機地無縫連接，與計算機管理融為一體2適用范圍－適用于具重復性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求－簡明、適用、流暢、增值、高效，以流程為中心，打破部門壁壘，實現(xiàn)無邊界管理

2025-01-19 01:26

業(yè)務(wù)流程化管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程化管理1目的－實現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動的流程化、規(guī)范化管理，并在目標導向下與崗位規(guī)范有機地無縫連接，與計算機管理融為一體2適用范圍－適用于具重復性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求－簡明、適用、流暢、增值、高效，以流程為中心，打破部門壁壘，實現(xiàn)無邊界管理

2025-01-19 01:28

業(yè)務(wù)流程化管理詳述-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程化管理1目的－實現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動的流程化、規(guī)范化管理，并在目標導向下與崗位規(guī)范有機地無縫連接，與計算機管理融為一體2適用范圍－適用于具重復性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求－簡明、適用、流暢、增值、高效，以流程為中心，打破部門壁壘，實現(xiàn)無邊界管理

2025-01-19 02:02

業(yè)務(wù)流程管理-2012業(yè)務(wù)流程管理實訓-資料下載頁

【總結(jié)】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實訓實訓4步驟引導:誰在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團隊及其建設(shè)普通的辦公軟件（WORD，EXCEL，PPT…）也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛上VISIO

2025-02-21 20:51

業(yè)務(wù)流程管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程體系2xx的核心業(yè)務(wù)流程經(jīng)過梳理，形成以下二級流程架構(gòu)，共22個流程劃制定流程銷售管理客戶服務(wù)土地獲取銷售交房一級流程二級流程D銷售客服C工程管理B規(guī)劃設(shè)計A研發(fā)拓展

2025-01-19 01:25

業(yè)務(wù)流程管理培訓課件-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學院流程描述工具業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化課程內(nèi)容?認識VISIO?VISIO基本操作?VISIO圖形操作?VISIO文字操作?VISIO連接操作?繪制流程圖?案例流程描述工具業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化課程內(nèi)

2025-01-18 08:31

醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓講師：譚小琥源起?文化和我們的關(guān)系醫(yī)院文化不是空中樓閣?提出的現(xiàn)實醫(yī)院發(fā)展歷程中的思考0202300400000600000800000100000012023001400000160000019841986198819901992門診量

2025-02-06 21:43

基于soa的業(yè)務(wù)流程管理(完整版)

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