基礎(chǔ)ie培訓(xùn)之三--制程防呆-wenkub.com
2025-02-04 00:49 本頁面
【正文】 2023年 2月 上午 12時(shí) 48分 :48February 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:48:5800:48:5800:48Saturday, February 25, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 12時(shí) 48分 58秒 上午 12時(shí) 48分 00:48: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 25日星期六 上午 12時(shí) 48分 58秒 00:48: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:48:5800:48:5800:482/25/2023 12:48:58 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 12時(shí) 48分 :48February 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 00:48:5800:48:5800:48Saturday, February 25, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。但質(zhì)量問題在部分企業(yè)仍然時(shí)有發(fā)生，這之說明質(zhì)量體系進(jìn)符合文件化要求。 5出現(xiàn)異常時(shí)，控制環(huán)組織應(yīng)有目的，快速和有效地起作用。 為什么？ 零缺陷戰(zhàn)略 1帶著下列問題對(duì)整個(gè)過程從頭到尾進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃： 在哪里，哪些事情必須確保無誤？缺陷不允許往下一單元傳下去。 后續(xù)單元沒有義務(wù)并且無法在前面單元提供的產(chǎn)品中尋找和消除缺陷。 由下列原因產(chǎn)生的損失： 材料報(bào)廢 工作報(bào)廢 外購件不合格 過程運(yùn)轉(zhuǎn)不均衡 高庫存 零缺陷戰(zhàn)略 最終不合格品份額 合格 零缺陷戰(zhàn)略： 全過程中每道工序都應(yīng)制造出 100%合格品（規(guī)劃）。做成本效益分析，看多久能收回投資，產(chǎn)生解決方法 時(shí)有創(chuàng)造性 衡量結(jié)果 錯(cuò)誤消除了嗎？ 影響是什么？ 防錯(cuò)設(shè)計(jì)的發(fā)展 ?PFMEA(工藝失效模式和效果分析） ?用優(yōu)先順序號(hào)碼的排列來決定優(yōu)先順序 ?目標(biāo)是防止錯(cuò)誤發(fā)生 ?在工藝過程中建立一種廉價(jià)的 100%檢驗(yàn) ?成功率超過 60%便可立即采用 ?是不斷改進(jìn)過程的一部分 ?Process Wall 策略的一部分，用圖表顯示計(jì)劃的進(jìn)度 PFMEA（ 工藝失效模式和效果分析 ） ?參考 DFMEA（設(shè)計(jì)失效模式和效果分析）識(shí)別出來的設(shè)計(jì)失效模式 ?在應(yīng)用之前分析工藝過程來減少廢品 ?應(yīng)該是包括多個(gè)部門的小組工作 ?失敗模式根據(jù)優(yōu)先順序號(hào)碼排列 ?RPN優(yōu)先順序號(hào)碼的排列 =嚴(yán)重程度 *發(fā)生頻率*查出原因機(jī)率 ?所有優(yōu)先順序號(hào)碼的排列，超過 40便采用防錯(cuò)設(shè)計(jì)減少到 40
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