【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)主講人:李海亮1目錄一、IE簡(jiǎn)介………………………………………2二、從生活中請(qǐng)客吃飯了解IE……………….10三、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)ST…………………………………15四、問題的識(shí)別與改善………………………21五、IE的七大手法……
2025-03-08 00:25
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的制定信華精機(jī)有限公司精益生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)—IE基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間介紹標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究方法作業(yè)測(cè)定作業(yè)測(cè)定知識(shí)培訓(xùn)-課程大綱制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的步驟時(shí)間研究是在方法研究基礎(chǔ)上,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間、輔助作業(yè)時(shí)間等加以分析研究,以求減少或避免在生產(chǎn)中出現(xiàn)的無效時(shí)間及制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間而進(jìn)行的測(cè)定工作。
2025-03-05 10:50
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工程部IE組2023年12月10日五、我們?nèi)绾巫鯥E四、IE的七大手法三、IE的主要工作內(nèi)容二、IE的發(fā)展簡(jiǎn)介一、什么是IE目錄1913年在美國(guó)的底特律,福特汽車(FordMotor)公司的經(jīng)理克拉倫斯·埃弗里(ClarenceAvery)和
2025-01-04 06:46
【總結(jié)】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國(guó)有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱IE
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程一、IE基礎(chǔ)知識(shí)的導(dǎo)入二、現(xiàn)場(chǎng)改善三、制程防呆四、制造業(yè)的八大浪費(fèi)五、目視化管理六、時(shí)間管理七、看板管理培訓(xùn)內(nèi)容提要Contents內(nèi)容之一基礎(chǔ)IE知識(shí)導(dǎo)入?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識(shí)?基礎(chǔ)IE的活動(dòng)范圍?基礎(chǔ)IE方法體系&
2025-02-20 14:38
2025-03-13 16:45
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程一、IE基礎(chǔ)知識(shí)的導(dǎo)入二、現(xiàn)場(chǎng)改善三、制程防呆四、制造業(yè)的八大浪費(fèi)五、目視化管理六、時(shí)間管理七、看板管理培訓(xùn)內(nèi)容提要Contents內(nèi)容之五目視管理?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識(shí)?基礎(chǔ)IE的活動(dòng)范圍?基礎(chǔ)IE方法體系?
2025-02-20 07:18
2025-03-08 00:21
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之六?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)
2025-01-20 13:54
【總結(jié)】工業(yè)工程(IE)——基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)工業(yè)工程簡(jiǎn)介l一、什么是工業(yè)工程(IE)l什么是工業(yè)工程?有幅漫畫中,兩只背對(duì)背被綁在一塊兒的小狗,它倆的前方各有一根骨頭,兩只狗都急著向前去啃骨頭,卻因背道而馳的拉力,寸步難移,誰也吃不著骨頭。幾番掙扎,兩只狗終于想出了一個(gè)妙法:兩只狗先一齊轉(zhuǎn)向一方,把一方的骨頭咬住,然后再轉(zhuǎn)向另一方啃另一方的骨頭,
2025-02-28 15:18
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)IESRCOMM2023/9/23《認(rèn)識(shí)IE》vIE的概念vIE研究的目標(biāo)vIE的特點(diǎn)vIE研究的范圍和重點(diǎn)vIE的效果和作用課程內(nèi)容12現(xiàn)場(chǎng)IESRCOMM2023/9/23IE–IndustryEngineering:工業(yè)工程或工業(yè)管理IE是為了排除工作中的不經(jīng)濟(jì),不均衡和不合理現(xiàn)象,使
2025-02-12 11:50
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之二現(xiàn)場(chǎng)改善?“現(xiàn)場(chǎng)”的概念?“改善”的內(nèi)涵?現(xiàn)場(chǎng)改善的五項(xiàng)原則?現(xiàn)場(chǎng)改善的三項(xiàng)活動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)改善主要手法廣義而言,“現(xiàn)場(chǎng)”指的是開發(fā)、生產(chǎn)及銷售三項(xiàng)主要活動(dòng)的場(chǎng)所。狹義而言,“現(xiàn)場(chǎng)”指的是制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。
2025-02-06 00:49
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程內(nèi)容之六?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢(shì)?
2025-01-16 04:08
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要b第五章作業(yè)分析b第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章程序分析b第六章動(dòng)作分析b第八章工作抽樣b第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法b第七章秒表時(shí)間研究第八章工作抽樣基礎(chǔ)工業(yè)工程
【總結(jié)】IE基礎(chǔ)中央人資IE總處:劉新波Notes:Xin-BoLiu/cen/foxconnExt:77229富士康科技集團(tuán)IE總處*LiuXinBo2/122IE定義IE知識(shí)領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)IE職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)IE手法IEKPI的制定課程綱要富士康科技集團(tuán)IE總處*LiuXinBo3/12
2025-03-08 00:19