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2025-01-26 12:58 本頁面
【正文】 2023年 2月 14日星期二 10時 34分 17秒 22:34:1714 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , February 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :34:1722:34Feb2314Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 14日星期二 10時 34分 17秒 22:34:1714 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :34:1722:34:17February 14, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 14, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? —— 渠道選擇中的文化背景。你于是訪問了總經理、公司職能部門和辦公室人員。搞得家里應接不暇，后來不管什么業(yè)務員如何聯(lián)系，干脆一律回答：買了！一次，我算了一下帳，所有保險到一定年限（如 18年）的實際回報，遠不如存銀行合算。 排斥性的表現形態(tài) 優(yōu)越感導向（奚落、自夸、事后諸葛亮等） 過于嚴厲（絕對肯定）；冷漠。承擔個人評論的責任。 (1) 用具體的事實和圖表 (2) 強調語句中的動詞 (3) 選擇活潑、有想象空間的語句 含 義 不僅要意識聽眾的觀點和期望，還應考慮聽眾的感情。 ? 。 。 , A . 2 (c) ? ? : 。 ? 3C’ S: + + ( , , ). ? = ? + 2 : . , 。下面列出了 15樣未受損壞的物資和裝備，請依據其重要性分別標出 115，以供你們出發(fā)時酌其重要性決定取舍（比如，你們的體力只能帶 13件，就只好放棄另外兩件）。內容安排 ? 總攬：管理溝通的概念、原理與策略 ? 起點：自我溝通與一對一溝通 ? 難點：群體溝通 ? 重點：組織內與組織外溝通 管理溝通的概念、原理與策略 第一部分：總攬 2 問 題 ? 怎樣理解管理溝通？ ? 建設性溝通的原理是什么？ ? 管理溝通的一般策略有哪些？ 怎樣理解管理溝通？ 你是一位宇航員，與另外幾位宇航員駕駛一太空船飛向月球，原計劃去與已降落月球、作為基地的太空母艦會合。（接下頁） （ 1）一盒火柴 （ 2）壓縮餅干 （ 3） 50英尺尼龍繩 （ 4）絲質降落傘 （ 5）袖珍取暖器 （ 6） 2支 （ 7） 1箱脫水寵物喝的牛奶 （ 8） 2大瓶氧氣 （ 9）星際圖 （ 10）救生筏 （ 11）磁羅盤 （ 12） 5加侖水 （ 13）煙火信號槍 （ 14）包括注射器的急救箱 （ 15）太陽能無線電收發(fā)器 15 4 6 8 14 11
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