freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

賣場行政管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件-wenkub.com

2025-01-25 04:07 本頁面
   

【正文】 2023年 2月 下午 4時 46分 :46February 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 16:46:5916:46:5916:46Monday, February 13, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 4時 46分 59秒 下午 4時 46分 16:46: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 13日星期一 下午 4時 46分 59秒 16:46: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 16:46:5916:46:5916:462/13/2023 4:46:59 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 4時 46分 :46February 13, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 16:46:5916:46:5916:46Monday, February 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 、市場競爭對手銷售結(jié)構(gòu) 、相關(guān)部門人員的表格填寫: 、促銷員 XX商品要貨申請 日期: 促銷員: 主任: 商品名稱型號商品簡碼申請數(shù)量現(xiàn)有庫存 、柜組主任 XX月份 XX商品促銷要貨審核分析 單位:臺 促銷員商品名稱型號商品簡碼申請數(shù)量定貨數(shù)量三)、項目會計 X月份 XX商品要貨合理性分析 單位:臺 商品名稱商品型號商品簡碼月初庫存要貨申請本月訂單本月銷售本月預(yù)定預(yù)定)與入庫定單占比合理性(要貨入庫合理性) ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 對到店檢查人員熱情接待,引領(lǐng)到辦公室,不要在賣場停留。 盤點要求 盤點時按照商品實物地理位置逐一清點,按順序見物盤點,不準(zhǔn)跳躍式盤點,嚴(yán)禁故意少盤、有意漏盤、抄盤、有物不盤,減少人為的盤點差錯; 所有數(shù)據(jù)均以實物盤點數(shù)為準(zhǔn),嚴(yán)禁未經(jīng)過實盤就以帳面數(shù)代替商品的實存數(shù); 盤點表格內(nèi)信息項所未能完全包含的商品,寫在盤點表的最后一頁,要求書寫整齊; 盤點結(jié)束后,參加盤點人員必須經(jīng)總盤人批準(zhǔn)后方可離開崗位; 參加盤點的人員在盤點當(dāng)日一律停止休假,并依時間提前達(dá)到指定工作地點,如有特殊情況,應(yīng)事先請示核準(zhǔn),否則以曠工論處; 七、固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) 、固定資產(chǎn)包含:信息臺的電腦、各部門的電話機、沙發(fā)、凳子、圓桌、茶幾; 、每個固定資產(chǎn)原則上是誰使用誰領(lǐng)用誰保管; 、在領(lǐng)用時要明確其使用期限,在期間人為破壞或丟失照價賠償; 、領(lǐng)用后各部門要拿出固定資產(chǎn)的管理辦法,要做到愛護及監(jiān)督作用; 、每周一各部門針對固定資產(chǎn)進行盤點與檢查; 、財務(wù)部每月針對各部門的固定資產(chǎn)進行盤點與檢查; 八、員工與主任離崗交接標(biāo)準(zhǔn) 、員工離職交接內(nèi)容: 、樣機情況進行交接,包含樣機數(shù)量、外觀; 、所有商品附件的交接,包含附件數(shù)量是否齊全、外觀是否完好無損,是否符合銷售標(biāo)準(zhǔn); 、展示品及試機物品的交接,包含數(shù)量及檢查是否能正常使用; 、定金的交接(在電腦系統(tǒng)中查詢出預(yù)定商品清單后進行票據(jù)交接,并詢問顧客情況) 、儲備顧客信息的交接,售后顧客信息及情況的交接,以上兩種要有文字性的文本進行交接,并標(biāo)明每一個顧客信息的情況; 、員工日常行政工作的交接 (休息及發(fā)放單頁的排班表、值班表、交接表 ) 、交接時,交物人和接物人雙方及部門主管三方在場進行交接,并文字性的清楚填寫在《工作移交表》內(nèi),交接三方共同簽字確認(rèn),并交于人事部備案。 3)按需要對倉庫或門店的抽盤。門店主任對門店營業(yè)部存放商品負(fù)保管責(zé)任,對管轄品類所對應(yīng)的營業(yè)部樣機、贈品商品的丟失、毀損負(fù)直接責(zé)任例行盤點,每月在 15日為固定盤點日,例行盤點不僅是商品管理的需要,同時也是倉管開展自檢自查的過程。 . 監(jiān)督責(zé)任人:門店會計是所有商品數(shù)據(jù)的最終確認(rèn)者,負(fù)責(zé)對相應(yīng)門店商品盤點數(shù)據(jù)進行帳實核對,并出具盤點報告。并驗收包裝及機型外觀。公出原因是否合理有效,在時間上和原因上不合合理的公出不予以審批 四、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn) ,責(zé)任到人,按時清掃。所以要求大家公出結(jié)束后要打卡。 審核公出單據(jù)注意事項:公出單據(jù)填寫注意 ( 1)出差類別,選擇本地公出或是外地出差。 ( 10)半日調(diào)休:半日調(diào)休是抵扣正常公休的一種調(diào)休的方式。 ( 7)工傷假:經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實確實是應(yīng)工負(fù)傷的人員經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人事部部長確認(rèn)后,方可請工傷假同時在第一時間委托同事代辦請假手續(xù)。 ( 5)婚假:婚假是每一位在職的員工享有的一項福利假期,入職不滿一年的員工享有婚假 3天 入職滿一年的員工可以休婚假 8天,婚假需在領(lǐng)取結(jié)婚證后的 6個月內(nèi)享用,并且一次休完,進入公司之前領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不再享受婚假。 ( 3)年假:年假是公司給予員工的一項福利假期,入職滿 1年的員工可以享受此項假期,年假的計算方法前面講過,各主管要審核此人員在當(dāng)前是否享有年假,享有幾天年假,是否超過了一年最大請事假額度。確實休夠公休天數(shù)或者門店或部門有特殊安排確實不允許公休的按請假處理,但是請盡量保證員工的正常公休。 事假 事假三天以內(nèi)(含三天),由直屬上級審批,獲準(zhǔn)后方可休假,三天以上必須由直屬上級人事部部長審批,獲準(zhǔn)后方可休假,無相應(yīng)管理權(quán)級人員審批而自行休假的,一律按曠工處理。為公司服務(wù)不滿一年的員工,均為 1個工作日的喪假。 產(chǎn)假 員工可在不影響正常工作的情況下有計劃的安排此項假期,同時公司對孕期女員工持保護態(tài)度,將視當(dāng)事人身體狀況調(diào)整工作內(nèi)容及強度,為便于公司及時調(diào)整工作進行合理安排,女員工在懷孕之后的三個月內(nèi)應(yīng)主動告知上級主管及人事部。 (周六日為 19 :1519:30) 。 14:4518:30各部門促銷進行日常的銷售接待。 12:0014:00員工分兩班倒班吃飯 (12:0013:00為第一班, 13:0014:00為第二班 )14: 00全體人員回崗,部門主任負(fù)責(zé)檢查員工回崗情況。(傳達(dá)營業(yè)本部會議內(nèi)容,部署當(dāng)天的工作內(nèi)容。交物人、接物人及附件數(shù)量要準(zhǔn)確填寫。離崗時要交接,要求數(shù)字準(zhǔn)確無誤。 、所有需要蓄電的樣機需要定期充電。 . 、根據(jù)本門店的市場定位,結(jié)合本部門的產(chǎn)品特性,再結(jié)合品牌的市場定位上樣 、新品到貨及時銷售老樣機保證新品的上柜; 、有空展位方可辦理上樣; 、結(jié)合庫存辦理上樣; A、樣機管理: 、 新品到貨及時上樣學(xué)習(xí)和掌握商品的操作技術(shù)確保樣機處于最佳狀態(tài),以商品操作的說明書為主; 、 對于新品,部門內(nèi)要組織學(xué)習(xí)其賣點; 、 聯(lián)營品上樣必須由主任簽字方可上樣; 、 檢查上樣機型的包裝完好,進行簽字收貨,有兩人以上在場進行開箱驗機。 ? 新建與榆次商品調(diào)拔,各營業(yè)部主任須在每周日、二、五( 16:00)之前,將【要貨申請單】在系統(tǒng)中錄入完畢。 ? 調(diào)入方庫管驗收(商品數(shù)量或型號不符)時,立即與 (出貨方庫管 )核對達(dá)成一致意見,先做 (系統(tǒng)入庫確認(rèn) ),次日再做 (反調(diào)撥 )。 ,不閑聊,以免耗時占線。電話鈴響三聲應(yīng)接電話,超過三次應(yīng)道歉:“對不起,讓您久等了。 ,面對面保持 1M以內(nèi),并肩站立要保持 。 :在服務(wù)過程中,如需用手指引機型或引導(dǎo)顧客時,應(yīng)五指并攏,沿方向進行指引。 稱謂準(zhǔn)確,根據(jù)顧客的身份、年齡、性格的不同,使用不同用語, 對年齡較大的顧客,以長輩稱呼。 ?活動開始前一天 12點以前供應(yīng)發(fā)公司活動方案至各店騰訊 ?各部門主任接受方案在下午 14:30至 15:30培訓(xùn)員工及促銷 ?學(xué)習(xí)結(jié)合各自產(chǎn)品的活動臺階及促銷政策資源培訓(xùn) ?考核以賣場實際活動布置到位情況和各部門主任穿插抽檢為主 二、營業(yè)開始后的工作: 迎賓標(biāo)準(zhǔn) : 全店進行站位迎賓接待。并且所張貼的標(biāo)價簽必須用白色透明膠帶塑封。 (五一、十一、元旦)媒體統(tǒng)一宣傳的價格(拍賣價、砍價機)由供應(yīng)部第一時間告知各店部門負(fù)責(zé)人。 ,不允許銷售人員私自收取顧客的費用如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以所收金額的三倍罰款并予以清場。 ,未經(jīng)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1