周三多__戰(zhàn)略管理思想史-wenkub.com
2025-01-25 01:12 本頁面
【正文】 它是一本應(yīng)變的指南，強調(diào)斗智不斗力。 三十六計更多的是戰(zhàn)術(shù)，而非戰(zhàn)略。 九、良將原則。 五、主動原則。 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 一、慎戰(zhàn)原則。 波特（ Michael Porter） 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 孫子戰(zhàn)略思想 三十六計的戰(zhàn)略思想 戰(zhàn)略加減法 中國企業(yè)戰(zhàn)略的復(fù)興 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 孫子（前 535前 470年），孫氏，名武，字長卿，漢族，春秋末期齊國厭次縣（今山東省廣饒縣）人，中國古代著名軍事家，哲學(xué)家，春秋末期軍事家。不同的企業(yè)參與的價值活動中，并不是每個環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價值，實際上只有某些特定的價值活動才真正創(chuàng)造價值，這些真正創(chuàng)造價值的經(jīng)營活動，就是價值鏈上的 戰(zhàn)略環(huán)節(jié) 。這三種戰(zhàn)略架構(gòu)上差異很大，成功地實施它們需要不同的資源和技能，由于企業(yè)文化混亂、組織安排缺失、激勵機制沖突，夾在中間的企業(yè)還可能因此而遭受更大的損失。 競爭戰(zhàn)略之父：邁克爾 競爭戰(zhàn)略之父：邁克爾 波特不僅在學(xué)術(shù)界和商業(yè)界獲獎無數(shù)，他甚至還獲得過公民勛章，這一褒獎通常授予戰(zhàn)斗英雄或者是異常杰出的運動員。他先后獲得過大衛(wèi) 三、 《 戰(zhàn)略規(guī)劃的衰落與興起 》 （ 1994） 該書從規(guī)劃的陷阱、戰(zhàn)略規(guī)劃的謬誤、規(guī)劃、計劃表以及策劃者，用左手和用右手的策劃者和形式化的邊緣四部分闡述了戰(zhàn)略規(guī)劃的衰落與興起， 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 邁克爾 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 亨利 1988年至 1989年間，他曾經(jīng)擔(dān)任戰(zhàn)略管理協(xié)會主席，就在他的領(lǐng)導(dǎo)地位得到肯定之后，他卻宣布了戰(zhàn)略管理衰落的概念。明茨伯格現(xiàn)任加拿大麥吉爾大學(xué)管理學(xué)研究榮譽教授，法國知名學(xué)府歐洲工商管理學(xué)院也為他留有教職。但對錢德勒來說，使美國和德國超過英國的決定性因素，并不僅僅是物質(zhì)資本投資率，也不只是政府、企業(yè)家個人品質(zhì)或文化，而是支撐了“縱向一體化”大企業(yè)發(fā)展的專業(yè)管理和組織體系的發(fā)展。在這本書里，他的視野擴展到了世界舞臺。這一管理革命的結(jié)果，就是“看得見的手”（現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的行政協(xié)調(diào)）在許多方面代替了亞當(dāng)斯密的“看不見的手”（市場協(xié)調(diào)），成為現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟中重要的資源分配手段。 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 艾爾弗雷德 D 2023年 錢德勒 (Alfred )逝世，享年 88歲。 錢德勒（ Alfred ,— 2023） :偉大的企業(yè)史學(xué)家、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的奠基者之一 1918年 錢德勒生于美國特拉華州。 戰(zhàn)略管理的鼻祖：伊戈爾 二、 《 戰(zhàn)略管理概念 》 （ 1972） 《 從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理 》 （ 1973） 《 戰(zhàn)略管理 》 （ 1979） 安索夫在 1972年的著作中提出了戰(zhàn)略管理的概念，而在 《 從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理 》中提出了戰(zhàn)略規(guī)劃并不能涵蓋企業(yè)經(jīng)營中面臨的所有問題，戰(zhàn)略規(guī)劃只是戰(zhàn)略管理其中的一個內(nèi)容 。 戰(zhàn)略管理的鼻祖：伊戈爾 戰(zhàn)略管理的鼻祖：伊戈爾 1983年，安索夫回到美國，在加州圣地亞哥任美國國際大學(xué)戰(zhàn)略管理高級教授，開辦戰(zhàn)略管理碩士、博士學(xué)位課程。 1950年，安索夫加盟美國軍方軍事智囊機構(gòu)蘭德基金會 ,參與研究美國軍事戰(zhàn)略的研制和計劃工作。 實用第一 簡潔與方便原則 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 伊戈爾 ﹒ 安索夫 小艾爾弗雷德 ﹒D﹒ 錢德勒 亨利 ﹒ 明茨伯格 理查德 ﹒ 魯梅爾特 邁克 ﹒ 波特 加里 ﹒ 哈默爾與 C﹒K﹒ 普拉哈拉德 中外戰(zhàn)略思想家的學(xué)術(shù)思想 1918年，安索夫出生于俄國遠(yuǎn)東城市海參崴 (符拉迪沃斯托克 )。 強調(diào)對現(xiàn)有資源分析，忽略了如何創(chuàng)造新的資源。 核心內(nèi)容： 企業(yè)的成功與競爭優(yōu)勢的來源是一個企業(yè)獨特的資源與在特定的競爭環(huán)境中這些資源的配置方式。 戰(zhàn)略選擇并不是惟一的就一定能取得好的業(yè)績。行業(yè)市場結(jié)構(gòu)的變化導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的改變。 缺乏有效的分析工具。 戰(zhàn)略管理流派的演進(jìn) 思想淵源： 以 1973年的石油危機為代表，在環(huán)境變化步伐越來越快的 1970年代，戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)于未來可以預(yù)測、可以計劃
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