企業(yè)經營決策-wenkub.com
2025-01-24 12:21 本頁面
【正文】 對經營方案的選擇和比較，應該注意要統(tǒng)籌兼顧，要注意反對意見，同時還要有及時的決斷能力，因為只議不決會喪失良機。 ? （ 3）擬定經營方案。通過對現(xiàn)狀的研究，找出差距及其原因，以判斷是否有改變和調整的必要。 ? 7)評價決策效果 ?若在新方案運行過程中發(fā)現(xiàn)重大差異，在反饋、上報的同時，決策者應查明原因、具體分析，根據具體情況區(qū)別對待。 ? 4)擬訂方案 ?擬訂方案主要是尋找達到目標的有效途徑。 ?三、 經營決策的程序 ? 1)問題和目標 ?決策的第一步是發(fā)現(xiàn)問題，分清這些問題的主次，是戰(zhàn)略決策還是一般的業(yè)務決策，由哪些決策者承擔任務等。 ? ②決策者要具有無限的估算能力。 ? (四 )滿意原則 ? 現(xiàn)實的管理實踐的決策很難達到“最優(yōu)” 。在科學決策中，只有掌握大量信息，系統(tǒng)地對信息進行歸納、比較、選擇，提煉出對決策有效的信息。 ? 二、科學的決策原則 ? (一 )系統(tǒng)原則 ? 應用系統(tǒng)理論進行決策，是現(xiàn)代科學決策必須遵循的首要原則。它是決策成敗的關鍵。既要有點營銷學、經濟學、管理學，又要懂一些社會學、心理學，還要有些系統(tǒng)論、信息論、控制論及現(xiàn)代數(shù)學方法。而且能出主意、提方案，供決策者選擇。 ? (一 )決策的邏輯系統(tǒng) ? 決策的邏輯系統(tǒng)即企業(yè)經營決策步驟上的邏輯順序 其順序是首先獲取企業(yè)經營的資源信息；其次依靠智囊團把資源信息轉換為決策信息， 進行定量分析；最后由決策者綜合評價，選優(yōu)定案。 ?經營決策的進行必須依靠一定的組織體系。 稱隨機型決策或統(tǒng)計型決策。這種確定型決策一般均可用數(shù)學模型得到最優(yōu)解。由于決策程序不能標準化，所以需要管理人員親自參與，并依賴于他們的經驗判斷、智慧與分析能力。 ?（ 2）非常規(guī)決策。 ? （ 1）常規(guī)決策。 ? （ 3）業(yè)務決策。戰(zhàn)略決策也稱高層決策。 ? 企業(yè)的經營決策按下列三個標準劃分： ? （二 )按決策的重要程度劃分 ? 決策的重要程度，決策可分為戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務決策 ? （ 1）戰(zhàn)略決策。 ?人事決策包括：人員的選拔與聘用，智力開發(fā)，考核標準與考核制度的確定，工資形式與獎金制度的選擇等。 ? 2 經營決策的內容 ? 1)產品決策 ?包括產品方向決策、產品開發(fā)決策、產品組合決策、產品的商標和包裝決策等。 ? 1 經營決策包含著以下內容： ? (1)決策針對明確的目標。 第一節(jié) 企業(yè)經營決策體系 ? 一、經營過程與決策內容 ? 經營決策的概念 ? 決策，就是指為了實現(xiàn)一定的目標，提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案，依據評定準則和標準，在
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