物流成本的abc分析法-wenkub.com
2025-01-23 16:19 本頁面
【正文】 ? 作業(yè)成本計(jì)算復(fù)雜，手工計(jì)算難以發(fā)揮作業(yè)成本的效果，運(yùn)用計(jì)算技術(shù)可以有效降低作業(yè)成本的實(shí)施難度和計(jì)算難度。 作業(yè) 動(dòng)因，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中 . 選擇作業(yè)成本動(dòng)因即是選擇驅(qū)動(dòng)成本發(fā)生的要素 .一項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因往往不止一個(gè) ,應(yīng)選擇與實(shí)耗資源相關(guān)程度較高且易于量化的作業(yè)動(dòng)因來分配作業(yè)成本、計(jì)算產(chǎn)品的成本 . 作業(yè)動(dòng)因的確定方法 :經(jīng)驗(yàn)法 ,相關(guān)經(jīng)理依據(jù)其經(jīng)驗(yàn) ,對(duì)作業(yè)中可能的動(dòng)因做出評(píng)估 ,確定作業(yè)動(dòng)因 。作業(yè)動(dòng)因包括資源動(dòng)因和成本動(dòng)因，分別是將資源和作業(yè)成本進(jìn)行分配的依據(jù) . 作業(yè)的選定要根據(jù)流程中的每一個(gè)細(xì)部作業(yè)來決定 ,在確定作業(yè)時(shí)應(yīng)該遵循“成本 效益”的原則 ,在“粗分”和“細(xì)分”之間進(jìn)行權(quán)衡 . 建立作業(yè)中心時(shí) ,一般要確定一個(gè)核心作業(yè) ,然后根據(jù)作業(yè)的“相似性原則” ,將上下游工序中一些次要的任務(wù)或作業(yè)與之合并 ,歸為一個(gè)作業(yè)中心 ,在每一個(gè)作業(yè)中心中都有一個(gè)同質(zhì)的成本動(dòng)因 . 采購作業(yè)的資源 :采購人員成本、采購處理成本、采購設(shè)備的折舊和維護(hù)等 . 驗(yàn)收作業(yè)資源：驗(yàn)收人員的成本、設(shè)備工具的折舊、貨架、托盤等。 包括物流成本與服務(wù)水平的效益悖反和物流各功能活動(dòng)的效益悖反。 宏觀方面： 提高經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量和總體的競(jìng)爭(zhēng)力：全社會(huì)、行業(yè)物流成本的下降。 物流成本管理則是對(duì)這些成本進(jìn)行的計(jì)劃、分析、預(yù)測(cè)、控制和優(yōu)化。 物流成本的廣義與狹義之分，不同性質(zhì)的企業(yè)物流成本的具體內(nèi)容也是不同的。 加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，支撐新型工業(yè)化：合理的物流體系。 物流的冰山理論 ? 正是基于 物流成本的這些特點(diǎn) 以 及現(xiàn)存的會(huì)計(jì) 核算制度下間接費(fèi)用或間接成本的分配不真實(shí)，人們提出了物流成本的作業(yè)
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