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2025-01-22 02:13 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 上午 9時(shí) 6分 :06February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 09:06:2709:06:2709:06Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 9時(shí) 6分 27秒 上午 9時(shí) 6分 09:06: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :06:2709:06:27February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 11日星期六 上午 9時(shí) 6分 27秒 09:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 09:06:2709:06:2709:062/11/2023 9:06:27 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。作為管理者，無(wú)論你在組織里的層級(jí)地位如何，都應(yīng)該磨練這些管理思維能力。 ? 直覺 ? 管理者每天都要面對(duì)眾多數(shù)據(jù)、信息、事件、變化、謠言和政治，當(dāng)這一切都混合在一起，管理層應(yīng)該能夠利用他們的直覺在亂麻中找到頭緒。管理者判斷上的錯(cuò)誤可以導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的倒閉，或者幾十年品牌資產(chǎn)的消亡。管理層的決策和行動(dòng)影響到很多人，可以在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間周期內(nèi)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。管理者必須了解其所處的市場(chǎng)和行業(yè)正在發(fā)生的事情（不只是事件，更重要的是趨勢(shì)）。環(huán)境審視包括市場(chǎng)調(diào)研， SWOT分析（四點(diǎn)分析，即優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅分析）和前景規(guī)劃等部分。環(huán)境審視（ Environment Scanning，簡(jiǎn)稱 ES）是一個(gè)重要的部分。讓員工有時(shí)間停下來(lái)反思自己的工作和公司，這是一件有益的舉措。在討論的過程中，只聽觀點(diǎn)不看身份，不應(yīng)該有老板和員工之分。開放空間可以是一個(gè)普通的房間或者餐廳。 ? 創(chuàng)新思維 ? 管理者必須創(chuàng)造性地思考，從而在工作和決策中培養(yǎng)新的思路和方法。能暫時(shí)停下來(lái)考慮一下大局，擁有一個(gè)宏觀的視角是成就一名優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵。避免二分法思維 。批判性思維 。由于信息過載，管理者們需要在繁雜的事務(wù)中瘋狂地需求平衡，在這種情況下，一旦當(dāng)他們遇到需要作出重要決策的時(shí)候，往往會(huì)顯得力不從心。如果你深信一項(xiàng)超越自我的事業(yè)，并且對(duì)它抱有堅(jiān)定不移的信念，你的成就將不可限量。它們可能來(lái)自你的愛人、孩子、鄰居甚至母親！通常情況下，好的反饋來(lái)自對(duì)你評(píng)價(jià)最差的批評(píng)者，他們讓你更清晰地認(rèn)識(shí)到需要改變的地方。共同出席一場(chǎng)會(huì)議時(shí)，他把我拉到一邊，嚴(yán)肅地對(duì)我說：“丹尼，暢銷書作家和業(yè)余作家之間的最大區(qū)別只有一點(diǎn)：反饋。 ? 在每天開始工作之前，問問自己：“我如何提高？”如果有一項(xiàng)技能是你必須學(xué)習(xí)的，去學(xué)會(huì)它。 ? 不斷提高 ? 若想改變世界，你需要具備豐富的知識(shí)，做出快速改變。 ? 我曾經(jīng)嘲笑過那些不領(lǐng)工資的人（志愿者）。事實(shí)上，他們致力于為所有人提供服務(wù)。堅(jiān)持不懈地為目標(biāo)而努力，是成為千萬(wàn)富翁的秘訣。不要自私地?fù)]霍自己寶貴的時(shí)間，因?yàn)檫€有許多人需要你的幫助！你是否意識(shí)到，你真正的幸福來(lái)自于你產(chǎn)出的成果？ ? 一位著名的 NBA球員曾告訴我，他每天都要投 1000次籃。對(duì)于立志成為千萬(wàn)富翁的人，收入小幅增加是不夠的。你必須養(yǎng)成一種習(xí)慣：授權(quán)其他人去做那些耗費(fèi)你的時(shí)間、精力和金錢的活動(dòng)，或者干脆取消這些活動(dòng)。他并沒有作出決定，而是講了許多為自己開脫的借口。相反，他們只是指望其他人替他們做出決定。簡(jiǎn)而言之，找到一款可以賣的產(chǎn)品（銷售），再構(gòu)想一個(gè)能夠刺激人們購(gòu)買這種產(chǎn)品的故事（營(yíng)銷）。 ? 每一位千萬(wàn)富翁都是營(yíng)銷和銷售專家。 ? 做好營(yíng)銷與銷售 ? 營(yíng)銷是將你在做什么的信息傳達(dá)出去，而銷售則是讓人們購(gòu)買你的信息。我曾經(jīng)認(rèn)為，要想成功，我必須在每天某個(gè)時(shí)間點(diǎn)起床，但后來(lái)我意識(shí)到，我工作效率最高的時(shí)間是在晚上 10點(diǎn)至凌晨 4點(diǎn)。世界上總會(huì)有一種更好、更快完成任務(wù)的方法。 找一位認(rèn)同你的需求的模范人物 。許多人聽從了錯(cuò)誤的建議，最終造成毀滅性后果。助人和助己，會(huì)花費(fèi)同樣多的時(shí)間。這樣的思維能夠帶來(lái)更多成功，而不是失敗。企業(yè)家們，擁抱屬于自己的讀書時(shí)代吧 ! 千萬(wàn)富翁密不外傳的 10種思維方式 ? 建立超越自我的事業(yè) ? 多數(shù)人想要的是自己獲得成功，而不是別人。 ? “只有傻瓜或自愿把自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人，才會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)置若罔聞。到了哲商的境界，需要磨煉的已經(jīng)不是簡(jiǎn)單做事做人的技巧，而是將知識(shí)系統(tǒng)化，海納百川，力求自成一家之言了。同時(shí)，儒商也必須是個(gè)高效、專注的經(jīng)理人，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，這才能讓下屬敬重。 二、儒商 —— 急用先學(xué)地讀書 ? 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，企業(yè)必須從經(jīng)驗(yàn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫刃推髽I(yè)。一個(gè)酒樓的 總經(jīng)理 ，關(guān)心的可能是客戶需求、市場(chǎng)變化，但始終離不開吃喝二字 。哲商也是商人的最高境界。在商界中，這類的哲商屈指可數(shù)。在中國(guó)企業(yè)家中，儒商占的比例不會(huì)超過20%。所謂士魂，就是這種企業(yè)家在市場(chǎng)大潮里沉浮多年，必
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