企業(yè)發(fā)展三策(完整版)
【正文】 找準(zhǔn)客戶的需求，抓住市場。 ? 老板粗略地可以分三種類型， 第一種是做生意，做生意的老板。企業(yè)家跟做生意的老板是完全不一樣，一個(gè)是從賺錢的角度去出發(fā)，一個(gè)是從做事業(yè)的角度去出發(fā)。 中國企業(yè)家三種境界和修為 ? 商場亦戰(zhàn)場，企業(yè)家們不缺昂揚(yáng)斗志。所謂商才，指的是這類企業(yè)家在商場中修煉有成，善于抓住商機(jī)、把握經(jīng)營之要，圓融管理智慧，熟練運(yùn)用各種管理方法和管理工具。在很多時(shí)候，他們的行事方式往往也讓土狼、獵豹們難以理解、無法認(rèn)同。而一個(gè)街頭路尾的 小吃店老板 ，又是廚師又是跑堂，腦袋里面自然就只剩下了鍋碗瓢盆。 ? 儒商們可以從這個(gè)公式出發(fā)，為自己定個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，最急迫、最重要的先讀，而不急迫但對(duì)自身進(jìn)步和企業(yè)成長重要的下一步再讀?！比毡舅上鹿纠峡偹上滦抑嬲]說。 ? 無私的領(lǐng)導(dǎo)者將專注于其他人的發(fā)展 ，而這反過來會(huì)讓他們自己受益。 尋找業(yè)內(nèi)頂級(jí)專家，盡可能與他們成為朋友。 為自己創(chuàng)建一個(gè)成功系統(tǒng)，它終將給你帶來回報(bào)。 營銷幫助你建立可信度；唯有當(dāng)人們信任你的信譽(yù)時(shí)，銷售才會(huì)發(fā)生 。 ? 迅速?zèng)Q策 ? 我們每天都要做出各種決定。如果他是一位千萬富翁，他應(yīng)該大膽作出決定，告訴我是否會(huì)參加活動(dòng)。相反，你應(yīng)該大幅提高自己的目標(biāo)，比如將公司增長速度提高四倍。最好的建議：將事業(yè)與愛好相結(jié)合?，F(xiàn)在，我也成為他們中的一員 。多數(shù)人距離巨大的成功只是缺少一項(xiàng)技能而已。不論你獲得的反饋來自何處，你都必須做出必要的改變。 ? 管理者們應(yīng)該擁有一套基本的思維管理技能，為他們進(jìn)行思考提供一個(gè)系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化的支撐。直覺 ? 系統(tǒng)思維 ? 管理者應(yīng)該能夠?qū)C(jī)遇、挑戰(zhàn)或者問題看作系統(tǒng)實(shí)體。創(chuàng)新思維需要從不同的角度考慮問題，有時(shí)需要通過其他利益相關(guān)者的角度來考慮問題。開放式的空間可以讓員工們了解其他人的工作內(nèi)容，以及其他人的工作與他們自己的關(guān)系。 環(huán)境審視，即用戰(zhàn)略的眼光和思維對(duì)環(huán)境進(jìn)行跟蹤和識(shí)別、監(jiān)視和評(píng)估、洞察和辨析，以分清機(jī)會(huì)或威脅、機(jī)遇或危機(jī)，在戰(zhàn)略管理中趨利避害。每個(gè)管理者都應(yīng)該建立一個(gè)“個(gè)人” ES系統(tǒng)，以隨時(shí)了解自己公司的外部世界。 ? 避免二分法思維 ? 人們很容易將問題變成簡單的命題：是或非，左或右，黑或白，免費(fèi)或昂貴等。它們會(huì)讓你受益匪淺。 2023年 2月 上午 9時(shí) 6分 :06February 11, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 11日星期六 上午 9時(shí) 6分 27秒 09:06: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 11日星期六 上午 9時(shí) 6分 27秒 09:06: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 11日星期六 9時(shí) 6分 27秒 09:06:2711 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 9時(shí) 6分 27秒 上午 9時(shí) 6分 09:06: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。避免二元思維是管理者的責(zé)任，在面對(duì)黑白之間的灰色領(lǐng)域時(shí)，要有意識(shí)去思考第三和第四種可能。公司有許多利益相關(guān)者：客戶，合作伙伴，分包商，競爭者，政府，供應(yīng)商，金融機(jī)構(gòu)，社區(qū)和環(huán)境等等。 ES具有多個(gè)層面，其中一般包括：客戶、競爭對(duì)手、技術(shù)、金融市場、作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的政府、社會(huì)、生態(tài)、倫理、供應(yīng)商、行業(yè)研究等。但有時(shí)管理者們不妨放松一下控制。 ? 管理者需要建立一個(gè)“開放空間”，“開放空間”在這里指的既是一個(gè)開放的物理空間，也是一個(gè)自由思考的思維空間。手頭上的問題會(huì)看起來很簡單，但一些細(xì)微之處，在之后的發(fā)展過程中可能會(huì)變得相當(dāng)突出。在當(dāng)今快速變化的環(huán)境里，成功的管理者往往需要擁有這八個(gè)思維技能： 系統(tǒng)思維 。只要你具備了這些思維方式，人們便會(huì)注意到你的努力，才會(huì)提供你所需要的幫助。 ? 尋求反饋 ? 杰克 ?坎菲爾德對(duì)我說過的一番話，讓我至今記憶深刻。這些支票來自我的服務(wù)。如果只是為了錢，他們?cè)谫嵉降谝还P 100萬之后就會(huì)停下來。 ? 持續(xù)產(chǎn)出 ? 在工作日的晚上、周末和節(jié)假日，有 98%的人選擇休息，這是愚蠢透頂?shù)淖鞣?！你?dāng)然需要休息，但你也必須不停地產(chǎn)出。每天可能有數(shù)十項(xiàng)任務(wù)等待你去解決，但你必須并且只能去做那些能夠給你帶來最多回報(bào)的任務(wù)。多數(shù)人并沒有學(xué)過如何決策。要想獲得強(qiáng)有力的“支撐”，你必須掌握這兩種重要技能。 ? 每一天，我都會(huì)利用一些可以幫助我高效工作的習(xí)慣、設(shè)備和系統(tǒng)。一位朋友可能說：“你應(yīng)該做更多俯臥撐”，但一位教練會(huì)向你展示俯臥撐如何讓你變得更加強(qiáng)壯，而這將 激勵(lì) 你行動(dòng)起來。我發(fā)現(xiàn)，在幫助其他人鍛煉時(shí)，我會(huì)比自己鍛煉變得更強(qiáng)壯、速度更快?！彪m然偉大的企業(yè)家沒有一個(gè)是讀書讀出來的，但會(huì)讀書、愛讀書的總裁才能更好地做大做強(qiáng)做自己。 三、哲商 —— 海納百川地讀書 ? “小富靠智，大富靠德”?！辈萆虃冋幱谥\求生存階段，他們的首要責(zé)任是“活著”
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