【正文】 是在“ Google”；洛杉磯的超豪華飯店在接待每一位客人之前，必定要先在網(wǎng)上徹底地 Google一遍，以便找到某種特別的接待方法讓客人感受到“意外的驚喜”。簡約愚鈍的外表，掩蓋著蓄勢待發(fā)的內(nèi)涵。施密特也確實(shí)非常適合主持 Google公司的管理工作。如果人才從不需要為生活瑣事而操心，沒有后顧之憂，甚至還持有公司的股票期權(quán)，他們還能不全身心地拼命工作嗎？ ? 當(dāng)然，現(xiàn)在一時(shí)的成功并不能代表將來永遠(yuǎn)的成功， Google也不可能高枕無憂?！爆F(xiàn)在這家公司已經(jīng)倒閉，根本的原因是它不思進(jìn)取。創(chuàng)業(yè)成了水到渠成的事情。但記者對中海殼牌的關(guān)注是從這個(gè)大公司與小鳥兒的反差極大的故事開始的：有一天，項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場在土地平整的過程中，發(fā)現(xiàn)灌木叢中有一個(gè)鳥巢，鳥兒正在孵蛋。就這樣，移植 400平方米的珊瑚，花了 20天時(shí)間。 ? 中海殼牌為什么能制造這么多溫情的故事，為什么環(huán)境、動(dòng)物、人在中海殼牌能得到不一般的關(guān)愛？ 在溫情故事的浸淫中，記者仍不忘探討一個(gè)有時(shí)候顯得艱難而奢侈的話題，企業(yè)真的能自覺履行社會(huì)責(zé)任？ 記者曾就這個(gè)話題與中海殼牌總裁藍(lán)仲凱先生交流，藍(lán)仲凱回答記者說，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，我們要做的就是最大限度地采取措施，以便在商業(yè)活動(dòng)中最大限度地減少對環(huán)境和社會(huì)造成的影響，因此在中國實(shí)行項(xiàng)目，一定要滿足這里最嚴(yán)格的環(huán)境方面的要求。 ? 按照中海殼牌總裁藍(lán)仲凱的話，要像理解資產(chǎn)負(fù)債表那樣理解社會(huì)與環(huán)境問題。我們對中海殼牌在每一個(gè)方面的審視最終都?xì)w結(jié)到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)關(guān)鍵詞上。 ? 上個(gè)世紀(jì)八十年代的時(shí)候，日本公司稱霸世界，美國式的公司治理系統(tǒng)曾經(jīng)受到廣泛的批評。美國模式的公司治理做法開始在全球范圍內(nèi)推廣，形成了一場全球性的公司治理運(yùn)動(dòng)。這可能是人性的特點(diǎn)，也是市場機(jī)制的特點(diǎn)，對成功的鼓勵(lì)和對失敗的懲罰都很嚴(yán)厲。這就需要明確一個(gè)股東大會(huì)的權(quán)力，股東大會(huì)的意思表達(dá)就是全體股東整體的意思表達(dá)。 2023年安然公司董事會(huì)召開了 9次董事會(huì)，仍然對公司運(yùn)作的實(shí)際情況失察，中國那些只按公司法的最低要求一年召開兩次會(huì)議的上市公司董事會(huì)對公司實(shí)際運(yùn)作情況的了解就更可想而知了。正如安然這個(gè)連續(xù) 6年獲得《財(cái)富》雜志“最富創(chuàng)新精神的公司”稱號的公司，也創(chuàng)造了美國大型企業(yè)從輝煌到破產(chǎn)時(shí)間最短的紀(jì)錄。而不論是差異化還是低成本的動(dòng)作，都需要不斷的創(chuàng)新來釋放企業(yè)的潛能，創(chuàng)造更多的競爭優(yōu)勢。于是，她給海爾寫了一封信，表達(dá)了她的意思。根據(jù)老太太提出的問題，海爾空調(diào)研究人員一開始開發(fā)出的送風(fēng)方式，仍然屬于直吹方式，就是通過對導(dǎo)風(fēng)板的改革，使空調(diào)風(fēng)直接吹到對面墻壁上，而不再直接吹人。 ? “聰明風(fēng)”的革命性意義在于其改變了空調(diào)傳統(tǒng)送風(fēng)方式的單一性，形成了多元化的送風(fēng)方式，并且第一次將規(guī)律性的東西應(yīng)用到了其中。所以在換臺時(shí)，這款彩電的畫面不是驟黑驟亮，而是有一個(gè)漸黑漸亮的緩沖過程，這就有效地解決了“電視晃眼癥”的難題。但是，波輪式洗衣機(jī)是日本發(fā)明的，滾筒式洗衣機(jī)是歐洲發(fā)明的，攪拌式是美國發(fā)明的，海爾人一直有一個(gè)夢：一定要發(fā)明出世界領(lǐng)先的“中國造”洗衣機(jī)。國內(nèi)海爾畫門 007冰箱正掀起一股“色彩斑斕的流行旋風(fēng)” —— 消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需要將冰箱門體換新貌。海爾正在以穩(wěn)健的步伐向世界 500強(qiáng)邁進(jìn)。 2023年 2月 上午 3時(shí) 50分 :50February 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 26日星期日 上午 3時(shí) 50分 10秒 03:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 26日星期日 上午 3時(shí) 50分 10秒 03:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 26日星期日 3時(shí) 50分 10秒 03:50:1026 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 3時(shí) 50分 10秒 上午 3時(shí) 50分 03:50: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。只有像海爾空調(diào)這樣，不拘泥于價(jià)格之爭而放眼于技術(shù)的提高，不斷推出高科技產(chǎn)品滿足用戶不斷增長的需求，才能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，不斷創(chuàng)新，才能在市場領(lǐng)先，并創(chuàng)造市嘗贏得市常令人深思的是，“智慧眼”空調(diào)的火爆與價(jià)格一降再降仍少有人問津的空調(diào)市場形成了鮮明的對比。日前海爾又推出“海爾玫瑰鉆”滾筒洗衣機(jī)，成為海爾創(chuàng)造需求的又一典范之作。 ? 為什么在彩電“千人一面”普遍低迷的背景下，“換臺不晃眼”彩電能打動(dòng)人心呢？說到底，正是由于其從消費(fèi)者出發(fā)而形成的鮮明個(gè)性。由于這種上下送風(fēng)的方式徹底避免了直接吹向人體，如果再配以健康負(fù)離子等健康功能，有望真正實(shí)現(xiàn)既能享受空調(diào)、又不得“空調(diào)脖的美好愿望。追求卓越的精神已浸入海爾人的血液，他們夜以繼日地進(jìn)行攻關(guān)，以求獲得完美的解決方案。 ? 應(yīng)該說，自人類發(fā)明空調(diào)以來，其送風(fēng)方式就沒有什么太大的變化，一直是直吹的方式。 ? 創(chuàng)新是企業(yè)生命力的根源，是競爭力之本，它產(chǎn)生新的市場契機(jī)時(shí)時(shí)往往能大幅度超越對手，獲得極佳的經(jīng)營成果。反觀中國上市公司中那些該死不死、該退不退的 PT和 ST景觀，我們是否也應(yīng)該下點(diǎn)決心了？國家率先減持那些 T族公司的國有股如何？局部上的小利益損失可以帶來資本市場規(guī)范和健康上的大利益！ ? 安然死后市場安然。這些都違背證券交易所、機(jī)構(gòu)投資者以及一些領(lǐng)先公司有關(guān)董事獨(dú)立性的要求和規(guī)定。 ? “安然敗了，但市場勝了”。但是從市場整體、從市場作為一個(gè)自我擴(kuò)展的分工體系來看，則有自動(dòng)的糾錯(cuò)功能。 ? 安然之死導(dǎo)致全球范圍內(nèi)對公司治理系統(tǒng)的反思。股權(quán)高度分散，沒有股東真正地關(guān)心企業(yè)的長期發(fā)展，股東們都主要是從股票的交易中賺錢，對相互之間作為一個(gè)整體的關(guān)系并不關(guān)心。原來中海殼牌力求項(xiàng)目在靜悄悄中進(jìn)行，對機(jī)器設(shè)備要求裝消音設(shè)備，不能裝的，只能在白天一定時(shí)間內(nèi)使用；每天上千臺車輛在作業(yè)，但卻看不到灰塵，因?yàn)橹泻づ埔筮M(jìn)場的車輛時(shí)速都不能超過 15公里，而且 15輛灑水車不間斷地在工地灑水、降塵，值得一提的是，灑水車的水來自雨水，工地上有 5個(gè)沉淀池，專門收集雨水。 也許意識到中海殼牌在環(huán)境方面的獨(dú)特作為，藍(lán)仲凱很驕傲地跟記者們賣關(guān)子 ——— 中海殼牌修建了 22公里的海底管道直通大海，管道做什么用？運(yùn)原料的？運(yùn)產(chǎn)品的？老記們的回答