生產(chǎn)管理2-wenkub.com
2025-01-21 22:50 本頁面
【正文】 這些一年面臨三或四次重新設(shè)計(jì)以生產(chǎn)一種產(chǎn)品的小企業(yè)，依次將一些關(guān)鍵零部件的設(shè)計(jì)和制造分包給更小的企業(yè)。 工作是不可思議的。重新設(shè)計(jì)意味著重新安排生產(chǎn)線工具、設(shè)備，意味著需要新部件和許多其他物件。你所購買的盒上印有著名企業(yè)名字的產(chǎn)品很少是該公司工廠的產(chǎn)品 —— 甚至也不是它們開發(fā)的產(chǎn)品。 波音公司在波音 777機(jī)型的研制過程中成立了 238個(gè)協(xié)同工作小組實(shí)施并行工程，采用了全新的“并行產(chǎn)品定義”的概念，并采用全球廣域的異地?zé)o紙?jiān)O(shè)計(jì)和制造技術(shù)（全數(shù)字化定義和數(shù)字化預(yù)裝配），其結(jié)果是使飛機(jī)設(shè)計(jì)制造周期大大縮短，從波音 75 767的 9— 10年，縮短到波音 777的 ，并實(shí)現(xiàn)了從設(shè)計(jì)到試飛一次成功的目標(biāo)。 案例：飛機(jī)制造公司采用并行工程 航空武器裝備的研制長期以來一直采用傳統(tǒng)的串行工作方法，遵循“方案設(shè)計(jì) — 初步設(shè)計(jì) — 詳細(xì)初步設(shè)計(jì) — 詳細(xì)設(shè)計(jì) — 試制生產(chǎn) — 試飛鑒定 — 設(shè)計(jì)修改”的流程。 1993 年， 863/CIMS 主題組織清華大學(xué)、北航、上海交大、華工和航天 204 所等單位，組成 CE 可行性論證小組，提出在 CIMS 實(shí)驗(yàn)工程的基礎(chǔ)上開展 CE 的攻關(guān)研究。 返回 三、并行工程的特點(diǎn) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各階段是一個(gè)遞階漸進(jìn)的領(lǐng)先過程； 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程和產(chǎn)品信息模型經(jīng)歷著從定性到定量、從模糊到清晰漸進(jìn)演化； 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程和工藝設(shè)計(jì)過程不是順序進(jìn)行，而是并行展開，同時(shí)進(jìn)行。 —— 要求產(chǎn)品開發(fā)在設(shè)計(jì)階段就考慮到產(chǎn)品生命周期中的所有因素。 漢堡王和麥當(dāng)勞不象大多數(shù)傳統(tǒng)餐館那樣根據(jù)顧客的訂單提供多樣的食品，而只專供幾個(gè)特色品種。然而，用這樣傳統(tǒng)的方法制作的漢堡包的質(zhì)量很大程度上取決于廚師的技術(shù)。 流程設(shè)計(jì)常用的工具 ：流程圖、流程從 — 至表、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)法 引例：漢堡快餐店的運(yùn)營流程 在快餐時(shí)代來臨之前，漢堡包像其他餐館中的三明治食品一樣，通常是根據(jù)顧客的訂單來進(jìn)行定制的。產(chǎn)品或工作只是流入那些需要進(jìn)入的工作中心，而跳過其他各種中心。 第二節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇 一、 生產(chǎn)流程分類 二、 產(chǎn)品 流程矩陣 三、 流程設(shè)計(jì)的定義及常用工具 四、 影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的因素 五、 生產(chǎn)流程選擇決策 返回 一、生產(chǎn)流程分類 按產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行的生產(chǎn)流程（裝配線生產(chǎn)或連續(xù)流程） 采用線型運(yùn)作順序組織產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)。 NCR產(chǎn)品是目前因該方法受益的最佳實(shí)例之一。它比公司以前的低檔的 2160型終端減少了 65%的供應(yīng)商和 85%的零部件，而且僅用原來裝配時(shí)間的 25%便可組裝完畢。 返回 注意以下幾個(gè)概念： 模塊化設(shè)計(jì)； 可靠性設(shè)計(jì)； 質(zhì)量功能展開 QFD（ Quality Function Deployment）； 面向顧客的產(chǎn)品設(shè)計(jì)； 面向可制造性和可裝配性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)； 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（ Computeraided design， CAD） 計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)（ Computeraided process planning， CAPP） 返回 案例：最好的零部件設(shè)計(jì)是無零件設(shè)計(jì) 組裝 NCR集團(tuán)新型 2760電子現(xiàn)金出納機(jī)的速度是很快的。產(chǎn)品工藝改進(jìn)； 降低成本； 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化； 穩(wěn)定質(zhì)量。 （ 1）（福特公司）盡管產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝費(fèi)用只占整個(gè)產(chǎn)品費(fèi)用的 6%，卻影響了總費(fèi)用的 70%以上； （ 2）（波音公司）一般產(chǎn)品成本的 83%以上由產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段決定，而這一階段本身所占有的費(fèi)用僅為產(chǎn)品全部成本的 7%以下。 思考題： 在平時(shí)的學(xué)校生活中有沒有可以通過工藝方法或流程改進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率或質(zhì)量？ 返回 三、產(chǎn)品開發(fā)對生產(chǎn)過程的影響 影響產(chǎn)品的開發(fā)周期、成本、質(zhì)量和制造的效率。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般分為三個(gè)階段： 總體設(shè)計(jì) ：通過市場需求分析，確定產(chǎn)品的性能、設(shè)計(jì)原則和技術(shù)參數(shù)等； 技術(shù)設(shè)計(jì) ：將技術(shù)任務(wù)書中確定的基本結(jié)構(gòu)和主要參數(shù)具體化，進(jìn)一步確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)； 工作圖設(shè)計(jì) ：進(jìn)一步作結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，逐步完善，繪制全套工作圖樣和編制必要的技術(shù)文件。這都?xì)w功于吉列對產(chǎn)品與流程的研發(fā)、制造和與供應(yīng)商之間的良好的緊密合作，從而使新產(chǎn)品能夠不斷快速且經(jīng)濟(jì)地成功進(jìn)入市場。 一直以來，吉列公司非常擅長于把新產(chǎn)品導(dǎo)入市場，在同行業(yè)中占有并維持著很大的市場分額。吉列對維納斯剃刀進(jìn)行了眾多的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，以期給人們一個(gè)全新的女用剃刀的概念。維納斯的開發(fā)采用了吉列的 50多個(gè)專利。吉列公司剃刀的銷售量是其他公司的 5倍。吉列預(yù)計(jì)其女用剃刀地銷售總額將達(dá) 10億美元，其中相當(dāng)大一部分銷售額將由維納斯獲得。
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