生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概論-wenkub.com
2025-01-06 07:28 本頁面
【正文】 如 CAD、 CAPP、 CAM、 MRPⅡ 、 GT、 FMS和 CIMS等，這些技術(shù)的潛在效力，是傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理無法比擬的。 ? 生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理聯(lián)系更加緊密，并相互滲透 ? 在現(xiàn)代生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)，生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理之間聯(lián)系越來越密切，并相互滲透，朝著一體化方向發(fā)展。如何適時(shí)、適量地提供高質(zhì)量、低價(jià)格的產(chǎn)品，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域中最富有挑戰(zhàn)性的內(nèi)容之一。 ? 企業(yè)為了達(dá)到自己的經(jīng)營目的，以上五大活動(dòng)缺一不可。相反，應(yīng)更重視它，使經(jīng)濟(jì)效益的提高建立在可靠的基礎(chǔ)之上。 生產(chǎn)管理的地位 ? 首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于經(jīng)營決策（領(lǐng)導(dǎo)層：上層）之下的管理層（中層），它們之間是決策和執(zhí)行的關(guān)系，生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中起保證作用，處于執(zhí)行的地位。 ? 包括三方面內(nèi)容：即計(jì)劃編制，如編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；計(jì)劃組織，如組織制造資源，保證計(jì)劃的實(shí)施；計(jì)劃控制，如以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，控制實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度和庫存。其中的主要內(nèi)容是信息的收集、傳遞、控制和反饋。 ? 所謂生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)，是指使上述的變換過程得以實(shí)現(xiàn)的手段。 ? 進(jìn)一步討論，又有廣義、狹義之分。 ? 六、生產(chǎn)管理的涵義 ? 自從人類有了生產(chǎn)活動(dòng)，就開始了生產(chǎn)管理的實(shí)踐。 ? 指揮：對(duì)各層各類人員的領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)。 ? 企業(yè)管理的任務(wù)：合理組織生產(chǎn)力 ；維護(hù)并不斷改善社會(huì)關(guān)系 ? 三、企業(yè)管理的兩重性 ? 自然屬性：與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的性質(zhì)。 ? 等 ? 管理： ? 為有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，由專門的人利用專門的知識(shí)、技術(shù)和方法，對(duì)組織活動(dòng)及參與要素，所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)控制的過程。 ? 四、當(dāng)代管理 ? 簡介當(dāng)代的主要管理理論： ? （ 1）目標(biāo)管理 ? （ 2）人本管理 ? （ 3）戰(zhàn)略管理 ? （ 4）全面質(zhì)量管理 ? （ 5）企業(yè)文化 ? （ 6）企業(yè)再造 ? （ 7）學(xué)習(xí)型組織 等 ? 第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理概述 ? 一、管理的概念 ? 管理 ？ ? 管理是一種程序，通過計(jì)劃、組織、控制、指揮等職能完成既定目標(biāo)。 ? 代表人物：美國的梅奧、馬斯洛和赫茲伯格 ? 自 20世紀(jì) 4050年代行為科學(xué)主要研究四個(gè)方面內(nèi)容： ? ① 人的需要、動(dòng)機(jī)和激勵(lì) ? ② 同企業(yè)管理有關(guān)的“人性”問題 ? ③ 企業(yè)中的非正式組織和人際關(guān)系問題 ? ④ 企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)方式問題 ? （ 2） 現(xiàn)代管理理論（管理叢林階段） ? ①美國巴納德為代表的社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派 ? ②美國卡內(nèi)基、西蒙等為代表的決策理論學(xué)派：管理就是決策（西蒙 1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)） ? ③系統(tǒng)管理學(xué)派：喀斯特等認(rèn)為從系統(tǒng)的觀點(diǎn)管理企業(yè)有利于提高管理效率（總目標(biāo)？分目標(biāo)） ? ④經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派：美國的德魯克、戴爾；有關(guān)企業(yè)管理的科學(xué)應(yīng)該從企業(yè)管理的實(shí)際出發(fā)，以大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)為主要研究對(duì)象， ? ⑤權(quán)變理論學(xué)派： 70年代的經(jīng)濟(jì)管理理論學(xué)派。形成了一種人際關(guān)系 行為科學(xué)管理的理論。他描述了三種不同組織形態(tài)： ? （ 1） 神受的組織 神受的權(quán)力 ? （ 2） 傳統(tǒng)的組織 傳統(tǒng)的權(quán)力 ? （ 3） 合理 法律化的組織 合理 合法的權(quán)力 ? 這里的官僚制不含貶義，而是一種通公職而不是通過個(gè)人或世襲
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