【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡(jiǎn)介:本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)專科選修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-23 15:40
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)是指在一定時(shí)期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運(yùn)作能力分類:短期生產(chǎn)能力計(jì)劃-年度內(nèi)的計(jì)劃長(zhǎng)期生產(chǎn)能力計(jì)劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-01-26 21:41
【總結(jié)】LithiumIonBattery生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程王海全
2025-01-26 22:21
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)第三章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心,產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)品戰(zhàn)略的首要環(huán)節(jié)產(chǎn)品開發(fā)是指從研究選擇適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品開始到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造設(shè)計(jì),直到投入正常生產(chǎn)的一系列決策過程。目的:提供滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)
2025-02-09 11:36
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品?
2025-01-26 22:23
【總結(jié)】生產(chǎn)管理1前言一個(gè)企業(yè)體包含產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)五大部門,每個(gè)部門都有它的功能性及相關(guān)性,而在企業(yè)中,可以創(chuàng)出實(shí)質(zhì)利益產(chǎn)出的直接部門,即是生產(chǎn)今本課程即針對(duì)生產(chǎn)管理體系,做出一連串的說明.2大綱第一章、生產(chǎn)計(jì)劃第二章、采購(gòu)與供應(yīng)商管理第三章、倉(cāng)儲(chǔ)管理
2025-03-13 17:45
【總結(jié)】TDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム1/31/20231TDKTDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム簡(jiǎn)介目錄1〃目的〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃32〃顧客滿意因素順位改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃43〃生產(chǎn)管理應(yīng)有的改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃54
2025-03-13 17:15
【總結(jié)】12023年版GMP第九章2目錄12《生產(chǎn)管理》中的術(shù)語(yǔ)4《生產(chǎn)管理》主要內(nèi)容生產(chǎn)管理的內(nèi)涵《生產(chǎn)管理》條款解讀(共4節(jié))33《生產(chǎn)管理》的內(nèi)涵藥品生產(chǎn)企業(yè)的核心工作是產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)。藥品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素是:(法規(guī)
2025-01-23 06:01
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過經(jīng)營(yíng)者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】恩德思金屬制品(佛山)有限公司生產(chǎn)管理培訓(xùn)多變競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代對(duì)生產(chǎn)管理人員的要求?一、管理技巧要翻新?二、組織功能取代個(gè)人權(quán)威管理?三、管理重工作關(guān)系管理而非工作管理?四、死的制度,活的應(yīng)用?五、提高管理品質(zhì)的授權(quán)管理?六、有適應(yīng)急變的能力?七、全方位隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)?八
2025-01-26 22:22
【總結(jié)】注塑生產(chǎn)管理教程注塑加工是一門知識(shí)面廣,技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對(duì)注塑車間各級(jí)管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作,一般為兩面三刀班或三班制工作方
2024-09-11 14:25
【總結(jié)】目錄1總體特征及制造主文件數(shù)據(jù) 4主要特征: 4集成的應(yīng)用程序模塊 4企業(yè)資源管理模型 4公司結(jié)構(gòu) 5跨工廠計(jì)劃 6組織層 6跨公司業(yè)務(wù)流程 7用應(yīng)用程序連接授權(quán)(ALE)分布式處理 7分布式主文件數(shù)據(jù) 8支持多種語(yǔ)言 8制造主文件數(shù)據(jù) 8主要特征: 8R/3的主文件數(shù)據(jù) 9單一數(shù)據(jù)來源
2025-04-16 13:25
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)第五章全面質(zhì)量管理?對(duì)質(zhì)量的涵義?全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)?質(zhì)量保證體系等更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一.質(zhì)量的定義?二.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中質(zhì)量的作用和效益?三.影響質(zhì)量的因素?四.美國(guó)的國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)
【總結(jié)】生產(chǎn)管理學(xué)?教材與參考書:?丁慧平,《現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理》,中國(guó)鐵道出版社,99年版?劉麗文.《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》.清華大學(xué)出版社,98年版。?潘家軺,《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》,清華大學(xué)出版社,94年版。?武振業(yè),《生產(chǎn)管理工程學(xué)》,西安交通大學(xué)出版社,96年版。?嚴(yán)學(xué)豐,
2025-01-11 18:58
【總結(jié)】工廠管理全套培訓(xùn)教材第1章采購(gòu)管理本章重點(diǎn)講述了工廠采購(gòu)的具體實(shí)施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購(gòu)訂單計(jì)劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購(gòu)訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對(duì)合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理,并給了郵實(shí)用的表單供參考。第一節(jié)采購(gòu)的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、采購(gòu)部門的職能有哪些?采購(gòu)部門的職能主要包括:(1)及時(shí)掌握所需要的采購(gòu)信息,保持良好的內(nèi)
2025-04-18 23:17