成功經(jīng)理人訓(xùn)練課程-wenkub.com
2025-01-21 19:01 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 下午 4時(shí) 6分 :06February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:06:4916:06:4916:06Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 6分 49秒 下午 4時(shí) 6分 16:06: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :06:4916:06:49February 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時(shí) 6分 49秒 16:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:06:4916:06:4916:062/10/2023 4:06:49 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 物：可按性質(zhì)、物理的、化學(xué)的特性加以區(qū)分。 何謂團(tuán)隊(duì)關(guān)系？ ? 是指團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)懷、尊重照顧與主動(dòng)協(xié)助。 何謂方法？ ?是指使團(tuán)隊(duì)順利運(yùn)作的組織與運(yùn)作程序。 問(wèn)題樹(shù) 提高利潤(rùn) 增加收入 控制費(fèi)用 增加銷(xiāo)量 提高價(jià)格 可變費(fèi)用 固定費(fèi)用 優(yōu)點(diǎn)：層次清晰，一目了然 缺點(diǎn)：各個(gè)問(wèn)題之間的相關(guān) 性不便于表現(xiàn) 特點(diǎn)：都是演譯 問(wèn)題樹(shù) （ Y/N） 提高利潤(rùn) 增加收入 控制費(fèi)用 Y Y 提高銷(xiāo)量 提高價(jià)格 控制固定費(fèi)用 控制可變費(fèi)用 N 控制服務(wù)費(fèi)用 控制促銷(xiāo)費(fèi)用 控制招待費(fèi)用 控制差旅費(fèi)用 Y N Y Y Y Y Y 一級(jí)市場(chǎng) 二級(jí)市場(chǎng) 三級(jí)市場(chǎng) N Y Y 直到都是 Y， 并且無(wú)法再細(xì)分并可以操作時(shí)為止 問(wèn)題樹(shù) （方案評(píng)估 ） NO 方案 收益 費(fèi)用 時(shí) 間 掌握度 可行性 1 2 組織的含義 ? 結(jié)合眾人力量 ? 發(fā)揮整體功效 ? 完成任務(wù)目標(biāo) 組織規(guī)劃七項(xiàng)要點(diǎn) ? 分工原則 ? 統(tǒng)合原則 ? 指揮線 ? 職稱(chēng) ? 組織圖 ? 職位說(shuō)明 ? 職位規(guī)范 組織圖的種類(lèi) ? 部門(mén)組織圖 ? 職位組織圖 ? 功能組織圖 組織圖的形態(tài) ? 金字塔形組織 ? 矩陣式組織 ? 事業(yè)部式組織 ? 委員會(huì)式組織 ? 項(xiàng)目式組織 ? 環(huán)形組織 組織圖繪制要點(diǎn) ? 分為四個(gè)階層 （中心層要畫(huà)最大，層級(jí)相 同的要排在同一水平線，底 層可以縱向排列） ? 幕僚繪于直線右方，顧 問(wèn)或委員會(huì)繪于直線左 方 ? 命令系統(tǒng)用實(shí)線 ? 監(jiān)督協(xié)調(diào)用虛線 組織規(guī)劃的步驟 決定工作（因崗定人） 項(xiàng)目、種類(lèi)、方式 量、質(zhì) 決定人數(shù) 質(zhì)、量 分類(lèi)組合（工作劃分） 類(lèi)似、相關(guān) 制成表格 需求條件（職位規(guī)范） 應(yīng)具備之資格條件 學(xué)經(jīng)歷、語(yǔ)言、物質(zhì)等 決定指揮協(xié)調(diào)線（方式） 溝通管道 五種方式 確認(rèn)管理幅度 大小適中 考慮五因素 權(quán)限劃分 何人、何事、何時(shí) 擬案、審查、報(bào)告、核準(zhǔn) 繪制圖形 繪圖六要點(diǎn) 項(xiàng) 目 重 點(diǎn) 職務(wù)分配要點(diǎn) 注重效果與效率 工作要有指定負(fù)責(zé)人 每個(gè)職務(wù)的項(xiàng)目要明確 每個(gè)職務(wù)的負(fù)擔(dān)要公平 視需要調(diào)整 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 指令統(tǒng)一原則 ? 只有一位主管下令 ? 只向一位主管報(bào)告 ? 命令與報(bào)告遵循指揮系統(tǒng) ? 例外情況： A、 緊急情況 B、 主管不在 C、 事先協(xié)調(diào) 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 指令統(tǒng)一原則 ? 只有一位主管下令 ? 只向一位主管報(bào)告 ? 命令與報(bào)告遵循指揮系統(tǒng) ? 例外情況： A、 緊急情況 B、 主管不在 C、 事先協(xié)調(diào) 職務(wù)說(shuō)明書(shū) 管理幅度適中原則 ? 直接管理的人數(shù) (復(fù)雜工作一般 不超過(guò)八人 ) ? 有效溝通一培養(yǎng)部屬 ? 要考慮 工作性質(zhì)（單純標(biāo)準(zhǔn)） 溝通協(xié)調(diào)度 工作場(chǎng)所 自動(dòng)化程度 自身工作量 ? 如何擴(kuò)大 提高自身能力 培養(yǎng)屬下 只見(jiàn)拉雞屎， 不見(jiàn)下雞蛋 閩南諺語(yǔ) 老大看書(shū)養(yǎng)， 老二照著養(yǎng)， 老三當(dāng)豬養(yǎng)。 :06:4916:06Feb2310Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 下午 4時(shí) 6分 :06February 10, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 16:06:4916:06:4916:062/10/2023 4:06:49 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 10日星期五 下午 4時(shí) 6分 49秒 16:06: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 , February 10, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 10日星期五 4時(shí) 6分 49秒 16:06:4910 February 2023 1一個(gè)人
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