【正文】 2023/1/21 5:53:2023:53:2023 January 2023? 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 。 一月 2105:53:2023:53Jan2121Jan21? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/21 5:53:2023:53:2023 January 2023? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 一月 21一月 2105:53:2023:53:20January 21, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。Copyright 169。（三）業(yè)績評價系統(tǒng)監(jiān)督和獎勵的業(yè)績應(yīng)該反映企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。 Tong Yan792023/1/21 79獎金方案 ：公式法或主觀判斷法? 如果利潤， 那么獎金? 如果 X利潤 10%， 那么獎金 200 000元? 如果 10%≤利潤 20%，那么獎金 500 000元? 如果利潤 ≥20%， 那么獎金 750 000元Copyright 169。 Tong Yan752023/1/21 75評價主體 評價目的評價指標(biāo)評價標(biāo)準評價方法評價客體 評價報告反饋Copyright 169。 “投入和獲取 ”（ ）的過程，每個利益相關(guān)者之所以愿意為企業(yè)作出貢獻反映了他期望在與企業(yè)的合作中獲得回報。 Copyright 169。戰(zhàn)略指標(biāo)是為使競爭能力增強和未來成功而制定的指標(biāo)。平衡計分卡的四個方面形成了一條清晰的因果關(guān)系鏈 。 Tong Yan692023/1/21 69戰(zhàn)略如果我們想成功，我們應(yīng)如何看待股東？財務(wù)層面為了達成愿景，我們對客戶應(yīng)如何表現(xiàn)？客戶層面為了滿足客戶和股東，哪些流程必須表現(xiàn)卓越？內(nèi)部層面我們?nèi)绾问篃o形資產(chǎn)與改善關(guān)鍵流程保持協(xié)調(diào)一致？學(xué)習(xí)與成長層面你想掙多少錢？你想掙誰的錢？你干什么才能掙錢？你有沒有能力掙錢？Copyright 169。 1996年安永公司舉辦的一次銀行首席財務(wù)官圓桌會議表明，平衡計分卡已為 60%的大銀行所采用?？ㄆ仗m是哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院的財會學(xué)教授，戴維 Tong Yan662023/1/21 66基本指標(biāo)總得分 =∑單項基本指標(biāo)得分單項基本指標(biāo)得分 =本檔基礎(chǔ)分 +調(diào)整分本檔基礎(chǔ)分 =指標(biāo)權(quán)數(shù) 本檔標(biāo)準系數(shù)調(diào)整分 =功效系數(shù) （上檔基礎(chǔ)分 本檔基礎(chǔ)分）上檔基礎(chǔ)分 =指標(biāo)權(quán)數(shù) 上檔標(biāo)準系數(shù)功效系數(shù)＝（實際值 本檔標(biāo)準值） /（上檔標(biāo)準值 本檔標(biāo)準值）本檔標(biāo)準值是指上下兩檔標(biāo)準值居于較低等級一檔。 1993年財政部出臺的《企業(yè)財務(wù)通則》1995年財政部制訂的企業(yè)經(jīng)濟效益評價指標(biāo)體系1999年四部委聯(lián)合頒布實施國有資本金績效評價指標(biāo)體系 Copyright 169。阿爾曼提出了 “Z計分模型 ”，即運用多種財務(wù)指標(biāo)加權(quán)匯總產(chǎn)生總判別分（ Z值）來預(yù)測財務(wù)危機。 Tong Yan622023/1/21 62– 綜合評分理論：業(yè)績評價的升華– 在實踐中人們也發(fā)現(xiàn)，僅僅以單一指標(biāo)來評價考核各部門的業(yè)績是不全面的。 Tong Yan592023/1/21 59現(xiàn)金劃轉(zhuǎn) 商標(biāo)權(quán) 最高不超過 9000萬中華數(shù)據(jù)廣播控股有限公司股權(quán) 抵償 出售倉庫 1166萬應(yīng)收賬款 處理中陰云仍在Copyright 169。 Tong Yan562023/1/21 56年份 委托理財收益 占非經(jīng)常性損益項目的比例 占凈利潤的比例2023 16,000, 20% 6%2023 16,500, 11% 19%2023 59,990, 81% 34%2023 66,095, 54% 27%2023 43,100, 84% 1%2023年 1月 2日，南方證券因 “ 違法違規(guī)經(jīng)營、管理混亂、內(nèi)控不力、經(jīng)營不當(dāng)，財務(wù)、資金狀況繼續(xù)惡化 ” ，被中國證監(jiān)會、深圳市政府會同人民銀行、公安部等四方行政接管。 2023年 7月 中國五礦 20232023 天大天財Copyright 169。也就是說即使不進行這樣大規(guī)模的各項計提， 2023年長虹也避免不了要留下虧損的記錄。 Tong Yan502023/1/21 502023年 5月 15日 技術(shù)主導(dǎo)規(guī)模主導(dǎo) 2023年 5月辭職 人事變動Copyright 169。 Tong Yan482023/1/21 481998~2023，囤積彩管傷筋動骨 2023年彩電價格平均下降 % ，2023年彩電價格平均降幅超過 18% ，由此看出企業(yè)價格競爭有愈演愈烈的趨勢，這使得整個行業(yè)損失慘重，2023年價格下降使得整個行業(yè)損失了近 30億元的利潤。 Tong Yan452023/1/21 45Copyright 169。 Tong Yan432023/1/21 43內(nèi)容理論馬斯洛的需要層次理論（ ） Copyright 169。 Tong Yan402023/1/21 40外部治理機制包括經(jīng)理人市場、產(chǎn)品市場和資本市場，它們提供有關(guān)企業(yè)績效的信息，評價企業(yè)行為和經(jīng)營者行為的好壞，并通過自發(fā)的優(yōu)勝劣汰機制激勵和約束企業(yè)經(jīng)理人員。所有者可以通過確定一份與企業(yè)業(yè)績有關(guān)的最優(yōu)報酬計劃來激勵和約束管理者。設(shè)計不同形式報酬合約的必要性在于不同形式的報酬合約對經(jīng)理人員具有不同的激勵約束作用。 Tong Yan382023/1/21 38報酬激勵是最常見的激勵方式，也是經(jīng)濟學(xué)家所探討的顯性激勵方式。外部治理機制是通過產(chǎn)品市場、資本市場和管理者市場來激勵約束經(jīng)理人員。 Tong Yan352023/1/21 35作為資本所有者的委托人主要通過以下幾個渠道來了解代理人行為的信息： 第一，將基于公司財務(wù)的指標(biāo)，（ ） ,如稅前、稅后利潤，凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率等作為對經(jīng)理人員業(yè)績的評價標(biāo)準，來確定代理人所付出的努力及能力；第二，將基于市場的指標(biāo)（ ），如公司股票價格的波動作為度量代理人的行為的指標(biāo)；第三，直接的度量行為，即委托人直接觀察代理人的行為。 Tong Yan342023/1/21 34要使代理人盡最大努力為委托人工作，就必須制定一份激勵契約。但是 “ 代理關(guān)系 ” 并不必然導(dǎo)致 “ 代理問題 ” ，代理問題的核心是激勵問題。 Tong Yan322023/1/21 32委托 — 代理理論是隨著信息經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展而發(fā)展起來的，也被認為是契約理論最重要的發(fā)展。 Tong Yan312023/1/21 31逆向選擇道德風(fēng)險博弈論和信息經(jīng)濟學(xué)：推動了激勵問題的研究 道德風(fēng)險是指在委托人和代理人簽訂契約后，代理人選擇行動，決定代理人行動結(jié)果的還有自然狀態(tài)，代理人的行動與自然狀態(tài)一起決定可觀測到的結(jié)果，而委托人只能觀察到結(jié)果，無法知道這個結(jié)果是代理人本身的行動所導(dǎo)致的還是自然狀態(tài)造成的。更有人經(jīng)常酒后開車，把握不??；還有的