【正文】 不能通 過 有差異的零件。 1prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.實效的潛在起因 /機理起因機理扭矩不當焊接不當測量不精確熱處理不當澆口 /通風不足潤滑不足或無潤滑零件漏裝或錯裝定位器有碎屑損壞的工裝不正確的機器設置prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.頻度失效 發(fā) 生可能性 可能的失效率 * 頻 度很高：持 續(xù) 性失效 ≥100個，每 1000件 1050個，每 1000件 9高： 經 常性失效 20個，每 1000件 810個，每 1000件 7中等：偶然性失效 5個，每 1000件 62個，每 1000件 51個，每 1000件 4低：相 對 很少 發(fā) 生的失效 ，每 1000件 3，每 1000件 2極低：失效不太可能 發(fā) 生 ≤，每 1000件 1prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.探測度探 測性 準 則檢查類別 探 測 方法的推薦范 圍 探 測度A B C幾乎不可能絕對 肯定不可能探 測 X 不能探 測 或沒有 檢查 10很微小 控制方法可能探 測 不出來 X 只能通 過間 接或隨機 檢查 來實現 控制 9微小 控制有很少的機 會能探 測 出 X 只通 過 目 測檢查 來 實現 控制 8很小 控制有很少的機 會能探 測 出 X 只通 過 雙重目 測檢查 來 實現控制 7A:防錯 B:量具 C:人工檢查prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.探測度小 控制可能能探 測 出 X X 用制 圖 的方法，如 SPC（ 統(tǒng)計過 程控制）來實現 控制。 3很 輕微配合和外 觀 /尖響和卡嗒響 項 目不舒服?；?產 品可能需要分 檢 ，無需 報廢 ，但部分 產品（小于 100%）需返工。6低 車輛 /項 目可運行，但舒適性 /便利性項 目性能水平有所下降。或 產 品需 進 行分 檢 、一部分（小于 100%）需 報廢 ，或 車輛項 目在返修部 門進 行返修的 時間 在 時 之 間 ?；蚩赡茉跓o警告的情況下 對 （機器或 總 成）操作者造成危害 10有警告的危害當潛在的失效模式在有警告的情況下影響車輛 安全運行和 /或涉及不符合政府法 規(guī) 的情形 時 ， 嚴 重度定 級 非常高。（ 顧 客的后果）評 定準 則 ：后果的 嚴 重度當潛在失效模式 導 致最 終顧 客和 /或一個制造 /裝配廠 產 生缺陷 時 便得出相 應 的定 級結果。? PFMEA不依靠改變設計來克服過程中的薄弱環(huán)節(jié)。prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.PFMEA集體的努力? 在最初的 PFMEA 中，希望負責的工程師能夠直接地、主動地聯(lián)系所有相關部門的代表 。 3很輕微 配合和外觀 /尖響和卡嗒響等項目不舒服。 9很高 車輛 /項目不能運行（喪失基本功能） 8高 車輛 /項目可運行，但性能下降，顧客非常不滿意 7中等 車輛 /項目可運行，但舒適性 /方便性項目不能運行，顧客不滿意 6低 車輛 /項目可運行，但舒適性 /方便性項目的性能下降，顧客有些不滿意 5很低 配合和外觀 /尖響和卡嗒響等項目不舒服。 ? FMEA應成為促進不同部門之間充份交換意見的催化劑，從而提高整高集體的工作水平。prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.? 根據潛在失效模式對 “顧客 ”的影響，對其進行排序列表，進而建立一套改進設計和開發(fā)試驗的優(yōu)先控制系統(tǒng)。腦力風暴包括創(chuàng)造一種氛圍，讓人們感到無拘無束，此時人們可能提出在平時認為不太可能提出的解決方案，但往往收到意想不到的效果。FMEAFailure Mode and Effect Analysisprepared by liuliangcheng, Not copy without permission.課程目的? 掌握 FMEA的概念和運用時機? 發(fā)現、評價產品 /過程中潛在的失效及其后果? 找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施? 書面總結上述過程prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.FMEA 為什么是小組經驗的集成？? 顧客需求? 工程規(guī)范? 系統(tǒng)和組成描述? 書面總結上述過程? 過程和供應商需求和控制? 開發(fā)系統(tǒng)設計和過程 FMEA? 消除潛在失效? 設計和過程改進? 設計評定的組成FMEAIntroductionprepared by liuliangcheng, Not copy without permission.什么是 FMEA ？? 依照其發(fā)生在失效的風險優(yōu)先排列并采取行動排除或降低其發(fā)生的? 為未來使用和持續(xù)改進提供文件化的預防經驗 /方法? FMEA自身并不是問題的解決者， 它通常與其它問題解決的工具聯(lián)合使用 “FMEA提出問題解決的時機并不是解決問題 ” FMEA 是先期質量策劃中評價潛在失效模式及其起因的一種工具prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.失效的 定義失效在規(guī)定條件下 , (環(huán)境、操作、時間 )不能完成既定功能。prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.腦力 風暴 Brainstorming4個明確階段? 問題開始? 問題再開始? 對一個或多個陳述進行討論（腦力風暴）? 評論產生的點子 通過去除法找出決定最終列表 — 找出可能實現的建議，此時投票法是有用的。? 為推薦和跟蹤降低風險的措施提供一個公開的討論形式? 為將來分析研究現場情況，評價設計的更改及開發(fā)更先進的設計，提供參考。prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.? 在設計概念最終形成之時或之前開始，? 在產品開發(fā)各階段中，當設計有變化或得到其他信息時，應及時、不斷地修改? 最終在產品加工圖樣完成前全部結束動態(tài)的 DFMEAprepared by liuliangcheng, Not copy without permission.? DFMEA在體現設計意圖時，還應保證制造和裝配能夠實現設計意圖? 例如 ：– 必要的拔模（斜度）– 要求的表面處理– 裝配空間 /工具可接近– 要求的鋼材強度– 過程能力 /性能DFMEA的拓展prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.DFMEA的拓展? 還要考慮產品維護（服務）及回收的技術 /身體的限制– 便利的維修工具– 簡便的診斷方法– 材料的分類符號（用于回收）prepared by liuliangcheng, Not copy without permission.典型的設計考慮設計 目的顧客 要求顧客 期望產品 要求制造 /裝配 要求什么是設計期望什么是設計不期望 能夠被指定或測量 某些不能解釋想想在你們公司從什么文件/