某地產(chǎn)的發(fā)展及戰(zhàn)略演變淺析ppt20頁(yè)-wenkub.com
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【正文】 2023/4/5 1:12:5901:12:5905 April 2023l 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023l 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 。 四月 2101:12:5901:12Apr2105Apr21l 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/4/5 1:12:5901:12:5905 April 2023l 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 四月 21四月 2101:12:5901:12:59April 05, 2023l 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023l 雨中黃葉樹，燈下白頭人。盤點(diǎn)萬(wàn)科盤點(diǎn)萬(wàn)科 ———— 萬(wàn)科萬(wàn)科 SWOT分析分析2023年 11月17萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析WO TST 政府參與低價(jià)房供應(yīng)；公司整體規(guī)模小 (市場(chǎng)占有率在深圳也僅 5% )；入關(guān)后，原有管理、營(yíng)銷等優(yōu)勢(shì)喪失；國(guó)內(nèi)、外競(jìng)爭(zhēng)者不斷加入。企業(yè)文化： 建立《萬(wàn)科周刊》、 《萬(wàn)科新聞網(wǎng)》，并建立 “人才是萬(wàn)科的資本；尊重客戶，讓客戶滿意；學(xué)習(xí)是一種生活方式；創(chuàng)新是生命之源 ”等理念。土地儲(chǔ)備： 2023年土地儲(chǔ)備 450萬(wàn)平方，預(yù)計(jì) 2023年新增年土地儲(chǔ)備 300萬(wàn)平方。市場(chǎng)營(yíng)銷： 2023年樓盤竣工 ，結(jié)算銷售面積 54萬(wàn)平方。 2023年萬(wàn)科將萬(wàn)佳轉(zhuǎn)讓給華潤(rùn)公司，最終完成其由多元化公司向?qū)I(yè)住宅地產(chǎn)公司的轉(zhuǎn)變。但 9398年間 萬(wàn)科逐步走上專業(yè)化道路，利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)、凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)步下降到 10% 左右的合理水平。2023年 11月6萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析邊緣期的反思邊緣期的反思 (多元多元 vs專業(yè)專業(yè) )——1992 年經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析年經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析2023年 11月7萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析邊緣期的反思邊緣期的反思 (多元多元 vs專業(yè)專業(yè) )——1992 年經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析年經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析2023年 11月8萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析邊緣期的反思邊緣期的反思 ———— 萬(wàn)科的選擇以及券商的建議萬(wàn)科的選擇以及券商的建議?93年 1月，萬(wàn)科上海務(wù)虛會(huì)決定放棄綜合商社模式，提出加速資本積累迅速形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模的方針，確立城市居民住宅為主導(dǎo)業(yè)務(wù)。?業(yè)務(wù)不穩(wěn)定，企業(yè)短期贏利掩蓋了缺乏長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的隱患。 91年公司正式在深交
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