【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產(chǎn)方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤成本中心
2025-01-22 02:02
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運營目的制造產(chǎn)品?or制造利潤?企業(yè)運營的真正目的在于制造利潤,因此在企業(yè)的整個運營過程中如何獲得最大的利潤是企業(yè)運營的
2025-08-01 15:18
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個性化,質(zhì)量波動。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工廠。
2025-05-23 17:18
【總結(jié)】第一篇:精益生產(chǎn)管理培訓 精益生產(chǎn)管理培訓 課程編號:25270開課時間:2008年3月14日地區(qū):上海培訓費用:2200元 【精益生產(chǎn)管理培訓簡介】 制造現(xiàn)場才是利益的源泉,―利益的來源是在...
2024-11-09 12:05
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運營目的制造產(chǎn)品?or制造利潤?企業(yè)運營的真正目的在于制造利潤,因此在企業(yè)的整個運營過程中如何獲得最大的
2025-08-08 13:53
【總結(jié)】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟時代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-03 15:30
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓1內(nèi)容大綱2?前言?供應(yīng)商質(zhì)量管理方法論?供應(yīng)商審核策略?供應(yīng)商管理常用工具?供應(yīng)商現(xiàn)場審核技巧前言供應(yīng)商質(zhì)量管理目的
2025-01-19 03:15
2025-01-03 15:37
2025-01-03 15:01
【總結(jié)】LEANMANUFACTURING1在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓開始的。我們需要接受這樣一個事實:精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個精益生產(chǎn)的進程,他們就必須是本身就一個精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓LEAN
2024-08-30 13:14
【總結(jié)】配件管理基礎(chǔ)知識庫存管理基本知識如何開源節(jié)流基礎(chǔ)財務(wù)知識配件部盈利模式?4S庖產(chǎn)值利潤分析?成本、費用、收入的關(guān)系?簡式損益表解讀?開源節(jié)流,實現(xiàn)配件最大利潤配件精益庫存管理配件管理方法?提升配件銷售量?提升配件毖利率?七大浪費解析不改善?倉庫及庫位布局優(yōu)化?5S持續(xù)
2025-03-08 04:18
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會ProminentManufacturingManagementMikeChen,20xxLeanManufacturingSystemP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費?價值流分析?快速響應(yīng)
【總結(jié)】TaiwanVMTAGroup一、精益(LP/TPS)生產(chǎn)管理TaiwanVMTAGroup大綱:(一)前言(LP/TPS的歷史)(二)精益管理之19個管理技術(shù)(9個基礎(chǔ)管理技術(shù)+10個LP精益管理技術(shù))九個基礎(chǔ)管理技術(shù):目視管理實施
【總結(jié)】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓開始的。我們需要接受這樣一個事實:精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個精益生產(chǎn)的進程,他們就必須是本身就一個精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓1LEAN
2025-01-26 21:40
2025-03-05 07:49