先進(jìn)采購(gòu)技術(shù)——策略采購(gòu)講義1-wenkub.com
2025-01-19 02:03 本頁(yè)面
【正文】 策略成本管理 策略采購(gòu) 5. 人員 ——采購(gòu)高層的領(lǐng)導(dǎo)力及遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 、 采購(gòu)人員的專業(yè)能力 6. 績(jī)效衡量 ——標(biāo)桿比較 跨部門的扁平型采購(gòu)組織 ST 原器件采購(gòu)組 = 著重于產(chǎn)品組 =著重于供應(yīng)基礎(chǔ) 任務(wù) Target 供應(yīng)商關(guān)系管理 元器件采購(gòu)組的主要任務(wù)在于與供應(yīng)商保持緊密的協(xié)作關(guān)系，制定并執(zhí)行在質(zhì)量、成本和物流方面的相互改進(jìn)活動(dòng) ?制定并推行元器件采購(gòu)策略 ?發(fā)展并管理供應(yīng)商關(guān)系 ?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商的評(píng)估、資格認(rèn)定和營(yíng)運(yùn)評(píng)價(jià) ?及時(shí)更新供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)確保內(nèi)容及信息準(zhǔn)確 ?支援 (support)新品開(kāi)發(fā) 元器件采購(gòu)組 1 供應(yīng)商組 (可細(xì)分 ) ? 元器件大類的采購(gòu)策略組 ? 供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研組 ? 供應(yīng)商營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)評(píng)估組 ? 供應(yīng)商評(píng)價(jià)與改進(jìn) 元器件采購(gòu)組 2 結(jié)對(duì)子 – 一對(duì)采購(gòu) 工程師負(fù)責(zé)一個(gè)元器件大類的采購(gòu)策略 =著重于產(chǎn)品組 =著重于供應(yīng)基礎(chǔ) 關(guān)注焦點(diǎn)： ? 元器件的制造趨勢(shì)調(diào)研 ? 與元器件使用有關(guān)的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 ? 元器件規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化 ? 元器件規(guī)格選用數(shù)據(jù)庫(kù) 任務(wù) Target 元器件通用化管理組的主要任務(wù)在于設(shè)定元器件在設(shè)計(jì)中選用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，特別關(guān)注元器件通用化的持續(xù)改進(jìn) 工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡最大可能應(yīng)用，元器件標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)監(jiān)控全球市場(chǎng)的原器件發(fā)展變化、包裝和元器件制造方法，并采取行動(dòng)跟隨這些變化 ? 為新產(chǎn)品設(shè)定選擇規(guī)范和環(huán)境規(guī)范 ? 設(shè)定推薦原器件及推薦規(guī)格 ? 設(shè)定原器件包裝數(shù)量 (最小包裝量 )準(zhǔn)則 ? 批準(zhǔn)元器件的設(shè)計(jì)范圍和設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 ? 當(dāng)供應(yīng)商材料發(fā)生變化時(shí)積極采取行動(dòng) ? 原器件標(biāo)準(zhǔn)的法定管理單位 ? 推動(dòng)原器件通用性的變革 元器件標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì) 1 組織運(yùn)作 SCC每月召開(kāi)一次會(huì)議，參加人員 ? 主席 元器件工程經(jīng)理 (ponent engineer) ? 制造工程經(jīng)理 ? 采購(gòu)經(jīng)理 SCC主席與元器件組緊密聯(lián)系在一起 元器件標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì) 2 = 著重于產(chǎn)品組 包裝件 塑膠件 沖壓件 產(chǎn)品 研發(fā) 制造工程 采購(gòu) 采購(gòu) 制造工程 庫(kù)存進(jìn) /出 質(zhì)量 任務(wù) Target CT的主要目標(biāo)在于在現(xiàn)有的供應(yīng)基礎(chǔ)上，將多種潛在的利益最大化。策略采購(gòu)培訓(xùn) STEVN 獨(dú)立主講人 北京冠卓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 先進(jìn)采購(gòu)技術(shù)之一 議程 Agenda ? 采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì) ? 采購(gòu)職能的變遷 ? 世界一流采購(gòu)管理的特點(diǎn) ? 跨部門跨地區(qū)的采購(gòu)組織 ? 物品采購(gòu)策略 （ CSD) ? 采購(gòu)績(jī)效衡量與平衡積分卡 Business Balance Scored Card 10% 生產(chǎn) /非生產(chǎn)材料采購(gòu) 17% 簡(jiǎn)接人工 15% 直接人工 25% 設(shè)備折舊 33%其它 (facilities/maint. Etc.) Benchmark in
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