企業(yè)系統(tǒng)管理課程--物料管理-wenkub.com
2025-01-19 01:02 本頁面
【正文】 交貨批數(shù) 100％ 84 采購數(shù)量 ● 什么是經(jīng)濟(jì)訂購量？ 經(jīng)濟(jì)訂購量 是指 存貨總成本 最低情況下 所訂購的批量。 83 采購數(shù)量 ● 交貨進(jìn)度如何計(jì)算？ 交貨進(jìn)度率 ＝ ﹙ 1－延期交貨數(shù)247。 ◆余料的再使用。 ◆合理的儲(chǔ)備成本。 ◆加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收的控制。 ◆充分了解并掌握市場行情。 ◆適時(shí)、適量的供應(yīng)物料。 ◆預(yù)防呆料廢料的發(fā)生。 ＊緊急采購： 物料急用時(shí)毫無計(jì)劃的緊急采購行為。 ＊調(diào)撥采購 ：在幾個(gè)分廠或協(xié)力廠商和顧客之 間，將過剩材料互相調(diào)撥支援進(jìn) 行采購。 69 供方管理 ● 供方調(diào)查 ★ 供方調(diào)查的內(nèi)容 ： ＊管理人員水平 ＊專業(yè)技術(shù)能力 ＊機(jī)器設(shè)備情況 ＊材料供給狀況 ＊品質(zhì)控制能力 ＊財(cái)務(wù)及信用狀況 ＊管理規(guī)范制度 70 供方管理 ●供方的開發(fā)與考核 ★供方考核的項(xiàng)目： ＊價(jià)格 ＊品質(zhì) ＊交期交量 ＊配合度 71 供方管理 ●供方的開發(fā)與考核 ★供方評(píng)估之控制點(diǎn)： ＊供方的初選及選擇條件 ＊供方的品質(zhì)保證能力的調(diào)查 ＊供方的樣品品質(zhì)鑒定 ＊供方評(píng)估內(nèi)容及步驟的確定 ＊供方評(píng)估結(jié)論的審核與批準(zhǔn) ＊合格供方的批準(zhǔn) ＊合格供方檔案的建立 ＊合格供方的供貨情況定期監(jiān)督與考核 ＊根據(jù)供方定期考核情況，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰或輔導(dǎo) ＊監(jiān)督以及發(fā)現(xiàn)問題的處理 72 供方管理 ●供方的開發(fā)與考核 ★對(duì)供方的控制方法： ＊派常駐代表 ＊定期或不定期到工廠進(jìn)行監(jiān)督檢查 ＊設(shè)監(jiān)督點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵工序或特殊工序進(jìn)行監(jiān)督檢查 ＊成品聯(lián)合檢驗(yàn)，可以由客戶會(huì)同采購人員一同到供方處實(shí)施 聯(lián)合檢驗(yàn) ＊要求供方及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)條件或生產(chǎn)方式的重大情報(bào)況（如發(fā) 包外協(xié)等） ＊組織管理技術(shù)人員對(duì)供方進(jìn)行輔導(dǎo)，使其提高品質(zhì)水平，滿 足公司要求 ＊由供方提供制程上相關(guān)檢驗(yàn)記錄 ＊進(jìn)貨檢驗(yàn) 73 供方管理 ● 供方的開發(fā)與考核 ★ 選擇合格供方的方法： ＊供方生產(chǎn)能力的評(píng)價(jià) ＊供方品質(zhì)保證體系的現(xiàn)場評(píng)價(jià) ＊產(chǎn)品樣品的評(píng)價(jià) ＊對(duì)比類似產(chǎn)品的檢驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)果 ＊對(duì)比類似產(chǎn)品的歷史情況 ＊對(duì)比其他使用者的使用經(jīng)驗(yàn) 74 采購控制 ? 采購方法 ? 采購數(shù)量 ? 采購品質(zhì) ? 采購時(shí)間 ? 采購價(jià)格 ? 采購程序 ? 采購制度 ? 采購的報(bào)單與單據(jù) 75 采購控制 ●采購方法 ★采購要求之五大原則 ＊適價(jià) ＊適時(shí) ＊適質(zhì) ＊適量 ＊適地 76 采購控制 ●采購方法 ★按采購地區(qū)分類 ＊國內(nèi)采購： 當(dāng)國內(nèi)材料價(jià)格、品質(zhì)、性能相 無幾時(shí)，應(yīng)選擇國內(nèi)采購，國內(nèi) 采購機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，手續(xù)簡單方便。 ＊ 進(jìn)貨品質(zhì)的穩(wěn)定 ：保障生產(chǎn)成品品質(zhì)的穩(wěn)定。 ★ 掌握公司主要物料的市場價(jià)格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本。 ★ 要求報(bào)價(jià)，進(jìn)行議價(jià)，有能力可進(jìn)行估價(jià)，并 作出比較。 ★采購部門經(jīng)常與市場打交道，可以了解市場變化趨勢，從而將市場信息反饋給公司決策層，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)績成長。若采購價(jià)格過高，則產(chǎn)品成本也高，影響到產(chǎn)品的銷售和利潤；若采購價(jià)格過低，則很可能采購的物料品質(zhì)很差，影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，從而使產(chǎn)品不具備市場競爭力。 53 存貨維護(hù) ●存貨變壞的因素 ★儲(chǔ)存區(qū)域有毛病 ★ 未遵照供方的儲(chǔ)存指示 ★ 搬運(yùn)時(shí)疏忽或出錯(cuò) ★ 物料被污染 ★ 未遵守存貨周轉(zhuǎn)規(guī)則 ★物料變壞程度輕微，難以察覺 ★ 未執(zhí)行“先進(jìn)先出”之原則 54 存貨維護(hù) ●倉庫保安服務(wù) ★防止盜竊、舞弊 ★ 負(fù)責(zé)存貨損失 ★ 存貨記錄失去效用 ★ 防止與倉庫無關(guān)人士受傷 55 存貨維護(hù) ●存貨標(biāo)記 ★ 以識(shí)別貨品物主及來源 ★ 器材設(shè)備及高價(jià)值、易被盜或誤用的物品 ★ 存貨標(biāo)記的用途： ＊阻止盜竊 ＊識(shí)別 ★ 存貨標(biāo)識(shí)的方法 ＊用顏色或染料加上標(biāo)記 ＊商標(biāo) ＊染色 56 存貨維護(hù) ●防火 ★“不準(zhǔn)吸煙”標(biāo)志 ★ 消防設(shè)備放置關(guān)鍵部位，定期換檢及 保養(yǎng) ★ 報(bào)警系統(tǒng) ★ 火警演習(xí) ★ 顯眼處張貼防火指示 57 物料盤點(diǎn) ●物料盤點(diǎn)的意義： ★可確定現(xiàn)存之實(shí)際物料、數(shù)量，即行矯正 賬面數(shù)量； ★ 不會(huì)因賬面的錯(cuò)誤而影響正常的生產(chǎn)計(jì)劃； ★ 評(píng)價(jià)物料管理之績效，如呆料量、存貨周轉(zhuǎn) 率； ★ 對(duì)遺漏之訂貨可迅速采取訂購措施。 ★ 存貨卡用于記錄存貨結(jié)余 (現(xiàn)存數(shù) )的轉(zhuǎn)變。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1