中小企業(yè)的環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略教材-wenkub.com
2025-01-19 00:29 本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 6日星期一 5時(shí) 47分 0秒 17:47:006 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 6, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 2月 6日星期一 下午 5時(shí) 47分 0秒 17:47: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 17:47:0017:47:0017:472/6/2023 5:47:00 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 5時(shí) 47分 :47February 6, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :47:0017:47Feb236Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? —— 解決籌資困難 43 ? 中小企業(yè)在創(chuàng)建牌時(shí)，一定要從本身特點(diǎn)出發(fā)，選擇適合自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的最佳途徑。 ? 各大類(lèi)產(chǎn)品分別使用不同的品牌 —— 兼收上述兩種策略的好處 ? 企業(yè)名稱(chēng)與個(gè)別品牌并用 41 ? （三）品牌延伸決策 ? —— 一個(gè)品牌從原有的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品延伸到新業(yè)務(wù)或產(chǎn)品上，多項(xiàng)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品共享統(tǒng)一個(gè)品牌。 ? Ｄ．把握市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì) 。 ? B。 ? 主要形式： ? ①是有商標(biāo)產(chǎn)品可采用外貼式零售商品牌； ? ②是無(wú)商標(biāo)產(chǎn)品可采用完全式零售商品牌。 ? ⑶ 主要方式： ? ① 無(wú) 商標(biāo) 戰(zhàn)略。 34 ? ☆你認(rèn)為品牌戰(zhàn)略要達(dá)到的目的有哪些？ 35 ? 極高的知名度 ? 較高的信譽(yù)度 ? 較大的市場(chǎng)份額 ? 巨大的經(jīng)濟(jì)效益 ? ? 總之 ： 品牌戰(zhàn)略目的： ? —— 擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)中的 影響 ， ? —— 借以增加市場(chǎng)份額，取得巨大經(jīng)濟(jì)利益。 ? ▲品牌的構(gòu)成 ? 品牌的含義分為 6個(gè)層次：屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性、用戶(hù)。 ? （一）“小而專(zhuān)、小而精”戰(zhàn)略 ? （二）依附戰(zhàn)略（衛(wèi)星營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略） ? （三）拾遺補(bǔ)缺戰(zhàn)略（縫隙營(yíng)銷(xiāo)） 28 ? （四）經(jīng)營(yíng)特色戰(zhàn)略 ? （五）聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（“共生營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略） ? ☆（六）關(guān)于低成本戰(zhàn)略 ? 低成本作為自成一體的戰(zhàn)略，是一種特殊的差異化戰(zhàn)略，即價(jià)格差異化戰(zhàn)略。 ? —— 通俗的講，就是你要干什么行當(dāng)？要干到多大？錢(qián)和人往哪里投？ 24 ☆戰(zhàn)略概念的要點(diǎn) ? 企業(yè)戰(zhàn)略 —— 企業(yè)的謀劃和決策； ? 企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的主體 —— 企業(yè)； ? 謀劃的目的 —— 為了企業(yè)適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化，尋求持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展； ? 謀劃的核心 —— 是具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性的重大問(wèn)題。 ? —— 企業(yè)起決定性作用的“基因代碼” ? —— 是遠(yuǎn)景規(guī)劃的起點(diǎn) ? ㈡ 戰(zhàn)略目標(biāo) ? 接受性： ? 可實(shí)現(xiàn)性： ? 可檢驗(yàn)性： ? 激勵(lì)性 ? ㈢ 企業(yè)任務(wù) ? 任務(wù)： 將價(jià)值和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為計(jì)劃 —— 是強(qiáng)有力的、重點(diǎn)突出的。 ? 本質(zhì)： 壟斷性和獨(dú)占性的戰(zhàn)略資源，掌握了核心專(zhuān)長(zhǎng)，也就控制了主動(dòng)權(quán) 。 ? 企業(yè)資源分析 ? —— 資源泛指也從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或提供服務(wù)所需要的人力、資金、物料、機(jī)器設(shè)備、組織管理、信息等各方面的能力與條件。（ 見(jiàn) P106 圖 52 行業(yè)壽命周期） ? 取決于：行業(yè)產(chǎn)品收入彈性 ? 行業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)（需求總量、集中度等） ?
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