生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材(ppt69頁)-wenkub.com
2025-01-18 16:15 本頁面
【正文】 惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 生產(chǎn)線平衡分析 ：將生產(chǎn)線每個工作站的作業(yè)負(fù)荷，調(diào)查其時間長短，分 析其是否均衡，進(jìn)而重做編排、清除瓶頸，以提高平衡 效率。 在據(jù)此進(jìn)行分析。 惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 稼動分析 ：分析記錄工廠中人員或機器設(shè)備從事生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性的時間 所占的百分比，并可以根據(jù)需要將發(fā)生的時間作更細(xì)的分類， 如加工、搬運、準(zhǔn)備、等待、休息。通過 對時間的研究謀求改善。常用的子手 法有： 左右手動作分析：分析左右手作業(yè)的移動、持住、操作、等待四種 現(xiàn)象。 人 機作業(yè)分析：以人與機的作業(yè)關(guān)系制成人 機圖以便分析掌握人 員、或設(shè)備的負(fù)荷或余力。 流程程序圖 以分析操作、檢驗、搬運、停滯、存儲的每一細(xì)節(jié)， 著眼于消除隱藏成本之損失。 現(xiàn)場 管理階層的支援 顧客期望 顧客滿意 現(xiàn)場視為最高端， 管理層提供支持 ?到現(xiàn)場去（ go to scene) 惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 現(xiàn)場改善 現(xiàn)場改善概論 現(xiàn)場改善的基礎(chǔ) 現(xiàn)場改善的技巧方法 惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 產(chǎn)能與效率方面的改善 IE技術(shù) 由粗至細(xì) 方法研究 作業(yè)測定 惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 流程分析 ：以生產(chǎn)對象 物的變化過程，研究由材料料變成為制品的步驟 中有否可改善之處。實施流程分析時常采用： 代表操作或加 工， 檢驗、 搬運， 停滯。 裝配程序圖 以系統(tǒng)之層次展開掌握裝配工作之制造程序，適合 運用于裝配生產(chǎn)工作 惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 作業(yè)分析 ：以分析生產(chǎn)主體 人或機作業(yè)狀況為主，是以工作站為中心 而進(jìn)行的分析?？捎糜谡{(diào)試工位的分析。使用分析工具左右手動作分析圖。常見的子方法有： 秒表法：通過用秒表測定作業(yè)單元時間從而作分析研究，是最常用 的時間分析手法。等，以求算出稼動率 或個非生產(chǎn)性之時間比率，使問題數(shù)字化。 隨機記錄分析法：又叫工作抽查法。 平衡率 = 各站操作時間之和 節(jié)拍 *工位數(shù) 應(yīng)達(dá)到 85% 高水平達(dá)到 90% 惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 成本方面的改善 VA/VE 價值分析 /價值工程 V= F c 價值提高的途徑： 提高 F， 降低 C F不變，降低 C 提高 F,C不變 提高 F,提高 C,但 F提高的幅度大于 C 降低 F， 降低 C， 但 C降低的幅度大于 F 費用降低意味著成本一定降低嗎？ 價值 功能 費用 惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 品質(zhì)方面的改善 QC手法 改善步驟： 十大排行榜（重點化） 層別法（分門別類） 查要因（解析因果） 確定對策（解析因果） 實施對策 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化（轉(zhuǎn)化為日常工作） 管制 惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 柏拉圖 找重點 散布圖 看相關(guān) 直方圖 看分布 0204060801000 2 4 6惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 1 2 3 4 5 6A III I IB III II I IIII IIC II ID III II I查檢表 查現(xiàn)象 魚骨圖 析因果 管制圖 管異常 層別法 慮問題 惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 總結(jié) 現(xiàn)場管理 現(xiàn)場改善 現(xiàn)場改善概論 現(xiàn)場改善的基礎(chǔ) 現(xiàn)場改善的技巧方法 管理理念 生產(chǎn)管理 主管干部的任務(wù)與職責(zé) 現(xiàn)場管理的六大管理 日常管理 惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 惠陽廠講師培訓(xùn)教材系列 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 聯(lián)想集團(tuán)有限公司 演講完畢，謝謝觀看！ 。其所得的觀測
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