科學決策培訓課件-wenkub.com
2025-01-18 13:54 本頁面
【正文】 ? 思來想去，張華一方面認為自己的知識、能力還不夠，有必要繼續(xù)考研或出國深造，提升自己；另一方面，又怕出國或考研不成，到時候再找工作更被動。兩年的研究生生涯，要做研究、寫論文，自己在技能方面不一定能得到很大提升，等到畢業(yè)時就業(yè)形勢會怎樣誰也不能預料，說不定到時候找工作更難。如今本科畢業(yè)生的資歷實在是“小菜一碟”，加上自己的實戰(zhàn)能力又不強，很難爭取到一個有挑戰(zhàn)性又有不錯薪金的工作。 ? 遵循理性決策過程有助于提高決策正確率。最終使決策趨于完善。 – 任何方案均有風險 在理性分析基礎(chǔ)上根據(jù)直覺作出最終選擇 常見問題 求全求美 急于求成 優(yōu)柔寡斷 察覺和分析問題 明確決策目標 制訂可行方案 分析比較方案 選擇滿意方案 實施決策方案 決策的正確與否要以實施的結(jié)果來判別 ?建立信息反饋渠道 ?及時檢查實施情況 ?發(fā)現(xiàn)差異，查明原因 ?不斷的修正和完善 ?直至解決問題、實現(xiàn)目標或作出新的決策 學會處理錯誤決策 ?承認。 資料來源： [英 ]史蒂夫 當別人提出一個想法時，不要總挑剔其中的細節(jié)問題。 推遲判斷 。問問題是激發(fā)多角度思維最有效的途徑，它可讓人們從另一角度看問題。 ? 困難是因為真正的問題常常為眾多的表象所掩蓋 ， 需要我們進行深入的分析 ， 才能找到真正的問題 。 ? 因此，決策的起點是 存在某個需要解決的問題 。 決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ) 決策正確與否直接關(guān)系到組織生存與發(fā)展 決策是一項創(chuàng)造性的思維活動 ， 體現(xiàn)了高度的科學性和藝術(shù)性 。 對同一個問題不同的人有不同的決策結(jié)果，是正常的現(xiàn)象。 與此相對應的是“心中無數(shù)”的決策 在“決策模擬”中各方案的利弊是什么？ 決策結(jié)果：選擇滿意方案 ?最優(yōu)方案是建立在完全信息基礎(chǔ)之上的 ?最優(yōu)方案條件苛刻，可遇而不可求。 思考題：沒有比較方案的決策與有比較方案的決策對決策結(jié)果有何影響？ 在決策模擬中每一步有多少個可行方案？ “多方案抉擇”是科學決策的重要原則。 二、 科學決策的基本觀點 科學決策理論認為，決策是 為了實現(xiàn)某一目的 而從 若干個 可行方案中 選擇一個 滿意方案 的 分析判斷過程 。 在各小組中贏利最少的組每人加做一篇“管理隨筆” 決策模擬練習步驟 2 3 4 5 選擇決策模擬練習對象小組 ； 各自畫好表格，以便記錄交易過程和結(jié)果 交易雙方各自寫下決策思維過程； 明確決策結(jié)果明示方法，或在第三方的協(xié)助和公證下進行交易，做完一筆再做下一筆，各自記錄下每一筆交易結(jié)果； 整個交易結(jié)束后，雙方先各自總結(jié)經(jīng)驗教訓，然后雙方進行交流，再各自形成一份實驗報告上交。 在實施合同的過程中，雙方遵循以下的市場規(guī)則（以出紅黑牌為例） ? 六筆交易一筆一筆做，做完一筆再做下一筆； ? 每一次交易雙方同時出牌，若雙方均為紅牌，則各得利潤 30萬元，若雙方均為黑牌，則雙方各虧 20萬元，若一方為紅一方為黑，則紅方虧50萬元，黑方得 50萬元。學習和
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