以價(jià)值為基礎(chǔ)的人力資源管理-wenkub.com
2025-01-17 05:09 本頁面
【正文】 基本職業(yè)技能培訓(xùn)：外語、計(jì)算機(jī)、問題解決、。Part5 企業(yè)薪酬體系 —— 項(xiàng)目運(yùn)行方式30216。 德信思成根據(jù)崗位評估結(jié)果和績效管理方案設(shè)計(jì)薪酬管理方案；167。 成果167。 崗位評估結(jié)果示例：17Part3 崗位評估 —— 結(jié)果 （示例）圖二：不同職系評估結(jié)果分布圖行政行政 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) HR 管理管理 市場市場 生產(chǎn)生產(chǎn) 研發(fā)研發(fā) 銷售銷售18Part3 崗位評估 —— 結(jié)果 （示例）圖三：不同職級評估結(jié)果分布圖副總副總 協(xié)理協(xié)理 部長部長 代理代理 課長課長 職員職員19Part3 崗位評估 —— 建立職級體系 （示例）10987654321職位 等 級職位系列 生產(chǎn)生產(chǎn) 行政行政 銷售銷售 研發(fā)研發(fā) 管理管理董秘考核專員司機(jī)文員銷售代表技術(shù)支持服務(wù)管理服務(wù)熱線職級體系示意20Part4 業(yè)績管理體系216。 整合職級體系、結(jié)果提交。 德信思成提供崗位評估操作技能培訓(xùn)；167。 目的? 建立職級體系，劃分職位的級別，宏觀了解職位的相互關(guān)系? 建立企業(yè)內(nèi)部薪酬等級的基礎(chǔ)13Part3 崗位評估 —— 目的：建立薪酬等級職位工資等級示意職位工資等級14職位影響職位影響監(jiān)督管理監(jiān)督管理工作責(zé)任工作責(zé)任問題解決難度問題解決難度人際交往人際交往工作環(huán)境工作環(huán)境（職位所需）（職位所需）知識經(jīng)驗(yàn)知識經(jīng)驗(yàn)216。 問卷調(diào)查167。 工作分析工作以形成并提交《各部門職能說明書》和《各崗位職位說明書》為結(jié)束標(biāo)志；167。 職位說明書調(diào)整和修訂；167。運(yùn)作方式167。 確定各職位的績效指標(biāo)167。是一種重要而普遍的人力資源管理技術(shù)，是所有人力資源管理工作的基礎(chǔ)。 階段成果167。以價(jià)值為基礎(chǔ)的人力資源管理人力資源
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1