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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理專題講義-wenkub.com

2025-01-17 00:01 本頁面
   

【正文】 ? 張冠李戴: 故意混淆會計帳戶對應(yīng)關(guān)系的行為。 ? 瞞天過海:將舞弊的事實真相隱藏在日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動中,使人不易懷疑和發(fā)現(xiàn),甚至產(chǎn)生錯覺,以達(dá)到貪污的目的。 ? 無中生有:憑空捏造收、付款項目,進(jìn)行貪污作弊的行為。中國企業(yè)的平均壽命才 ,中國集團(tuán)公司平均壽命不到 10年。 93 ? 五、企業(yè)失?。河篮愕脑掝} 94 2023年春,美國 COSOERM會議的參加者馬克 比斯利公布其調(diào)查結(jié)果 在過去 5年中 79% 企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略變更 95% 企業(yè)威脅復(fù)雜性上升 74% 企業(yè)經(jīng)歷過意外 79% 企業(yè)有正式的戰(zhàn)略規(guī)劃 21% 管理層見面確定和分析風(fēng)險 42% 管理層有最可能發(fā)生的風(fēng)險清單 26% 管理層定期討論風(fēng)險偏好 26% 管理層將風(fēng)險與戰(zhàn)略相掛鉤 16% 董事會討論風(fēng)險偏好 32% 預(yù)算流程中明確考慮風(fēng)險因素 95 企業(yè)失敗是世界性話題 但不乏長壽者 資料來源: DunBradstreet’ s, Business Failure Record,1980,1990. 美國 DunBradstreet 公司曾經(jīng)對失敗企業(yè)的年齡分布進(jìn)行過調(diào)查研究,它們在 1980年選取 11, 742家失敗企業(yè)為樣本,在 1990年選取了 60, 432家失敗企業(yè)為樣本,計算不同年齡段失敗企業(yè)數(shù)量在總失敗企業(yè)數(shù)量中的比重。鄭州亞細(xì)亞集團(tuán)首度對外宣布集團(tuán)總負(fù)債 6. 15億元,資產(chǎn)負(fù)債率為 168%。 11月,天津亞細(xì)亞商廈倒閉,商品被哄搶一空。同年,南陽分店虧損 114萬元,濮陽分店虧損 593萬元,漯河分店虧損 990萬元,開封分店12月開業(yè), 10個月使虧損 1234萬元。10月,王遂舟當(dāng)選為“第三屆全國十大杰出青年”。 ? 1991年,王遂舟在??谑虚_辦“海南亞細(xì)亞大酒店”。南德集團(tuán)陷于癱瘓。 ? 1997年 9月,《大陸首騙牟其中》平地而出,并迅速遍布中國的書報攤。此后南德集團(tuán)陸續(xù)在中行湖北省分行騙開信用證,涉嫌詐騙金額 7507萬美元。 ? 1993年春天,牟其中提出一個所謂的“中俄美大三角”理論,宣稱將在低處中俄邊界的滿洲里投資 100億元,開發(fā)一個邊貿(mào)口岸,建立一個保稅倉庫,并促成中俄雙方公路的對接。 86 南德大事記 (續(xù)) ? 1987年 8月,牟其中在海南注冊成立“南德經(jīng)濟(jì)集團(tuán)”。 ? 1982年 12月,牟其中與他人合股成立了“中德商店”。 ? 1998年,太陽神的市場銷售額持續(xù)下滑。首日上市即跌破招股價,下跌22%。 ? 83 太陽神大事記(續(xù)) ? 1993年,太陽神的營業(yè)額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 13億元。稍后,太陽神推出其著名的企業(yè)形象識別系統(tǒng)。 81 太陽神大事記 ? 1987年,大陽神集團(tuán)的前身廣東省東莞縣“黃江保健品廠”成立,生產(chǎn)一種商標(biāo)名為“萬事達(dá)”的生物健口服液。 80 三株大事記 (續(xù)) ? 1998年 4月下旬開始,三株的全國銷售額急劇下滑,從 4月到 7月全部虧損,生產(chǎn)三株口服液的兩個工廠全面停產(chǎn)。 ? 1997年,三株的全國銷售額比上年銳減 10個億。 78 三株大事記 (續(xù)) ? 1995年 5月,三株口服液因在《珠江經(jīng)濟(jì)信息報》上刊登的藥品廣告超越了《藥品廣告審批表》中審批的內(nèi)容,而被廣東省衛(wèi)生廳吊銷了三株口服液的藥品廣告批準(zhǔn)文號,暫停在廣東省的廣告宣傳。 77 三株大事記 ? 1994年 8月,以吳炳新為首的濟(jì)南大陸拓銷公司和其子吳思偉的南京立公司合并,成立了濟(jì)南三株實業(yè)有限公司,三株口服液同時宣告研制成功。巨人名存實亡。 76 巨人大事記 (續(xù)) ? 1997年初,巨人大廈未按期完工,國內(nèi)購樓花者紛紛上門要求退款,巨人與媒體的關(guān)系迅速惡化,媒體地毯式報道巨人財務(wù)危機。 ? 1995年 7月,史玉柱宣布“創(chuàng)業(yè)整頓”。史玉柱當(dāng)選“中國十大改革風(fēng)云人物”。下半年美國的王安電腦公司破產(chǎn),史玉拄認(rèn)為巨人需要新的產(chǎn)業(yè)支柱。 74 巨人大事記 (續(xù)) ? 1992年, 38層的巨人大廈設(shè)計方案出臺。 ? 1992年,巨人總部從深圳遷往珠海。隨即下海創(chuàng)業(yè)。 ? 2023年初,飛龍的訴訟以失敗而告終。據(jù)稱,上市首月銷售額達(dá)到 6000萬元。 ? 1997年 6月,姜偉在新聞發(fā)布會上宣稱,飛龍集團(tuán)的負(fù)債僅為 1600萬元,有望收回的貨款約有 。稍后,姜偉在企業(yè)內(nèi)部展開“整風(fēng)運動’,并對中高層干部中的 8%進(jìn)行了清除。 ? 1995年 4月,姜偉巡視全國市場,發(fā)現(xiàn)飛龍的管理存在著巨大的漏洞。 ? 1992年,飛龍投入廣告 1000萬元,利潤飚升到6000萬元。 69 飛龍大事記 ? 1990年 10月,姜偉來到飛龍。拍賣過程極短,僅兩人競拍,希森集團(tuán)加價 1000萬購下玫瑰園。 9月 10日,北京市第一中級人民法院裁定北京利達(dá)玫瑰園別墅有限公司進(jìn)入破產(chǎn)還債程序,債權(quán)申報總額高達(dá)人民幣 10億余元。鄧智仁聘請梁振山任總經(jīng)理,開始對外四處舉債。 ? 1992年 12月,北京市昌平縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司與中國飛達(dá)房地產(chǎn)共同投資建設(shè)飛達(dá)玫瑰園,董事長劉常明。 12月,中山市中級人民法院依法受理東莞宏強電子公司等申請債務(wù)人廣東愛多破產(chǎn)還債一案,廣東愛多進(jìn)入破產(chǎn)程序。 ? 1999年 4月 7日,愛多的股東之一在《羊城晚報》上發(fā)表“律師聲明”,稱愛多新辦的所有子公司均未經(jīng)董事會授權(quán)和批準(zhǔn),其所有經(jīng)營行為和債務(wù)債權(quán)與“廣東愛多電器有限公司”無關(guān)。 ? 1997年,愛多推出“陽光行動 B計劃”。 ? 1996年 11月 8日,愛多 VCD以 8200萬元爭得中央電視臺天氣預(yù)報后的一個 5秒標(biāo)版,奪得電子類第一名。 ? 2023年 7月,據(jù)《法制日報》報道,一家金屬酒瓶帽的供應(yīng)商指控秦池酒廠拖欠 300萬元貨款,地區(qū)中級法院判決秦池敗訴,并裁定拍賣“秦池”注冊商標(biāo)。同月,北京《經(jīng)濟(jì)參考報》的一則關(guān)于“秦池白酒是用川酒勾兌”的系列新聞報道被國內(nèi)無數(shù)家報刊轉(zhuǎn)載。同年 11月 8日,在中央電視臺的第三屆廣告段位招標(biāo)會上,秦池以 得標(biāo)王,這一數(shù)字相當(dāng)于 1996年秦池全年利潤的 ,比競標(biāo)的第二位整整高出 1億元。 ? 1993年,姬長孔來到秦池?fù)?dān)任經(jīng)營廠長。 ? 同年 8月 25日,張樹新將瀛海威小股東決定回購瀛海威通信的消息公之于眾,并稱已籌足首期收購款。 58 瀛海威大事記(續(xù)) ? 1999年,通過一系列整合重組,瀛海威正式由興發(fā)集團(tuán)全面掌控。同年 9月,瀛海威月收入下跌到 30余萬元,其全國站點的網(wǎng)民加起來不足 6萬。2月,瀛海威全國大網(wǎng)開通。 ? 陸家豪:鄭州大學(xué)副教授,民盟河南常委 ? 李新陽:鄭州投資合作基金公司副總 ? 2023年 8月,我國首例獨立董事陸家豪告證監(jiān)會案因過法定起訴期限而被駁回(起訴日是 4月 22日,有效日為 20天前) 55 ? 四、公司失敗的其他幾個案例 56 瀛海威大事記 ? 1995年 5月,北京瀛海威科技公司創(chuàng)立,當(dāng)時有兩股東,張樹新的天樹公司和她的丈夫姜作賢的臥云公司,張樹新任總裁。同時,還發(fā)現(xiàn)原鄭州會計師事務(wù)所為鄭百文出具了嚴(yán)重失實的審計報告。 ? 52 (三)鄭百文內(nèi)控失敗分析 ? 2)帳目混亂 ? 199 1999連續(xù)兩年被 CPA拒絕出具審計意見。 1998年鄭百文罰息達(dá) 。 50 (三)鄭百文內(nèi)控失敗分析 ? 2)信用銷售 ? 鄭百文高速發(fā)展的動力及最后陷入困境都是與長虹、建行的三角信用關(guān)系。但任職幾年的分公司經(jīng)理,卻開上了寶馬,住上了豪宅。后又不經(jīng)可行性論證,投巨資設(shè) 40多個分公司。公司管理層曾四處批發(fā)其“大轉(zhuǎn)盤”理論:由河南省建行出面承兌,向四川長虹出具銀行承兌匯票( 1997年,建行承兌總額突破 50億),鄭百文買斷長虹的電視產(chǎn)品,并下游批發(fā)商賒銷。監(jiān)事會、股東會沒有一點異議。 ? 2023年 4月其公告稱“本公司 1999年底總資產(chǎn) 14億,總負(fù)債 22 .28億,每股收益 4 . 84元,每股凈資產(chǎn) 6 . 58元(天健會計師事務(wù)所出具了拒絕表示意見的審計報告)”,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) 159 .14%。 44 (二)神話的破滅 ? 1998年鄭百文每股收益 ( 96年 ? 每股收益為 0 .37,凈資產(chǎn)收益率 15 .88%; ? 97年每股收益 0 .448,凈資產(chǎn)收益率 19 .97%; ? 98年 8月中報每投收益 0 .075元),凈資產(chǎn)收 ? 益率 1148 .46%股票交易實行特別處理。 這里的律師顯然不是就事實做的真實解釋 。 39 帕瑪拉特: 利益相關(guān)者 ? 銀行方面 , 意大利司法部門對美洲銀行米蘭辦事處搜查之后 , 又對 Capitalia銀行的行長進(jìn)行調(diào)查 , 因為坦齊供認(rèn)該行長向其施加壓力 , 要求以較高的價格收購一些企業(yè) , 其中包括正在清算的公司 Eurolat。 ? 根據(jù)意大利的法律 , 過去許多犯罪都沒有受到懲罰 , 這使得很多人認(rèn)為財富和權(quán)利超越于法律之上 。 37 帕瑪拉特:法律系統(tǒng) ? 對于這種企業(yè)文化 , 意大利政府也沒有做任何努力勸阻企業(yè)這樣做 。 36 帕瑪拉特: 企業(yè)文化 ? 意大利的企業(yè)文化也應(yīng)對 Calisto Tanzi及其關(guān)系密切的經(jīng)理人員蔑視法律、不顧股東利益、使用公司資產(chǎn)用于家族的活動負(fù)有責(zé)任。 9年的強制輪換周期似乎有些長,強制輪換的規(guī)定還需進(jìn)一步完善。 2023年度占合并資產(chǎn) 49% 的資產(chǎn)和合并收入 30% 的收入是由均富審計的 , 而德勤出具的是無保留意見 。 ? 檢察官也指出均富依靠帕瑪拉特的郵寄系統(tǒng)發(fā)送關(guān)于帕瑪拉特的審計詢證函 , 均富的詢證函根本就沒有到達(dá)他們想要到達(dá)的目的地 。1999年起 , 均富不再擔(dān)任帕瑪拉特的審計師 , 但成為帕瑪拉特全資子公司 Bonlat的審計師 。 ? 帕瑪拉特遵循了意大利的法律 , 但又偏離了法律的實質(zhì) 。 ? 帕瑪拉特董事會下設(shè)的委員會基本上被坦齊等一小圈人控制,沒有起到監(jiān)督制衡的作用。 董事會由家族控制 , 缺乏獨立性 。如法、德兩國,最大的 170家上市公司中, 80%的公司擁有一個股份超過 25%的大股東。 28 帕瑪拉特: 資本結(jié)構(gòu) ? 帕瑪拉特是家族創(chuàng)辦企業(yè),于 1990年上市。 ? 2023年 12月 27日,帕瑪拉特向帕爾馬地方破產(chǎn)法院
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