【總結(jié)】目標(biāo)管理與操作實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:42
【總結(jié)】1主講劉鷹中歐國(guó)際管理學(xué)院(CEIMC)教授世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)(WBSA)副秘書長(zhǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理模塊——市場(chǎng)營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)與創(chuàng)新模式分析中歐國(guó)際管理學(xué)院MBA碩士課程研修班presentedbyLiYongqiang2營(yíng)銷理念與策略規(guī)劃
2025-03-05 14:03
【總結(jié)】深度營(yíng)銷系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)高級(jí)咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能
2025-01-13 14:30
【總結(jié)】第二部分客戶管理1/26/20231銷售渠道的選擇與管理?中間商的動(dòng)力來(lái)源于利益大小?銷售渠道是企業(yè)資源的一個(gè)重要部分?中間商的興趣點(diǎn)1、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率2、經(jīng)營(yíng)難度(市場(chǎng)需求)3、廠家支持與服務(wù)水平4、廠家的管理水平(市場(chǎng)控制力)5、
2025-01-21 23:11
【總結(jié)】2/1/20231產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶管理2/1/20232參考書?孫子兵法——原則與方法?三國(guó)演義——全局觀決策運(yùn)籌帷幄能力?西游記——思維方式?市場(chǎng)營(yíng)銷管理(菲利普·科特勒)?營(yíng)銷八段(叢書)2/1/20233孫子曰:兵者,國(guó)之大事,死生之地,
2025-01-17 05:14
【總結(jié)】市場(chǎng)調(diào)查實(shí)務(wù)市場(chǎng)需求調(diào)查主講人:劉錦秀目錄學(xué)習(xí)情境學(xué)習(xí)任務(wù)工作任務(wù)能力目標(biāo)教學(xué)安排學(xué)習(xí)情境v??????山東淄博瑞陽(yáng)制藥有限公司創(chuàng)建于1966年,位于山東省淄博市,是山東省第一家粉針劑生產(chǎn)企業(yè),總公司占地面積36萬(wàn)平方米,員工3200余人。先后被
2025-01-13 04:19
【總結(jié)】1市場(chǎng)營(yíng)銷區(qū)域銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理終端深度分銷操作實(shí)務(wù)n目錄第一部分ARS戰(zhàn)略理論培訓(xùn)?一ARS戰(zhàn)略?二ARS基本戰(zhàn)略方針?三核心要素?四實(shí)施過(guò)程第二部分深度分銷基本模式?一醫(yī)藥行業(yè)的背景?二醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀?三解決問(wèn)題的基本思路第三部分奇正深度分銷模式的導(dǎo)入第四部分奇正深度分銷操作
2025-01-16 22:45
【總結(jié)】深度營(yíng)銷模式與操作我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能力有限?零售終端爭(zhēng)奪的本質(zhì)?對(duì)渠道的依賴性(酒香不怕巷子深)?對(duì)降價(jià)促銷的依賴性2市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的不確定性?流通業(yè)的發(fā)展相對(duì)滯后?市場(chǎng)環(huán)境快速變化,
2025-01-14 15:53
2025-02-26 10:59
2025-02-26 10:45
【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)與控制重點(diǎn)課程追求?知其然,并知其所以然。?高屋建瓴,融會(huì)貫通,以不變應(yīng)萬(wàn)變。?理念高遠(yuǎn)清晰,實(shí)施簡(jiǎn)潔有效。案例分析旭日升的案例給我們什么啟發(fā)?企業(yè)變革如生命長(zhǎng)大?企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng),需要內(nèi)外兼治。外樹(shù)形象,擴(kuò)疆拓土;內(nèi)修管理:建立規(guī)范
2025-01-12 08:23
【總結(jié)】目標(biāo)管理實(shí)務(wù)郭倫德牛頓與蘋果?最好的培訓(xùn)師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標(biāo)管理(再熱與再認(rèn)識(shí))?供你挑選的兩種目標(biāo)管理方法?企業(yè)推行目標(biāo)管理的方法?如何制定目標(biāo)?如何執(zhí)行目標(biāo)?如何對(duì)目標(biāo)執(zhí)行成果進(jìn)行考核?一、目標(biāo)管理的再熱與再認(rèn)識(shí)1990年代以來(lái)的企業(yè)生態(tài)
2025-01-16 00:50
【總結(jié)】深度營(yíng)銷系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)高級(jí)咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能力有限–零售終端爭(zhēng)奪的本質(zhì)–
2025-01-20 12:17
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