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現(xiàn)代項目管理與企業(yè)執(zhí)行力-wenkub.com

2025-01-16 02:39 本頁面
   

【正文】 2023年 2月 2023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/2/62023/2/62023/2/6Monday, February 6, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/2/62023/2/62023/2/62023/2/6 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023/2/62023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/62023/2/6Monday, February 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 6日星期一 2023/2/62023/2/62023/2/6 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/2/62023/2/62023/2/62/6/2023 2:30:01 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 經(jīng) PMI認證的項目管理專業(yè)人士稱為 PMP 即: Project Management Professional PMI資格認證從 1984年開始,已有 2萬多人通過認證。蓋茨 案例 10—— 比爾 20/80時間管理法 第三節(jié) 項目時間管理應用案例 42 其他公路主樞紐 信息 發(fā)布 信息 匹配 電子 交易 倉儲 管理 配送 管理 貨物 跟蹤 … … 電子政務 航空 鐵路 海運 遠程教育 海關 銀行 工商 稅務 企業(yè)信息化 保險 …… 案例 5—— 南海市信息化整體規(guī)劃 43 運用項目管理方法 歷史 計算機 管理 法律 市場 地理 機械 藝術設計 電子技術 材料 環(huán)?;? 高檔轎車 研發(fā)與制造 管理 案例 6 廣州本田汽車開發(fā)管理 第三節(jié) 項目時間管理應用案例 44 案例 7— 項目竟標 第三節(jié) 項目時間管理應用案例 45 案例 7 項目竟標 —— 進度管理 半年 —— 3個月! 第三節(jié) 項目時間管理應用案例 46 電子廠營業(yè)廳 建設項目 建造項目管理 范圍管理 時間管理 成本管理 案例 8—— 電子廠營業(yè)廳形象建設項目 設計子項目 建設子項目 集成管理 項目建造工作 第一節(jié) 項目管理與企業(yè)執(zhí)行力 29 執(zhí) 行 力 董事會決策 商務計劃 執(zhí)行方案 經(jīng)營目標 項 目 管 理 項目管理把執(zhí)行力量化 PMIPMBOKPMP CEO PM TEAM 第一節(jié) 項目管理與企業(yè)執(zhí)行力 30 第二 、項目管理集中了 PMI管理大師的集體智慧,形成了 PMBOK Achievable ( 可實現(xiàn)的) SMART ( 項目目標) Measurable ( 可測量的) Relevant (相關的 ) Specific ( 具體的) Traceable (可跟蹤的 ) 第一節(jié) 項目管理與企業(yè)執(zhí)行力 31 第三 、 項目管理能夠解決企業(yè)管理 和員工職業(yè)生涯管理中的實 際問題 。 而結(jié)合的關鍵則在執(zhí)行力與項目管理。 第一節(jié) 現(xiàn)代項目管理 13 ? 第一里程碑 —— 20世紀 60年代初 , 華羅庚的 《 統(tǒng)籌法 》和應用 。 項目管理 —— 把知識 、 技能 、 工具和技術用于項目之中 , 以實現(xiàn)項目干系人的要求和 期望 。1 經(jīng)理人的項目管理與執(zhí)行力 2 案例 1:瑞典 Weinberger三世遇到的問題 主持人: 您和企業(yè)一年忙到頭 , 在忙些什么? 總經(jīng)理: 忙于項目管理! 主持人: 收成好嗎? 總經(jīng)理: 問題大豐收! 問 題 的 提 出 3 為什么? 兩家旗鼓相當、勢均力敵的企業(yè),一年簽訂的合同額都是一個億,為什么一家嚴重虧損,而另一家卻贏利三千萬? 兩位條件相似的職業(yè)經(jīng)理人,負責相似的項目,為什么一位“兵敗滑鐵盧”,而另一位卻業(yè)績直上? 問 題 的 提 出 4 執(zhí)行力、項目管理不到位! 5 什么是項目管理 ? 學習項目管理能對企業(yè)帶來什么好處 ? 學習項目管理能對個人帶來什么好處 ? 6 項目 —— 在一定的資源約束下 , 為提供某項獨特產(chǎn)品或 服務所做的 一次性 努力 。 第一節(jié) 現(xiàn)代項目管理 9 承包商 業(yè)主 企業(yè) 客戶 知識 技能 工具 技術 項目目標 供應商 公眾 范圍 時間 成本
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