執(zhí)行力管理--企業(yè)執(zhí)行力管理四步驟-wenkub.com
2025-01-13 20:21 本頁面
【正文】 2023年 2月 3日星期五 4時(shí) 19分 22秒 16:19:223 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時(shí) 19分 22秒 16:19: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:19:2216:19:2216:192/3/2023 4:19:22 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 4時(shí) 19分 :19February 3, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :19:2216:19Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 4 執(zhí)行定義圖示 決 策 計(jì) 劃 目 標(biāo) 執(zhí)行 執(zhí) 行 力 能 力 手 段 執(zhí)行是什么 5 PART II 執(zhí)行力 CT ?企業(yè)執(zhí)行力的四大障礙 ?經(jīng)理人常犯的執(zhí)行錯(cuò)誤 6 企業(yè)執(zhí)行力四大障礙 : ? 企業(yè)戰(zhàn)略沒有堅(jiān)定執(zhí)行 ? 策略實(shí)施不能準(zhǔn)確執(zhí)行 ? 組織運(yùn)行不能嚴(yán)格執(zhí)行 ? 沒有建立有效執(zhí)行文化 執(zhí)行為什么是企業(yè)成長的關(guān)鍵 ？ 7 戰(zhàn) 略 文 化 組織 執(zhí) 行 策 略 執(zhí)行對(duì)于企業(yè)的意義 8 經(jīng)理人常犯的 八大執(zhí)行錯(cuò)誤 9 第一 最求完美 ? “我曾經(jīng)為了得不到 100而放棄 ,結(jié)果卻是0,若干成功經(jīng)驗(yàn)和挫折告訴我 :010!” 施樂過分追求功能而輸給了佳能公司 10 第二 沒有客戶的競(jìng)爭(zhēng) ? 價(jià)格戰(zhàn)是典型的沒有客戶的競(jìng)爭(zhēng) 11 第三 考核 A ,獎(jiǎng)勵(lì) B ? “我們宣布講究績(jī)效 ,注重實(shí)效 ,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章 ,投機(jī)取巧的人 !” 12 第四 追求速效 ? 那些以開始就跑得最快 (追求速效 )的選手 ,基本上不可能在長跑中獲勝 ,獲勝的一定是那些對(duì)困難留有余地的選手 . 越戰(zhàn)中的美國海軍上將是如何活著出來的 ? 13 第五 做比說重要 ? “我的經(jīng)營理論是要讓每個(gè)人都能感覺到自己的貢獻(xiàn) ,這種貢獻(xiàn)看得見 ,摸得著 ,還能數(shù)得清 !” 杰克 . 韋爾奇 福建企業(yè)為什么會(huì)一步步落后于江浙企業(yè) ? 14 第六 不放棄任何機(jī)會(huì) ? “如果有一個(gè)項(xiàng)目 ,首先要考慮有沒有
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