提升管理執(zhí)行力-wenkub.com
2025-03-03 11:26 本頁面
【正文】 2023年 3月 24日星期五 10時 3分 34秒 10:03:3424 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 24日星期五 上午 10時 3分 34秒 10:03: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:03:3410:03:3410:033/24/2023 10:03:34 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 10時 3分 :03March 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :03:3410:03Mar2324Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 –按照任務(wù)，對照標(biāo)準(zhǔn)，開始行動； –發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，以免擴大； –不能解決，迅速上報，研究處理； –隨時監(jiān)督，定期考評，獎懲及時； –充分溝通，培訓(xùn)引導(dǎo)，多加鼓勵； –尋找差距，設(shè)法改進，積極創(chuàng)新； –上下支持，左右協(xié)調(diào)，自我反省。 – 上級要求，率領(lǐng)一個排，邊打邊退，佯裝潰敗，誘敵深入，但，他的行動，使敵人主力警覺而逃跑。 案例 金門戰(zhàn)役 –由于調(diào)集不到船只，解放軍原定再運送 島作戰(zhàn)的計劃無法實現(xiàn)，前方急盼著支援，而后方因為沒有船只，只能心急如焚地看著海面著急?？紤]到第一梯隊登陸時的損失，我部隊仍有 ，而對方守大金門的敵軍估計只有 ，在一對一的情況下，取勝是有把握的。 …… –但是， –誰去給貓掛鈴鐺呢？ …… 今日主題 – 執(zhí)行力是組織戰(zhàn)略問題 – 執(zhí)行力問題的原因分析 – 如何提升管理執(zhí)行力 問題與思考 –為什么定了的事，但做起來卻虎頭蛇尾？ –為什么領(lǐng)導(dǎo)決策貫徹不下去？ –為什么貫徹執(zhí)行總是拖拉？ –為什么貫徹執(zhí)行不協(xié)調(diào)？ –為什么貫徹執(zhí)行會走樣？ –為什么監(jiān)督檢查效力遞減衰退？ 執(zhí)行出了問題！ 組織執(zhí)行力差的表現(xiàn)和后果！ 表現(xiàn) —— 無人負責(zé) 反復(fù)出錯 效率低下 辦事拖拉 后果 —— 紀(jì)律渙散 組織癱瘓 形象惡化 信用危機 有效執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ – 雷厲風(fēng)行 —— 效率 – 不折不扣 —— 忠實 – 協(xié)調(diào)互助 —— 團隊 – 目標(biāo)實現(xiàn) —— 績效 什么是執(zhí)行？ 有人說：執(zhí)行就是把事情做完 有人說：君叫臣死，臣不得不死，讓我殺人我也去才是執(zhí)行力 有人說：執(zhí)行是與組織的目標(biāo)或規(guī)劃是相對的，執(zhí)行是去實踐我們的目標(biāo)。 ” 老鼠們說來道去的誰也沒有想出一個好辦法來 。提升管理執(zhí)行力 Wang HongZhi 從電影 《 集結(jié)號 》 講起 – 擔(dān)心誤讀：為什么不吹號？ – 堅守陣地，直到最后一刻！ – 軍人執(zhí)行力的一曲頌歌！ 老鼠會議 很多老鼠湊在一起開會，商量對付貓的辦法。 這時候 ， 有一只小老鼠站出來說： “ 最好的辦法是給貓的脖子上掛一個鈴鐺 。 有的人說：執(zhí)行就是戰(zhàn)略落地，就是文化 扎根 有的人說：執(zhí)行就是組織的制度和流程不走樣 有的人說：執(zhí)行就是達到領(lǐng)導(dǎo)或組織確定的目標(biāo)和期望 執(zhí)行就是把“ 對的事情 ”“ 做對 ”！ 執(zhí)行力的重要性 – 計劃目標(biāo) :100% – 中層執(zhí)行結(jié)果 :100% 80%=80% – 基層執(zhí)行結(jié)果 :80% 80%＝ 64% – 最終執(zhí)行結(jié)果 :64% 80%=% – 沒有強有力的執(zhí)行，所有的戰(zhàn)略、策劃、制度只能是建在沙灘上的高樓！ 案例 金門戰(zhàn)役 –1949年 10月 24日，第 10兵團第 28軍和 29軍 85師攻打金門。
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