提升管理執(zhí)行力(已修改)
2025-03-13 11:26 本頁(yè)面
【正文】 提升管理執(zhí)行力 Wang HongZhi 從電影 《 集結(jié)號(hào) 》 講起 – 擔(dān)心誤讀：為什么不吹號(hào)？ – 堅(jiān)守陣地，直到最后一刻！ – 軍人執(zhí)行力的一曲頌歌！ 老鼠會(huì)議 很多老鼠湊在一起開(kāi)會(huì)，商量對(duì)付貓的辦法。 有的老鼠說(shuō)： “ 要是貓沒(méi)有爪子就好了 。 ” 有的老鼠說(shuō)：“ 如果把貓眼睛弄瞎也行 。 ” 老鼠們說(shuō)來(lái)道去的誰(shuí)也沒(méi)有想出一個(gè)好辦法來(lái) 。 這時(shí)候 ， 有一只小老鼠站出來(lái)說(shuō)： “ 最好的辦法是給貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺 。 這樣 ， 貓一來(lái)咱們就能知道 。 ” 老鼠們議論紛紛 ， 都認(rèn)為這個(gè)辦法不錯(cuò) 。 …… –但是， –誰(shuí)去給貓掛鈴鐺呢？ …… 今日主題 – 執(zhí)行力是組織戰(zhàn)略問(wèn)題 – 執(zhí)行力問(wèn)題的原因分析 – 如何提升管理執(zhí)行力 問(wèn)題與思考 –為什么定了的事，但做起來(lái)卻虎頭蛇尾？ –為什么領(lǐng)導(dǎo)決策貫徹不下去？ –為什么貫徹執(zhí)行總是拖拉？ –為什么貫徹執(zhí)行不協(xié)調(diào)？ –為什么貫徹執(zhí)行會(huì)走樣？ –為什么監(jiān)督檢查效力遞減衰退？ 執(zhí)行出了問(wèn)題！ 組織執(zhí)行力差的表現(xiàn)和后果！ 表現(xiàn) —— 無(wú)人負(fù)責(zé) 反復(fù)出錯(cuò) 效率低下 辦事拖拉 后果 —— 紀(jì)律渙散 組織癱瘓 形象惡化 信用危機(jī) 有效執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ – 雷厲風(fēng)行 —— 效率 – 不折不扣 —— 忠實(shí) – 協(xié)調(diào)互助 —— 團(tuán)隊(duì) – 目標(biāo)實(shí)現(xiàn) —— 績(jī)效 什么是執(zhí)行？ 有人說(shuō)：執(zhí)行就是把事情做完 有人說(shuō)：君叫臣死，臣不得不死，讓我殺人我也去才是執(zhí)行力 有人說(shuō)：執(zhí)行是與組織的目標(biāo)或規(guī)劃是相對(duì)的，執(zhí)行是去實(shí)踐我們的目標(biāo)。 有的人說(shuō)：執(zhí)行就是戰(zhàn)略落地，就是文化 扎根 有的人說(shuō)：執(zhí)行就是組織的制度和流程不走樣 有的人說(shuō)：執(zhí)行就是達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)或組織確定的目標(biāo)和期望 執(zhí)行就是把“ 對(duì)的事情 ”“ 做對(duì) ”！ 執(zhí)行力的重要性 – 計(jì)劃目標(biāo) :100% – 中層執(zhí)行結(jié)果 :100% 80%=80% – 基層執(zhí)行結(jié)果 :80% 80%＝ 64% – 最終執(zhí)行結(jié)果 :64% 80%=% – 沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行，所有的戰(zhàn)略、策劃、制度只能是建在沙灘上的高樓！ 案例 金門(mén)戰(zhàn)役 –1949年 10月 24日，第 10兵團(tuán)第 28軍和 29軍 85師攻打金門(mén)。 –第 28軍軍前指揮作出了一個(gè)理想化的決定：將攻金部隊(duì)分為三個(gè)梯隊(duì)，第一梯隊(duì)為 3個(gè)多團(tuán)，約 9000人。第一梯隊(duì)登陸后，船只迅速返回，再運(yùn)送第二、第三梯隊(duì)?？紤]到第一梯隊(duì)登陸時(shí)的損失，我部隊(duì)仍有 ，而對(duì)方守大金門(mén)的敵軍估計(jì)只有 ，在一對(duì)一的情況下，取勝是有把握的。 案例 金門(mén)戰(zhàn)役 – 中野首長(zhǎng)粟裕提出三條要求： 1 敵 25軍 ，增加一個(gè)團(tuán)就不打； 2 沒(méi)有一次載運(yùn) 6個(gè)團(tuán)的船只也不打； 3 要求蘇北或山東沿海挑選 6000名經(jīng)久考驗(yàn)的船工，船工不到不打。 案例 金門(mén)戰(zhàn)役 –結(jié)果： –10月 24日，攻金第一梯隊(duì)在金門(mén)登陸，由于船只缺乏，原計(jì)劃隨第一梯隊(duì)登陸作戰(zhàn)的第 82師指揮所未能成行，整個(gè)登陸作戰(zhàn)的部隊(duì)中沒(méi)有一名師以上的指揮員。 –第一梯隊(duì)并沒(méi)有及時(shí)組織船只返航，致使船只全部被敵軍炸毀和燒毀，這個(gè)失誤為登陸部隊(duì)后來(lái)陷入孤立無(wú)援的境地埋下了致命的隱患。 案例 金門(mén)戰(zhàn)役 –由于調(diào)集不到船只，解放軍原定再運(yùn)送 島作戰(zhàn)的計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)，前方急盼著支援，而后方因?yàn)闆](méi)有船只，只能心急如焚地看著海面著急。 –結(jié)果，在金門(mén)守?cái)车寞偪穹磽湎?，僅經(jīng)過(guò)一天的苦戰(zhàn)，登陸部隊(duì)的官兵就損失過(guò)半。 –10月 26日晚，登陸部隊(duì)彈盡糧絕，
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