第八章生產系統(tǒng)布局-wenkub.com
2025-01-16 00:00 本頁面
【正文】 ? 考慮因素： ? 信息傳遞與交流 ? 勞動生產率等。 ? 經驗法則 2: 先選擇具有后續(xù)作業(yè)工序數(shù)最多的作業(yè)工序。 ? 生產節(jié)拍 = 每日可供作業(yè)時間 /每日產出量 (或每日需求量 ) ? 計算理論最小工作單元數(shù)。 ? 步驟 1： 編制產品流水生產線作業(yè)工序操作順序流程圖 [例 86] ? 某一產品總裝配時間要求 66分鐘。 5 3 4 2 6 1 5 (二 )作業(yè)相關圖法 ? 也可用于辦公室布置 ? 關系密切程度分類及代號 代號 A E I 關系密切程度 絕對必要 特別重要 重要 代號 O U X 關系密切程度 普通的 不重要 不予考慮 作業(yè)相關圖法 ? 關系密切程度的原因及代號 代號 1 2 3 4 5 6 7 8 關系密切程度的原因 使用共同的記錄 共用人員 共用地方 人員接觸 文件接觸 工作流程的連續(xù)性 做類似的工作 使用共同的設備 作業(yè)相關圖 未加整理 的方塊圖 ? 1接收與發(fā)運 A2 I5， 8 O3， 4 U6， 7 2 成品庫 A1， 5 I8? O3， 4 U6， 7 3 工具車間 A4， 5 I8 O1， 2 U6， 7 4 修理車間 A3,5 I8 O1， 2 U6， 7 5生產車間 A2,3,4 E6， 8 I1 U7 6中間零件庫 E5 I8 U1,2,3,4,7 7餐廳 O8 U1,2,3,4 ,5,6 8 辦公室 E5 I1,2,3,4,6 O7 經過初步整理的方塊圖 1 1接收與發(fā)運 A2 I5， 8 O3， 4 U6， 7 2 成品庫 A1， 5 I8? O3， 4 U6， 7 3 工具車間 A4， 5 I8 O1， 2 U6， 7 4 修理車間 A3,5 I8 O1， 2 U6， 7 5生產車間 A2,3,4 E6， 8 I1 U7 6中間零件庫 E5 I8 U1,2,3,4,7 7餐廳 O8 U1,2,3,4 ,5,6 8 辦公室 E5 I1,2,3,4,6 O7 1接收與發(fā)運 A2 I5， 8 O3， 4 U6， 7 2 成品庫 A1， 5 I8? O3， 4 U6， 7 3 工具車間 A4， 5 I8 O1， 2 U6， 7 4 修理車間 A3,5 I8 O1， 2 U6， 7 5生產車間 A2,3,4 E6， 8 I1 U7 6中間零件庫 E5 I8 U1,2,3,4,7 7餐廳 O8 U1,2,3,4 ,5,6 8 辦公室 E5 I1,2,3,4,6 O7 面積成比例的布置圖 1 6 7 2 3 4 5 按廠區(qū)范圍安排的布置草圖 1 6 2 3 4 5 7 8 第 4節(jié) 車間布置 ? 一、車間設備布置技術 ? 插圖 ? 布置草圖 （圖） ? 模板布置 ? 模型布置 布置草圖 二、車間平面布置的數(shù)學方法 —— “從至表”試驗法 ? 步驟： 1).根據每一零件的工藝方案繪制出 綜合工藝路線圖； ? 2 ) . 根 據 零 件 的 綜 合 工 藝 路 線 圖 編制零件從至表 ? 3).分析從至表； ? 4).作出塊狀區(qū)劃圖； ? 5).進行不同方案比較； ? 6).作出最終詳細方案 。 23,24,25。 ? 步驟： – ； – ； – ； – 。 運輸表法 ? 步驟： – 確定初始解 ：“西北角”法則 – 尋找最優(yōu)解 ： – 找空白格，是否可進一步降低總運銷成本 – 表征系數(shù)（對已占有的格）： Ri+Kj=Cij – 令 R1=0 – 求出 Ri=？ Kj=？ – 計算改進程度： Cij RiKj
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