第八章生產系統布局-資料下載頁
2025-01-18 00:00本頁面
【正文】 C， D ? G 7 F ? H 11 E ? I 3 G， H ? 總操作時間 = 66 圖 88 產品流水生產線 作業(yè)工序操作順序流程圖 A 10 B 11 C 5 D 4 E 12 F 3 G 7 H 11 I 3 步驟 2： 將作業(yè)工序進行組合構成若干個工作單元。 ? ? 確定流水線的生產節(jié)拍。 ? 生產節(jié)拍 = 每日可供作業(yè)時間 /每日產出量 (或每日需求量 ) ? 計算理論最小工作單元數。 ? U m =?ti/C (i = 1, 2, ..., m) ? 式中 : – ti 工作單元內完成第 i項作業(yè)工序所需的時間 , – ?ti 完成每一工作單元內作業(yè)工序所需時間 , – C 流水線的生產節(jié)拍 , – m 工作單元內作業(yè)工序的數目。 ? 流水生產線的非作業(yè)時間和效率 : – 非作業(yè)時間 = UC ?ti – 效率 (%) = （ ?ti/ UC） ? 100 ? 平衡流水生產線。 ? 經驗法則 1: 先選擇所需操作時間最長的作業(yè)工序。 ? 經驗法則 2: 先選擇具有后續(xù)作業(yè)工序數最多的作業(yè)工序。 [例 87] ? 根據 [例 86]中所給出的產品流水生產線作業(yè)工序操作順序流程圖和各作業(yè)工序的操作時間 , 給出該流水生產線的平衡結果。每天可供作業(yè)的時間是 480分鐘 , 要求裝配流水線每天的產出率為 40件產品。 ? 解 : 首先計算生產節(jié)拍和最小工作單元數 : ? 生產節(jié)拍 (分鐘 ) = 每日可供作業(yè)時間 /每日產出量 = 480/40 = 12分鐘 /件 ? 最小工作單元數 (U) = 總操作時間 /生產節(jié)拍 = 66/12 = 或 6 ? 圖 ? 該產品流水生產線的效率 (%) = 66分鐘 /(6 ? 12分鐘 ) = 66/72 = % 6工作單元產品生產流水線的 一種平衡結果 A 10 B 11 C 5 D 4 E 12 F 3 G 7 H 11 I 3 四 、 混合布置的布置方法 ? 一人多機 ? 成組技術 ? 固定位置布置 M1 M2 M3 M4 M5 人 第 5節(jié) 非制造業(yè)的設施布置 ? 一、倉庫布置 原則：周轉量大的靠近出入口 ? 物品 A B C D E F G ? 搬運次數（周） 280 160 360 375 800 150 100 ? 所需庫區(qū)（個） 1 2 1 3 4 1 2 ? 搬運次數 /貨區(qū) 280 80 360 125 200 150 50 第 5節(jié) 非制造業(yè)的設施布置 ? 一、倉庫布置 原則：周轉量大的靠近出入口 ? 物品 A B C D E F G ? 搬運次數（周） 280 160 360 375 800 150 100 ? 所需庫區(qū)（個） 1 2 1 3 4 1 2 ? 搬運次數 /貨區(qū) 280 80 360 125 200 150 50 通道 出入口 C A E E E E F D D D B B G G 第 5節(jié) 非制造業(yè)的設施布置 ? 二、辦公室布置 ? 處理對象：信息、來訪者。 ? 考慮因素： ? 信息傳遞與交流 ? 勞動生產率等。 ? 三、零售業(yè)的商品布局 第 5節(jié) 非制造業(yè)的設施布置 ? 三、零售業(yè)的商品布局 –傳統布局： –現代布局： ? 現代布局考慮因素： –顧客的購買行為； –商品的銷售彈性； –銷售商品特性（數量型與效益型）。 ? 布局原則與技巧 作業(yè) ： ? P202 :：第 9題 ? Case4 p203 ? Case5 p204
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1