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2025-01-15 06:24 本頁面
【正文】 2023年 2月 上午 12時 47分 :47February 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:47:5800:47:5800:47Wednesday, February 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時 47分 58秒 上午 12時 47分 00:47: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 1日星期三 上午 12時 47分 58秒 00:47: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:47:5800:47:5800:472/1/2023 12:47:58 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 12時 47分 :47February 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 00:47:5800:47:5800:47Wednesday, February 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 戰(zhàn)略七解 做什么樣的企業(yè) 達成什么樣的目標 以誰為客戶 以誰為對手 以誰為伙伴 采用何種贏利模式 怎樣執(zhí)行與調(diào)整？ GBUTtem 21 * 向創(chuàng)新要利潤 向模仿要利潤 向客戶服務要利潤 向市場盲區(qū)要利潤 競爭戰(zhàn)略定位要利潤 向競爭策略組合要利潤 向無形資產(chǎn)要利潤： 向交易平臺要利潤 品牌連鎖擴張的五大關鍵 1. 品牌基因是否強健 —— 母本店與拷貝店的心智、文化與贏利模式 2. 知識產(chǎn)權是否構成體系 —— 品牌 +技術 +管理三位一體的體系 3. 游戲規(guī)則是否科學 —— 雙贏 —— 三贏：利益梯次化專業(yè)級別的 4. 外部競爭優(yōu)勢是否突出 —— 產(chǎn)品、營銷、服務 5. 內(nèi)部績效平臺是否穩(wěn)固 —— 造血功能是否強大 —— 吸引人才、造就團隊、創(chuàng)造業(yè)績 從低利區(qū)位到高利區(qū)位 研 發(fā) 生 產(chǎn) 銷 售 利潤線 服 務 品 牌 內(nèi)地企業(yè)的生存方式 產(chǎn)業(yè)鏈 謝 謝 :47:5800:4700::47 00:4700:47::47:58 2023年 2月 1日星期三 12時 47分 58秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 、管理系統(tǒng)及信息技術等。 綜合服務能力 售后服務意識與能力 技術服務與指導 財務幫助 必要時能提供專門的運輸存儲設備 經(jīng)銷商管理 為什么將業(yè)務轉交給經(jīng)銷商？ ?借用經(jīng)銷商 : 資金 . 時間 . 人員 . 運輸 . 倉儲 . 配送 . 陳列 . 展示 . 促銷 . 他們不喜歡 銷售人員 ? 、拿、卡、耍 經(jīng)銷商的特點 。 ?3. 直接分銷、間接分銷或兩者 結合的成本及效力 。 ?十三、請立即行動，電話號碼與地址要顯眼。 標題寫法： 1是顧客問題的解答 2是產(chǎn)品最大的好處 (列出 510個好處 ) 3可以短也可以很長 ?二 、 提出問題 ， 顧客目前遇到的問題 。 設計銷售話術 設計產(chǎn)品介紹 話術。 六 .培訓，幫助客戶拓展市場解決問題。 ?成功模式復制。 ?了解五個竟爭對手。 中底薪、中提成。 ?如何做 團隊及個人 的銷售計劃 ? 一切為目標而努力 . ?長中短目標 . ?列出達成每個目標要做的事 . ?找出達成目標最重要的關鍵 ?找出達成目標最重要的障礙 ?輕重緩急列出順序 . ?定出達成每個貝體目標的期限 ?監(jiān)督計劃進度 六分之一 如何制訂銷售人員薪酬制度 確定前期營銷投入。 以關心的角度來領團體 .關心生活關心家人 . 以幫助他得到他想要的 ,來獲得你要的，以他為重他就會以你為重，以真心希望他過得好。 1假如現(xiàn)狀持續(xù)下去長遠的影響，對人生的結果，個人的責任與義務。 兩 杯 水 激 勵。銷售經(jīng)理特訓營 主 講 老 師 : 唐朝 銷售經(jīng)理定位 四種顧客 ：
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