業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算安排-wenkub.com
2025-01-15 04:35 本頁面
【正文】 2023年 2月 3日星期五 12時(shí) 53分 45秒 12:53:453 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :53:4512:53Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 3日星期五 12時(shí) 53分 45秒 12:53:453 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :53:4512:53:45February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。分公司間根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量及收入貢獻(xiàn)分配業(yè)務(wù)招待費(fèi)。 4. 此外，對于工程部門領(lǐng)用的大量公關(guān)物品（ 06年價(jià)值 174萬，主要為面值卡），建議考慮作為集團(tuán)客戶營銷案處理記入營銷成本。 措施二： 建立公關(guān)領(lǐng)用實(shí)物定期通報(bào)機(jī)制 第 9頁 1. 市場一線部門（集團(tuán)客戶部，各分公司）實(shí)際發(fā)生的接待費(fèi)用記入“營業(yè)費(fèi)用 營銷機(jī)構(gòu)費(fèi) 客戶服務(wù)費(fèi) 客戶招待費(fèi)” ，其余后臺(tái)支撐部門實(shí)際發(fā)生的接待費(fèi)用記入 “管理費(fèi)用－業(yè)務(wù)招待費(fèi) ”。 第 7頁 指標(biāo)口徑說明： 納入業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算管理的包括各部門發(fā)生為 “管理費(fèi)用－業(yè)務(wù)招待費(fèi)”及“營業(yè)費(fèi)用 營銷機(jī)構(gòu)費(fèi) 客戶服務(wù)費(fèi) 客戶招待費(fèi)” 的實(shí)際接待費(fèi)用，不包括從庫存領(lǐng)用的公關(guān)禮品價(jià)值。不利于對外披露，也會(huì)增大外部檢查風(fēng)險(xiǎn)。 第 4頁 2023年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況 06年實(shí)際使用招待費(fèi)為 1431萬 （僅餐飲娛樂）， 06年實(shí)際使用公關(guān)營銷資源（包含禮品）為 2863萬 。 修改業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算管理范圍：將客戶招待費(fèi)也納入業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。 2. 庫存領(lǐng)用的營銷有價(jià)實(shí)物，如領(lǐng)用部門為市場一線部門（集團(tuán)客戶部，各分公司），視用途記入 “營業(yè)費(fèi)用 業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)” 及 “營業(yè)費(fèi)用營銷機(jī)構(gòu)費(fèi) 客戶服務(wù)費(fèi) 客戶優(yōu)惠支出” 。 措施三， 規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)核算范圍及科目 第 10頁 目錄 一． 06年業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理及使用情況 二． 07年業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理建議 三． 07年業(yè)務(wù)招待費(fèi)額度建議 第 11頁 第一，參考?xì)v史： 劃定 2023年業(yè)務(wù)招待費(fèi)總額為 1479萬 ，比 06年（ 1431萬）略有增加 （ 3％） 。 第四，有增有減： 根據(jù)各部門職責(zé)調(diào)整有所增減。 12:53:4512:53:4512:532/3/2023 12:53:45 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 3日星期五 下午 12時(shí) 53分 45秒 12:53: ? 1比不了得
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