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提高領(lǐng)導(dǎo)自身成事能力講義-wenkub.com

2025-01-13 20:50 本頁(yè)面
   

【正文】 豬八戒逃避責(zé)任,走到最后還是貪吃、貪色,也反映了在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,唐僧領(lǐng)導(dǎo)的失敗,賜給豬八戒一個(gè)吃遍天下寺廟的使者也算寬容了。 一把筷子不易折斷,靠的是什么? ―― 立地成佛! 經(jīng)歷四個(gè)階段:知道 ― 悟道 ― 做道-得道。 只有同組織與時(shí)俱進(jìn),才會(huì)有真正的進(jìn)步! ①美國(guó)“夢(mèng)之隊(duì)”贏少輸多,因?yàn)椴皇钦嬲龍F(tuán)隊(duì),只能做夢(mèng)。 三是海納百川,系統(tǒng)整合。(朱比特神) ②一個(gè)人買鸚鵡,此鸚鵡會(huì)兩門語言, 2023元,另一只會(huì)四國(guó)語言 4000元,買哪一只呢?拿不定注意,忽然看到一個(gè)老掉牙的,毛色暗淡,標(biāo)價(jià) 8000元?!耙恢嘁伙?,當(dāng)思來之不易;一絲一縷,應(yīng)知物力艱難。 孫悟空開設(shè)無法無天,被囚禁 500年。 四、緊箍咒 ―― 成功的制度保障 “個(gè)人能力的優(yōu)秀,不能成為我們不服存命令的借口,制度保障非常重要。 ①如來佛在人間行道時(shí)候名叫大薩他婆,一次船要沉了,他讓所有人抓住自己的衣服、手腳和頭發(fā),然后引刀自盡,大風(fēng)吹著他的尸體帶著所有人脫離了險(xiǎn)境,普渡眾生! ② 1925年創(chuàng)建的克萊斯勒汽車公司是當(dāng)今美國(guó)第三大公司, 1978年公司一蹶不振,這是54歲的艾科卡臨危授命,付出艱苦努力,公司困難時(shí)年薪只有 1美圓,放下自己的尊嚴(yán)求人貸款,最后起死回生! ―― 信任與尊重: 師徒四人之間關(guān)系靠的正是相互信任,否則將半途而廢。 你挑著擔(dān),我牽著馬,經(jīng)歷九九八十一難成功,就是靠的團(tuán)隊(duì)利益高于一切。很多人不明白“半年入門,一年懂行,真正做到行家里手,最起碼需要三年。 ④沙和尚:曾經(jīng)是卷簾大將,不小心打碎了王母娘娘的琉璃盞患上了失敗綜合癥,變的沉默寡言,任勞任怨。這種人感情外露、對(duì)人熱情,團(tuán)隊(duì)有這樣的人是一種潤(rùn)滑劑。 ③豬八戒:懶惰的活潑者。救孫悟空并為他做衣服使孫悟空感恩;完美主義者克服過分追求完美從而使自己變得敏感多疑的缺點(diǎn)。 相信自己的才能,敢于挑戰(zhàn)困難,戰(zhàn)勝自我;里根從播音員到好萊塢再到總統(tǒng),在于不斷的奮斗;許多人自甘墮落,一事無成! 第四,取經(jīng)路上不能沒有你: 《 大話西游 》唐僧的歌曲 《 Only You》 說明了這一點(diǎn)?!? ―― 經(jīng)營(yíng)你的特長(zhǎng): ①馬克 ①做一天和尚,撞一天鐘 ―― 得過且過,結(jié)果主持說“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮,但鐘聲空泛、疲軟,沒有感召力。他認(rèn)為“皇帝輪流坐,今年到我家”結(jié)果 500年失去自由。 ①彩票:一個(gè)人天天祈禱“上帝呀,請(qǐng)讓我中一次彩吧 在于修煉。 第二節(jié) 培養(yǎng)自身具有孫悟空精神 ?孫悟空百折不撓,歷經(jīng)坎坷,終成正果。 ,盲目競(jìng)爭(zhēng) 第一,實(shí)力空虛,沒有業(yè)績(jī):本來益州富饒,自從劉表以來連年征戰(zhàn),物資空乏,蜀將戰(zhàn)死無數(shù),可是還是失敗?!迸袛嘀T葛亮蔣死去,果然時(shí)隔不久 54歲終?!卑藗€(gè)字,可是他就忘了關(guān)羽不會(huì)聽從了。 ?對(duì)下屬?zèng)_突視而不見:魏延于楊儀,有意冷落魏延,而且明知魏延會(huì)造反而不去做工作,導(dǎo)致最后叛逆,這不能不說沒有諸葛亮的責(zé)任。在北伐過程中,只讓李嚴(yán)夫子押送糧草,結(jié)果治罪,奪其兵權(quán)。應(yīng)該勸說,不應(yīng)助長(zhǎng)?!? 第一,曲意奉承,助長(zhǎng)員工囂張氣焰:關(guān)羽自來驕傲,當(dāng)劉備起用馬超時(shí),寫信給諸葛亮,問“超人才課余誰比?”甚至要與馬超比武。 “同事既是合作伙伴,又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!敝T葛亮哭道“我一定全力以赴,忠貞不渝,死而后已,輔佐少主。 第二,不能指出老板的錯(cuò)誤:諸葛亮沒有阻止劉備東征:這要從關(guān)羽大意失荊州說起。其實(shí),在《 出師表 》 中已經(jīng)自知之明“凡事如是,難可逆見??墒侵T葛亮制定了一個(gè)“統(tǒng)一中原,光復(fù)漢室”的目標(biāo),選擇了一個(gè)沒落貴族劉備。關(guān)羽、劉備和諸葛亮兵分三路不能集中,戰(zhàn)而無力,最后滅亡。 二、防止諸葛亮的職業(yè)敗筆 ①蘋果的故事:美國(guó)一位心理學(xué)家為了研究母親對(duì)孩子的影響,在全國(guó)選擇 50位成功人士和 50位監(jiān)獄犯人,分別給他們的母親寫信,請(qǐng)他們談?wù)勀赣H的影響。對(duì)于 “作為領(lǐng)導(dǎo),不能以虛夸的方式對(duì)待自己的管理工作,否則就會(huì)讓自己飄起來,從而失去下屬的信任之心。沒有人才,就沒有抗衡力,這是任何領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)須知的管理之道;特別在真正的關(guān)鍵場(chǎng)合,誰擁有更多的人才,誰就會(huì)站得主動(dòng),這也是任何領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)須知的。這就是說,以一種不動(dòng)聲色、舍而不露的心智運(yùn)籌自己的計(jì)劃是一種求穩(wěn)式管理手段?!? “不管你是一個(gè)什么類型的領(lǐng)導(dǎo),以善用人為自己的強(qiáng)項(xiàng),是必須的
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