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世紀成功經理啟示錄-wenkub.com

2025-01-13 09:04 本頁面
   

【正文】 三月 2112:09 下午 三月 2112:09March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 12:09:1712:09:1712:09Sunday, March 28, 20231知人者智,自知者明。 12:09:17 下午 12:09 下午 12:09:17三月 21 楊 柳散和 風 ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2112:09:1712:09:17March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 28 三月 202312:09:17 下午 12:09:17三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 12:09:1712:09:1712:093/28/2023 12:09:17 PM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。作者從各種角度 ——杜拉克孩童成長的背景,生命的辛煉,思想的孕育,治學的過程,智慧的發(fā)現(xiàn),教學的熱情,以及對人類的真誠及關懷描寫。發(fā)現(xiàn)真實的自我:3 . 未來挑戰(zhàn)3 . 未來挑戰(zhàn)21世紀成功經理SWOT分析法:4.管理游戲4.管理游戲    把您分為 56人一組 ,用分給大家的方輪圖 :1. 先各自詳細看五分鐘;記錄你所看的各個細節(jié)2. 再與小組討論這圖 ,您們有所感觸3. 選出一組長及記錄員4. 向全堂呈現(xiàn) ,時間 30分鐘“方輪”練習:4.管理游戲4.管理游戲u 日心說u 科學管理之父u 摩爾定律u “ 三板斧 ” 戰(zhàn)略u “ 小球斜坡 ” 理論 e + t t 15% 規(guī)則 第一臺 設備進 口 第二臺 設備 國 產 第三臺 設備 出口 ,哪一國 ? “ 一日廠 長 制 ” 哪一廠?你對企業(yè)家創(chuàng)新知多少?4.管理游戲Toyota: 《動腦筋創(chuàng)新制度》建議委員會動腦筋創(chuàng)新小組七項目 5- 20分,滿分 100分183第一年GE. 《開動大家腦筋》松下:《提案制度》本田:《建議積分獎勵》世界幾家大企業(yè)員工創(chuàng)新情況4.管理游戲u 手表u 汽車u 照相機u 立體音響設備u 醫(yī)療器材u 彩色電視u 手用工具u 輻射型輪胎u 電動馬達u 影印機4.管理游戲 原 因?世界產業(yè)領導公司快速喪失市場地位u 造船u 軟件u 食品加工u 微波爐u 運動器材u 半導體u 工業(yè)機器u 工具機u 光學u 明朝以前: “ 文景之政 ” 、 “ 貞觀之治 ” ,世界 300項重大發(fā)明科技成就中國占 170 多項u (英)李約瑟博士舉例: 15 世紀后,中國100 多項重大發(fā)明與發(fā)現(xiàn)直至歐洲文藝復興u 1661—1796 年 “ 康乾盛世 ”u 清朝以后,西方的:工業(yè)革命;資產階級革命;啟蒙運動u 現(xiàn)今?四大發(fā)明 !!4.管理游戲中華民族科技創(chuàng)新史 時期 知識更新u18世紀 80—90 年u19世紀 30—40 年u二戰(zhàn)后 —15 年u前沿科技 — 5 年企業(yè)界的企業(yè)界的 “2. 3. 如一項在工作上或部門內具體改進措施。列出五件由你負責并引以為榮的事情 .如 :寬宏大量 。Line)實施電子商務誤區(qū):3 . 未來挑戰(zhàn)《生活在錯誤戰(zhàn)線》 ( Living新聞組群薪金自動轉移系統(tǒng)第二階段 :70年代末到 80年代初電子訊息技術 (EDI)應用電子資金交換 。而 《走出危機》 1982年戴明博士Control3 . 未來挑戰(zhàn)推動質量管理的三位博士:u Dr.投資者滿意 。趨勢、條件和問題:3 . 未來挑戰(zhàn)資料來源:資料來源: Asia釋放潛能u 提升實踐力量您需要不斷提升自己才能到達 21世紀成功經理級別。收集和分析信息賞罰不明,好壞都是一樣品質管理不夠2. 成功經理個人管理及自我發(fā)展企業(yè)管理兩大難題:1. 天花板愈來愈低市場競爭激烈產品價格逐年下降約 5- 10%2. 地板欲愈來愈高物資、人力、原材料、工資營運成本逐年上漲約 5- 20%3. 生存空間愈來愈小價格不易提高成本不易降低唯有努力,增加生產力及提升競爭求生存,如何做到?21世紀經理的頭疼問題:2. 成功經理個人管理及自我發(fā)展做得再好也沒有人感謝):6σdelinemeasureanalyzeimprovecontrol過程方法1. 21世紀管理新思潮u 以過程為基礎的質量管理體系模式:認識ISO認證:質量管理體系的持續(xù)改進管理職責測量、分析和改進資源管理產品實現(xiàn)顧客 (和其他相關方)要求滿意產品輸出顧客 (和其他相關方)輸入增值活動 信息流1. 21世紀管理新思潮uDMAIC 6σ管理法改進模型 互利的供銷關系二十世紀八十年代:1. 21世紀管理新思潮u領導 ( Leaders)t Warren Bennis Burt Nanus( 1985)u組織文化與領導力 ( Organizational Culture and Leadership)t Edgar H. Schein( 1985)u日本制造 ( Made in Japan)t 盛田昭夫( 1986)二十世紀八十年代:1. 21世紀管理新思潮質量計劃 ( Planning for Quality)Joseph M. Juran( 1988)超越界限的管理 ( Managing Across Borders)Christopher Bartlett Summantra Ghoshal( 1989)非理性時代 ( The Age of Unreason)Charles Handy( 1989)二十世紀八十年代:1. 21世紀管理新思潮國家競爭優(yōu)勢 ( The Competitive Advantage of Nations)Michael Porter( 1990)第五項修煉 ( The Fifth Discipline)Peter Senge( 1990)管理的解放 ( Liberation Management )Tom Peters( 1992)再造企業(yè) ( Reengineering the Corporation)James Champy Michael Hammer( 1993)二十世紀九十年代:1. 21世紀管理新思潮跨越文化浪潮 ( Riding the Waves of Culture)Fons Trompenaars ( 1993)戰(zhàn)略計劃的興衰 ( The Rise and Fall of Strategic Planning)Henry Mintzberg( 1994)企業(yè)層戰(zhàn)略 ( CorporateLevel Strategy )Michael Goold, Marcus Alexander ( 1994)為未來而競爭 ( Competing for the Future)Gary Hamel . Prahalad( 1994)二十世紀
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