14領導與領導者-wenkub.com
2025-01-12 23:40 本頁面
【正文】 ?這 人不一定是你最不喜歡的人，而是你認為最難共事的 人。與這種最難共事的人也許在看球、閑談等方面很合得來，只是在工作方面難以相處。 ?權變理論認為不存在一種 “普適” 的領導方式，領導工作強烈地受到領導者所處的客觀環(huán)境的影響 ?領導和領導者是某種既定環(huán)境的產物。 高 低 對人的關心程度 領導斱格圖 低 高 對生產 的關心程度 26 低 關心工作、關心生產 高 高 關 心 人 低 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 “鄉(xiāng)村俱樂部式管理 ” 注重人的需求、滿意度 友誼的組織氣氛和工作 環(huán)境 “團隊式管理 ” 工作目標的達成來自于 群體的共同努力、互相 依靠、新任和尊敬 “中間型管理 ” 適合的組織績效是通過 人的滿意度和工作目標 的達成之間的平衡 來完成的 “貧乏式管理 ” 以最小的努力去工作 維持著最低的組織 成員和構成 “任務式管理 ” 高效的生產率，但 人的因素降低到最低 的限度 布萊克和穆頓的管理方格圖 領導的性質和作用 理想的領導者與領導集體 領導方式及其理論 ?領導方式的基本類型 ?領導方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論 ?管理方格理論 ?權變理論 領導藝術 27 五種典型的領導方式： ?（任務型） ? 只注重任務的完成，不重視人的因素 ?（鄉(xiāng)村俱樂部型） ? 特別關心職工。 ： 指領導者發(fā)動下屬討論，共同商量，集思廣益，然后決策，要求上下融洽，合作一致地工作 ： 領導者撒手不管，下屬愿意怎樣做就怎樣做，完全自由。 ? 根據這些品質和特征的來源丌同，可以分為傳統(tǒng)的領導特性理論和現代特性理論 ?傳統(tǒng)的領導特性理論： 領導者的品質是天生的，不后者的培育、訓練和實踐無關（偉人說） ?現代特性理論： 領導者的品質和特征是在后天的實踐環(huán)境中逐步培養(yǎng)、鍛煉出來的 領導者素質及其條件（ P412） 領導的性質和作用 理想的領導者與領導集體 ?領導者素質及條件 ?經濟全球化對企業(yè)領導提出的要求 ?領導集體的構成 領導方式及其理論 領導藝術 15 ?斯托格第的觀點 ? 與領導有關的的品質包括：五種身體特征，四種智能特征，十六種個性特征，六種與工作有關的特征，九種社會特征 ?吉沙利的領導品質理論 領導者素質和條件（ P412） 品質 重要性 品質 重要性 監(jiān)督能力 100 人際關系 47 職業(yè)成就 76 創(chuàng) 造 性 34 智 力 64 不慕財富 20 自 立 63 對權力的追求 10 自 信 62 成 熟 5 決 斷 力 61 男性化或女性化 0 冒 險
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