06領(lǐng)導(dǎo)-wenkub.com
2025-01-12 03:13 本頁面
【正文】 大家在同一時(shí)間可以互不妨礙地相互“交談”，而不會打斷別人 思考題 1 領(lǐng)導(dǎo)者是否應(yīng)具備某些個(gè)人特點(diǎn)？請舉例說明 2 你如何理解領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格？你自己是什么領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？你的上司是什么領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？你覺得這些風(fēng)格是否有效？ 3請用費(fèi)德勒的權(quán)變模型分析一個(gè)具體的例子 4 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何根據(jù)下屬的成熟度而改變自己的領(lǐng)導(dǎo)方式或風(fēng)格？ 思考題 5對比情境領(lǐng)導(dǎo)理論和管理方格論。 如果有必要，重復(fù)步驟 4和步驟 5，直到找到大家意見一致的解決辦法為止 電子會議 50人左右圍坐在馬蹄形的桌子旁，面前除了一臺計(jì)算機(jī)終端之外，一無所有。所有的觀點(diǎn)都記錄下來后再進(jìn)行討論 3）現(xiàn)在，群體開始討論每個(gè)人的觀點(diǎn)，并進(jìn)一步澄清和評價(jià)這些觀點(diǎn) 4）然后每個(gè)群體成員獨(dú)自對這些觀點(diǎn)進(jìn)行排序。本尼斯 (Warren Bennis) ：有令人折服的遠(yuǎn)見和目標(biāo)意識；能清晰地表述這一目標(biāo)，使下屬明確理解；對這一目標(biāo)的追求表現(xiàn)出一致性和全身心的投入；了解自己的實(shí)力并以此作為資本 康格 (Conger)和凱南格 (Kanungo) ：他們有一個(gè)希望達(dá)到的理想目標(biāo)；為此目標(biāo)能夠全身心的投入和奉獻(xiàn)；反傳統(tǒng)；非常固執(zhí)而自信；是激進(jìn)變革的代言人而不是傳統(tǒng)現(xiàn)狀的衛(wèi)道士 二 領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)理論 領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)與下屬的高績效和高滿意度之間有著顯著的相關(guān)性。 在領(lǐng)導(dǎo)情境下，歸因理論指的是，領(lǐng)導(dǎo)主要是人們對其它個(gè)體進(jìn)行的歸因。豪斯 (Robert House)開發(fā)的一種領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型，這一模型從俄亥俄州立大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)研究和激勵(lì)的期望理論中吸收了重要元素。他們有積極性，但目前尚缺乏足夠的技能。 參與（低任務(wù) 高關(guān)系）：領(lǐng)導(dǎo)者與下屬共同決策，領(lǐng)導(dǎo)者的主要角色是提供便利條件與溝通。 對于成熟度，赫塞和布蘭查德將其定義為：個(gè)體完成某一具體任務(wù)的能力和意愿的程度。 ? 第二，可以改變情境以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)者 一 費(fèi)德勒模型 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ Ⅷ 好 好 好 好 差 差 差 差 高 高 低 低 高 高 低 低 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 強(qiáng) 弱 類型 領(lǐng)導(dǎo)－成員關(guān)系 任務(wù)結(jié)構(gòu) 職位權(quán)力 差 好 有利 中等 不利 關(guān)系取向 任務(wù)取向 二 赫塞 布蘭查德的情境理論 情境理論是一個(gè)重視下屬的權(quán)變理論。被稱為任務(wù)取向型 費(fèi)德勒認(rèn)為一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是固定不變的，這意味著如果情境要求任務(wù)取向的領(lǐng)導(dǎo)者，而在此領(lǐng)導(dǎo)崗位上的卻是關(guān)系取向型領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，要想達(dá)到最佳效果，則要么改變情境，要么替換領(lǐng)導(dǎo)者 一 費(fèi)德勒模型 2 確定情境 用 LPC問卷對個(gè)體的基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行評估之后，需要再對情境進(jìn)行評估，并將領(lǐng)導(dǎo)者與情境進(jìn)行匹配。 員工導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者與高群體生產(chǎn)率和高工作滿意度成正相關(guān)，而生產(chǎn)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者則與低群體生產(chǎn)率和低工作滿意度聯(lián)系在一起 3 管理方格論 布萊克和莫頓 (Black Mouton)二人發(fā)展了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的二維度觀點(diǎn)，在“關(guān)心人”和“關(guān)心生產(chǎn)”的基礎(chǔ)上提出了管理方格論(managerial grid) 分別用橫坐標(biāo)和縱坐標(biāo)表示關(guān)心人
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