【正文】 2023年 1月 下午 1時(shí) 5分 :05January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:05:2413:05:2413:05Sunday, January 29, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 1時(shí) 5分 24秒 下午 1時(shí) 5分 13:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :05:2413:05:24January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 29日星期日 下午 1時(shí) 5分 24秒 13:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:05:2413:05:2413:051/29/2023 1:05:24 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。不可抗力事件 結(jié)束后 14天內(nèi) ，承包人向工程師提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。 Company Logo 不可抗力 、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用條款約定的風(fēng)雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。 意外事故而引發(fā)的人身傷害而進(jìn)行的投保。 Company Logo 保險(xiǎn) ?FIDIC施工合同下的保險(xiǎn)種類 FIDIC施工合同中要求的保險(xiǎn)有：承包商一切險(xiǎn)(Contractor’s All Risks Insurance)、第三者責(zé)任險(xiǎn)（ Third Party Liability Insurance）、承包商設(shè)備險(xiǎn)(Insurance of Contractor’s Equipment)和人身傷害險(xiǎn)(Insurance against Injury to Persons)。因此，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分配及相應(yīng)的保險(xiǎn)就成為 FIDIC施工合同中一個(gè)非常重要的部分。 “ 工程師發(fā)布刪減工作的變更指令 ,承包人不再實(shí)施這部分工作 ,合同價(jià)格中包括的直接費(fèi)部分沒(méi)有受到損失 ”就是大家干多少算多少，不干的不能算你自己的損失。交工前清理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到雙方約定的要求， 承擔(dān)因自身原因 違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。 雙方需要約定承包人采取特殊保護(hù)措施的單位工程部分和相應(yīng)追加合同價(jià)款。 ?（ 5）遵守有關(guān)行政部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)交通、噪音、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按照 管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書(shū)面形式通知發(fā)包人。 Company Logo 建設(shè)工程示范文本通用條款的主要內(nèi)容 ?（ 3）按工程需要提供和維修 非夜間施工的照明、圍欄設(shè)施 ，并 負(fù)責(zé)安全保衛(wèi) 。 Company Logo 建設(shè)工程示范文本通用條款的主要內(nèi)容 ?承包人義務(wù) ?（ 1）根據(jù)發(fā)包人的委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)和工程配套設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)后使用，發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。雙方需要約定具體的范圍和內(nèi)容。雙方需要分享明確約定放線依據(jù)資料的交驗(yàn)要求，以便合同履行過(guò)程中合理區(qū)分放線錯(cuò)誤的責(zé)任歸屬。 Company Logo 建設(shè)工程示范文本通用條款的主要內(nèi)容 ?（ 5）辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 Company Logo 建設(shè)工程示范文本通用條款的主要內(nèi)容 ?（ 3）開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及雙方約定的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要交通干道，滿足 施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。 Company Logo 建設(shè)工程示范文本通用條款的主要內(nèi)容 ? （ 1）辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作，使施工場(chǎng)地 具備施工條件 ，并在開(kāi)工后繼續(xù)解決以上事項(xiàng)的遺留問(wèn)題。 （ 12）各種可以公開(kāi)的成本和會(huì)計(jì)資料。 （ 9）各種驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。這是指注明日期，可以直觀的工程照片。這是指包括施工進(jìn)度計(jì)劃在內(nèi)，并經(jīng)發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。合同雙方的往來(lái)信件，特別是對(duì)承包企業(yè)提出問(wèn)題的答復(fù)信或認(rèn)可信等。 （ 2）會(huì)議紀(jì)要。如果工程只是部分停工，監(jiān)理工程師可能不同意總部管理費(fèi)的索賠。 ? ⑧利息：可索賠延期一個(gè)月增加的利息支出。 ? ⑥保險(xiǎn)費(fèi)：可索賠延期一個(gè)月的保險(xiǎn)費(fèi)。 ? ④分包費(fèi)用：是指由于工程暫停分包商向總包索賠的費(fèi)用。應(yīng)按人工工日成本計(jì)算；對(duì)于可以辭退的工人，可索賠人工上漲費(fèi)。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。在國(guó)際工程施工索賠中總部管理費(fèi)的計(jì)算有以下幾種： （ 1）按照投標(biāo)書(shū)中總部管理費(fèi)的比例（ 3%8%）計(jì)算： ? 總部管理費(fèi) =合同中總部管理費(fèi)比率（ %） （直接費(fèi)索賠款額 +工地管理費(fèi)索賠款額等） （ 2）按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算： ? 總部管理費(fèi) =公司管理費(fèi)比（ %） (直接費(fèi)索賠款額 +工地管理費(fèi)索賠款額等 ) Company Logo 工程項(xiàng)目索賠管理 （ 3）以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額，計(jì)算步驟如下： 對(duì)某一工程提取的管理費(fèi) =同期內(nèi)公司的總管理費(fèi) 該工程的合同額 247。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況： （ 1）拖期付款的利息； （ 2）由于工程變更和工程延期增加投資的利息； （ 3）索賠款的利息； （ 4）錯(cuò)誤扣款的利息。但如果對(duì)部分工人窩工損失索賠時(shí)，因其他工程仍然進(jìn)行，可能不予計(jì)算工地管理費(fèi)索賠。 窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。 工程項(xiàng)目索賠管理 Company Logo 工程項(xiàng)目索賠管理 Company Logo 工程項(xiàng)目索賠管理 2．材料費(fèi) 材料費(fèi)的索賠包括： （ 1）由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)； （ 2）由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲； （ 3）由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。 工程項(xiàng)目索賠管理 Company Logo 例 人工費(fèi)索賠款額的計(jì)算。按國(guó)際慣例，建安工程合同價(jià)一般包括直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤(rùn)。 4．業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)胤艞壒こ痰乃髻r 如果業(yè)主合理地終止承包商的承包，或者承包商不合理放棄工程，則業(yè)主有權(quán)從承包商手中收回由新的承包商完成工程所需的工程款與原合同未付部分的差額。 工程項(xiàng)目索賠管理 Company Logo 2．施工缺陷索賠 當(dāng)承包商的施工質(zhì)量不符合合同的要求，或使用的設(shè)備和材料不符合合同規(guī)定，或在缺陷責(zé)任期未滿以前未完成應(yīng)該負(fù)責(zé)修補(bǔ)的工程時(shí)，業(yè)主有權(quán)向承包商追究責(zé)任，要求補(bǔ)償所受的經(jīng)濟(jì)損失。施工合同中的誤期損害賠償費(fèi)，通常是由業(yè)主 在招標(biāo)文件中確定 的。表 1為 FIDIC《 施工合同條件 》 1999年版中承包商可引用的索賠條款。 工程項(xiàng)目索賠管理 Company Logo 8．拖延支付工程款的索賠 如果業(yè)主在規(guī)定的應(yīng)付款時(shí)間內(nèi)未能按工程師的任何證書(shū)向承包商支付應(yīng)支付的款額，承包商可在提前通知業(yè)主的情況下，暫停工作或減緩工作速度，并有權(quán)獲得任 何誤期的補(bǔ)償和其他額外費(fèi)用的補(bǔ)償 (如利息 )。對(duì)承包商由此增加的開(kāi)支，業(yè)主應(yīng)予補(bǔ)償。 6．物價(jià)上漲引起的索賠 物價(jià)上漲是各國(guó)市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象，尤其在一些發(fā)展中國(guó)家。 ? 在開(kāi)始加速施工以后，直到建成工程項(xiàng)目，承包商的施工記錄總用技工 20237個(gè)工日，普工 38623個(gè)工日。業(yè)主在這里承認(rèn)了工程拖期的合理性，免除了承包商承擔(dān)誤期損害賠償費(fèi)的責(zé)任，雖然不再多給承包商更多的延期天數(shù)，承包商也感到滿意。 第二個(gè)問(wèn)題：只要不是承包商原因造成的工期延長(zhǎng)均可向業(yè)主索賠，包括業(yè)主更改設(shè)計(jì)增加工程量、地基條件復(fù)雜及惡劣天氣等。但在施工過(guò)程中，首先遇到如下問(wèn)題： ?； ?； ?，監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更指令，導(dǎo)致工程量增加和工期拖延。 案例 (一 )工程概況 :某大型商業(yè)中心大樓的建設(shè)工程，按照FIDIC合同模式進(jìn)行招標(biāo)和施工管理。 ? 根據(jù)第三章所述分析及計(jì)算，總承包方按總承包合約條件第 [ ]條，向建設(shè)單位要求補(bǔ)償因此而蒙受的直接損失和 /或額外支出的經(jīng)濟(jì)損失合共人民幣[ ] Company Logo 工程項(xiàng)目索賠管理 ?3 第三章 ：經(jīng)濟(jì)損失索賠計(jì)算 ? 由于前述的延誤及干擾，總承包方因而承擔(dān)了不可預(yù)見(jiàn)及無(wú)可避免的經(jīng)濟(jì)損失。 Company Logo 工程項(xiàng)目索賠管理 ? ，并作出最大的努力及加快措施 (包括假期加班施工 )預(yù)防和盡力減少延誤。一般