【正文】 2023年 3月 27日星期一 12時 13分 3秒 12:13:0327 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時 13分 3秒 12:13: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:13:0312:13:0312:133/27/2023 12:13:03 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 12時 13分 :13March 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :13:0312:13Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。組織結(jié)構(gòu)不是絕對的，它是讓人們一起有效工作的工具，所以雞尾酒式的混合組織形式才是最有意義的。 3 基于市場的結(jié)構(gòu)。 這幾種常用的組織結(jié)構(gòu)模式都可以在企業(yè)管理和項目管理中運用。在線性組織結(jié)構(gòu)中， 每一個工作部門只有一個指令源。 組織論是項目管理最重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科 （ 2） 常用的組織結(jié)構(gòu)模式：職能組織結(jié)構(gòu)，線性組織結(jié)構(gòu)，矩陣組織結(jié)構(gòu) —— 職能組織結(jié)構(gòu)：指令源多 —— 線性組織結(jié)構(gòu)：只有一個指令源，指令路徑長 —— 矩陣組織結(jié)構(gòu)：指令源有兩個，適用于大的組織系統(tǒng) 115 職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。 Project 2023 不需要加零工序。 如粉刷后 10天才允許油漆；設(shè)計圖紙批準時間最多 14天。 98 搭接網(wǎng)絡(luò)的時間關(guān)系 1 FTS， FS 是隱含值。在橫道圖上難于表示。 90 項目的進度控制 設(shè)計的進度控制 分包商的進度控制 施工的進度控制 供應(yīng)商的進度控制 勘察的進度控制 建設(shè)單位的進度控制 91 總承包的進度控制的實例 優(yōu)先進行機房和管道井的裝修施工為弱電施工創(chuàng)造條件 機房 管道井 92 總承包的進度控制中要表示各個分包的關(guān)系，比分包的進度計劃關(guān)系要復(fù)雜得多。 （ ISO 8402:1986 質(zhì)量） 81 建筑工程質(zhì)量 quality of building engineering 反映建筑工程滿足相關(guān)標準規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性總和 （建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB503002023 ） 82 質(zhì)量 的定義在實踐中的意義 83 三個目標最后留下的是哪個？ 質(zhì)量 成本 工期 項目管理目標 84 領(lǐng)導(dǎo)作用 組織 過程方法 管理的系統(tǒng)方法 持續(xù)改進 基于事實的決策方法 全員參與 供應(yīng)鏈和質(zhì)量管理原則（ ISO 9000： 2023 ） 顧客 以顧客為關(guān)注焦點 供方 與供方互利的關(guān)系 能力 滿意程度 85 service product+ product sale product sale good product sale good product + service What are we selling? product+ 86 張瑞敏說： 質(zhì)量意識意味著滿足標準的要求，而名牌意識才意味著滿足用戶的要求。 （ ISO 9000： 2023 ） 2 產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其它相關(guān)方的能力 。 79 什么是質(zhì)量 質(zhì)量 quality 一組固有特性滿足要求的程度。 77 GB/T 6583－ ISO 8402： 1994 A1 質(zhì)量 quality 反映實體 滿足明確和隱含需要的 能力 特性總和。 68 建設(shè)工程項目策劃的基本概念 （ ） （ 1）增值可以反映在下述諸方面： 人類生活和工作的環(huán)境保護 建筑環(huán)境 項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量 建設(shè)成本和經(jīng)營成本 社會效益和經(jīng)濟效益 建設(shè)周期 建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào) 69 項目管理的目標是 增值 。 目的：為項目建設(shè)的決策和實施 增值。 需要說明的問題 57 單項選擇題 在建設(shè)過程中，如果要提高工程質(zhì)量標準，一般會導(dǎo)致（ C ）。 54 費用（成本、投資） 進度（工期） 功能（質(zhì)量） 項目管理 目標體系 55 項目管理的目標 質(zhì)量 QUALITY 成本 COST 工期 TIME 56 ? 三角形不一定是規(guī)則三角形。然而在新的競爭充滿全球的環(huán)境中，讓用戶滿意顯得極為重要這種項目生命周期的嚴格定義就顯得不足了。 3） 使用期： 從保修期結(jié)束開始。 監(jiān)理的關(guān)鍵是“ 監(jiān) ”。 彼得 .德魯克 20 管理是情、理、法的混合物。 … … 注：（ 1）對應(yīng)用于特定產(chǎn)品、 項目 或合同的質(zhì)量管理體系的過程（包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程）和資源作出規(guī)定的文件可稱之為質(zhì)量計劃。 10 項目 由一組有起止日期的、 相互協(xié)調(diào) 的受控活動所組成的 獨特 過程，該過程 要達到符合包括時間、成本和資源 的約束條件在內(nèi)的 規(guī)定要求 的目標 。 ? 亦指生產(chǎn)、制造部門用比較大而復(fù)雜的設(shè)備進行的工作。1 工程項目管理 2 提綱 ?基本概念 ?項目管理 ?EPC總承包管理 3 中國和國際建設(shè)工程項目管理的發(fā)展 1984 1988 1992 1994 1997 2023 探索研究 試點 推廣深化 完善規(guī)范 項目經(jīng)理資格考核 《 建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范 》 頒布 ISO 9000 質(zhì)量系統(tǒng)公布 ISO 9000： 1994 質(zhì)量系統(tǒng) ISO 10006： 1997 項目管理質(zhì)量指南 ISO 9000： 2023 質(zhì)量系統(tǒng) 1965 1987 1994 1997 2023 1969 PMI成立 IPMA成立 招標承包制 確定 66個試點 學(xué)習(xí)范玉恕 建筑業(yè)協(xié)會CPMI成立 項目管理工作會議 工程建造師資格 2023 建筑學(xué)會CPM成立 4 中國建設(shè)工程項目管理的發(fā)展 1984 1988 1992 1994 1997 2023 探索研究 試點 推廣深化 完善規(guī)范 項目經(jīng)理資格考核 《 建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范 》 頒布 ISO 10006： 1997 項目管理質(zhì)量指南 ISO 9000： 2023 質(zhì)量系統(tǒng) 2023 監(jiān)理開始 招標承包制 確定 66個試點 學(xué)習(xí)范玉恕 建筑業(yè)協(xié)會CPMI成立 項目管理工作會議 工程建造師資格 2023 建筑學(xué)會CPM成立 5 國際建設(shè)工程項目管理的發(fā)展 ISO 9000 質(zhì)量系統(tǒng)公布 ISO 9000： 1994 質(zhì)量系統(tǒng) ISO 10006： 1997 項目管理質(zhì)量指南 ISO 9000： 2023 質(zhì)量系統(tǒng) 1965 1987 1994 1997 2023 1969 PMI成立 IPMA成立 6 建造師教材 工程 實踐 ISO 9000 ISO 14000 GB/T 28000 法律、法規(guī) 規(guī)范性文件 建設(shè)工程 總承包實務(wù) 50326建設(shè)工程 項目管理規(guī)范 7 什么是工程？ 什么是項目？ 什么是管理 ? 什么是工程項目管理？ 8 工程 是科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，通過這一應(yīng)用，使