企業(yè)成本控制與分析教材-wenkub.com
2025-01-08 13:23 本頁面
【正文】 2023年 1月 29日星期日 11時 26分 26秒 11:26:2629 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 上午 11時 26分 26秒 11:26: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:26:2611:26:2611:261/29/2023 11:26:26 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 上午 11時 26分 :26January 29, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :26:2611:26Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。如果工資增長幅度大于勞動生產(chǎn)率增長幅度，產(chǎn)品成本就會升高；相反，如果工資增長幅度小于勞動生產(chǎn)率幅度，產(chǎn)品成本就會降低；如果工資增長幅度等于勞動生產(chǎn)率增長幅度，對產(chǎn)品成本沒有影響。為了進一步說明原材料綜合利用如何影響主要產(chǎn)品的單位成本，可從原材料綜合利用和產(chǎn)品成本的依存關系這一角度，按以下兩個公式來確定。原材料綜合利用后，除了生產(chǎn)原來的甲產(chǎn)品以外，還同時可增產(chǎn)乙產(chǎn)品 50噸，加工費用增加到27500元。 ? 原材料利用率的提高對產(chǎn)品成本的影響程度，則可按下式計算： ? ? 通過原材料利用率變動對成本影響的分析， 可以具體了解原材料利用對成本的影響程度 ，從中發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應措施，不斷降低原材料的耗費水平。 ? 原材料利用率是反映在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中材料利用情況的指標。 ? 原料在產(chǎn)品成本占很大的比重。廢品不計入產(chǎn)量， 但廢品所發(fā)生的耗費，即廢品的成本扣除可利用價值后的余額，卻包括在合格品的產(chǎn)品成本內(nèi)， 由 合格品負擔。 【 例 103】 某企業(yè)計劃和實際的產(chǎn)量、成本指標如表 7所示。 ? 在實際工作中，分析產(chǎn)量變動對產(chǎn)品單位成 ? 本的影響，可按下列兩種方式計算： ? 1. 直接計算 ? 2. 按公式計算 ? 【例】 某企業(yè)產(chǎn)量、生產(chǎn)費用的計劃數(shù)和實際數(shù)如表所示： ? 將有關數(shù)字代入計算如下： ? （ 1）直接計算： ? （ 2）公式計算 ： ? ? 根據(jù)公式，掌握了產(chǎn)量與成本水平的依存關系，可以在成本管理工作中提高預見性。它們對工資費用升降的影響可用下列計算公式 ： ? （ 1） 工時消耗量變動的影響＝ Σ[(實際單位工時消耗量－基準單位工時消耗量 ) 基準小時工資額 ] ? （ 2） 小時工資額變動的影響＝ Σ[(實際小時工資額－基準單位工資額 ) 實際單位工時消耗量 ] ? 對產(chǎn)品成本中制造費用影響的基本因素，是單位產(chǎn)品工時消耗量（或其他分配標準）和小時費用分配率（或其他分配率）。 ?相關指標比率分析 ?構(gòu)成比率分析 ?動態(tài)比率分析 （ 五）趨勢分析法 （四）相關分析法 ? 全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析 ? 成本降低額 成本降低率 =成本降低額 / 計劃總成本 實際產(chǎn)量 實際 總成本 = — 計劃單 位成本 = 計劃總成本 實際總成本 可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析 ? （ 1）可比產(chǎn)品成本降低計劃完成分析 可比產(chǎn)品成本實際降低額 可比產(chǎn)品實際成本降低率 實際產(chǎn)量 實際 總成本 = – 上年實際單位成本 = 實際總成本 全部可比產(chǎn)品的實際產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本 實際產(chǎn)量 本年實際單位成本 = （ — ） 上年實際單位成本 = 100% 實際降低額 實際產(chǎn)量 上年實際單位成本 可比產(chǎn)品成本 計劃降低額 可比產(chǎn)品計劃 成本降低率
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